隨習近平主席訪美參加中美網際網路大會歸來不到兩周，馬雲氣勢如虹，砸出56億美元現金(約合356億元人民幣)一口吞下國內視頻領域領頭羊合一集團(原名優酷馬鈴薯)，創中國網際網路史上“第一併購”。收購完成後，優土將從紐交所退市私有化。

　　優土是一家善於利用金融創新手段進行跳躍式發展的網際網路公司，它由此創造了中國網際網路金融史上的三個第一：2012年優酷馬鈴薯合併市值規模最大；2014年阿裏入股時斥資12.2億美元，當時金額最高；此次並購現金金額最大。

　　阿里巴巴將收購合一集團在美國紐約證交所上市的所有流通的A類和B類普通股票(股票代碼YOKU)。按昨日收盤價計，優酷馬鈴薯市值為33.89億美元。

　　A類和B類普通股的區別在於投票權。大多數公司發行的分類股票中A類股票有完全的投票權，而B類股票只有有限的甚至沒有投票權。通常情況下，公司發起人及管理人員持A類股，B類股則面向社會公開發行。

　　此次收購之後，阿裏在文化産業上具備了從投資、製作、發行到渠道、終端、用戶的端到端整合能力，為用戶提供全新的文化和數字娛樂內容體驗。

　　那麼，為什麼合一集團願意賣給阿裏呢？合一方面的新聞稿表示，集團將由此獲得巨大的資源支援，有助於強化其在中國網路視頻領域的領頭羊地位。

　　集團發給員工的內部信還透露，未來公司依然會獨立運營，公司管理團隊架構不變，既有項目推進不變，對外合作保持不變，古永鏘還是集團董事長兼CEO。

　　此外，財報顯示，合一集團第二季度凈收入為人民幣16.1億元(約合2.596億美元)，比去年同期增長57%；凈虧損為人民幣3.420億元(約合5520萬美元)，與去年同期的凈虧損人民幣1.423億元(約合2300萬美元)相比有所擴大。財務方面的壓力或許是促使合一加入阿裏的原因之一。

　　頻寬成本也可能是另一個重要考量。今年二季度，集團頻寬成本為人民幣3.303億元(約合5330萬美元)，佔公司凈收入的21%，而2014財年同期佔比同樣為21%。在網購淡季，阿裏會有頻寬盈餘，正好可以給合一使用，這將給後者省下一大筆錢。

　　在這個燒錢的行業

　　優酷落後了

　　跟競爭對手比燒錢，合一顯然處於下風。

　　從幾年前那輪洗牌，到優酷馬鈴薯的兩巨頭合併，市場上大多數人覺得視頻網站的激烈競爭期已經結束。然而視頻市場的競爭並沒有變得更寂靜，反而變得更加激烈。

　　恐怕沒有哪個行業比視頻網站更重視對優質內容的挖掘，也沒有哪個行業如此“燒錢”。去年，上述視頻網站為爭奪電視節目的獨播權，頂著持續虧損的壓力持續砸錢。這也促使網路版權價格水漲船高，從2008年到現在翻了將近20多倍。

　　去年以來，《中國好聲音》第二季、第三季分別花落搜狐與騰訊，2014年世界盃的獨家版權在央視，《爸爸去哪兒》《康熙來了》等熱門綜藝節目2014年獨家網路版權被愛奇藝砸錢買下，《我是歌手》等熱門綜藝內容被芒果TV獨家壟斷。相比之下，優酷幾乎錯過了上述所列的多數熱門綜藝、賽事與熱門劇的內容。

　　在2014年底的行銷會上，愛奇藝總裁龔宇放下豪言：“好的內容，哪怕再貴，虧得一塌糊塗也要買到手。”騰訊網路媒體事業群總裁劉勝義則表示，除了與HBO獨家合作播放其900集美劇，還將在紀錄片領域與國家地理頻道進行合作。

　　不過，這種“燒錢”帶來的弊端也很明顯，即用戶忠誠度不夠。目前的視頻網站並不具備高用戶黏性。喪失了用戶、流量與優質的廣告客戶，盈利該從何談起？

　　合一將斥鉅資

　　打造原創網生內容

　　所謂網生內容，是指用戶製作內容(UGC)和專業合作夥伴製作內容(PGC)。2014年，優酷馬鈴薯減少了熱門內容的採購，轉而發力做自製劇，強化自主內容生産。古永鏘更是預言，視頻純媒體時代終結，文化娛樂産業進入以自頻道為中心的時代。目前這一戰略已經獲得回報。今年二季度，來自用戶的收入增長了6倍。

　　自合一集團宣佈進一步向網生內容遷移之後，就可以預見到一段時間內的繼續虧損。古永鏘也十分明確地表示，附著産業的全面移動化，視頻純媒體時代即將終結，重心將轉換至以內容為核心，實現微生態迴圈的自頻道事業中。界面新聞曾分析，表面上看來短期的虧損情況不會得到改善，但是長期來看，或許這才是視頻網站適應新型商業模式的唯一齣路。

　　今年8月，優酷馬鈴薯集團正式改名合一集團。對於更名原因，古永鏘解釋稱，視頻純媒體時代終結，文化娛樂産業進入以自頻道為中心的時代，為此，未來3年集團將投入百億元現金和資源支援網生內容，也因此更名為合一集團。

　　古永鏘將自頻道為中心的時代稱之為“合樂時代”，“在合樂時代，用戶忠誠度、訪問時長、ARPU(每用戶平均收入)更為重要，與UV和PV將共同構成衡量生態價值的指標”。同時，合樂時代的産生也是基於産業的全面移動化，即産業向移動端傾斜。

　　據合一方面介紹，目前優酷、馬鈴薯的網生內容流量佔比已超過50%，每月自頻道播放數已超過100億次，每分鐘可産生30小時的網生內容，過去一年間發佈內容的自頻道數超過1000萬。優酷、馬鈴薯平臺已經産生了暴走漫畫、羅輯思維等10家估值過億和超50家估值過千萬的自頻道。合一宣稱，優土在用戶品質、流量品質、變現能力上超過其他平臺。

　　古永鏘表示，目前用戶製作內容和專業合作夥伴製作內容只佔總內容成本的不到10%，但將來這部分佔比會提升，因為整體上網路平臺製作內容的變現範圍更寬、潛力更大。

　　做原創需要資金，也需要資源，而這些阿裏恰好具備。此次收購是否會改寫中國網路視頻的版圖？讓我們拭目以待。

　　據《法制晚報》