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”騰訊視頻綜藝部總經理馬延琨表示。的確,對於消費者來説,自製節目提供的是差異化收視體驗,而對於視頻平臺來説,則有助於創造出新商業模式。在廣告冠名之外,自製節目還可以獲得軟性植入。樂視體育副總編輯、自製節目主要負責人盧山還表示:“除了以上商業模式,未來我們也有望通過將自製節目推向電視臺,與電視臺一起開發新的行銷模式,實現商業化。
其中,2015年全年的融資金額約為70億元;2016年第一季度融資規模超過100億元,已經超過去年全年融資總額。 獲益於政策紅利、消費升級等因素驅動,體育産業迎來快速發展階段。5月5日,國家體育總局發佈體育發展“十三五”規劃,涉及到體育産業的各個方面,提出到2020年全國體育産業總規模超過3萬億元,相比2014的1.36萬億元增幅達121%。
其中,2015年全年的融資金額約為70億元;2016年第一季度融資規模超過100億元,已經超過去年全年融資總額。 獲益於政策紅利、消費升級等因素驅動,體育産業迎來快速發展階段。5月5日,國家體育總局發佈體育發展“十三五”規劃,涉及到體育産業的各個方面,提出到2020年全國體育産業總規模超過3萬億元,相比2014的1.36萬億元增幅達121%。
其中,賽事資源最為重要。體育産業的核心環節是圍繞體育IP所衍生出來的體育服務業及其他衍生産業。中信建投分析師指出,在體育賽事領域,得版權者得天下,版權是競技體育賽事最核心內容之一。 “新媒體崛起正悄然改變體育賽事版權市場格局。”上述分析師指出,樂視體育、PPTV體育、暴風體育、騰訊體育等新媒體終端均在佈局體育賽事領域。7月14日,樂視體育宣佈開啟樂視奧運頻道。
然而在體育發展方面,僅網際網路公司在體育版權競技上早已白熱化。去年11月,就曾有樂視勁敵愛奇藝接連拿下高爾夫、網球獨家合作權益。在各家爭搶獨家播放權的瘋狂中,砸出去的卻是幾億到幾十億元的真金白銀。截至目前,多數企業的體育版塊尚未實現盈利。 這就是競爭,也是全行業搶食尚待爆發的體育産業的一個縮影。
目前,繼國務院發文加快發展體育産業促進體育消費之後,體育産業發展的“十三五”規劃7月也正式印發,規劃提出到2020年中國體育産業總規模超過3萬億,吸引各路資本紛紛佈局。
目前國內已成立超過20隻體育文化産業投資基金,規模累計超過400億元。隨著鉅額産業基金蓄勢待發,相關的體育産業投資並購也不斷涌現。目前,除了BAT、萬達、蘇寧、樂視等企業在體育産業領域展開積極佈局外,紅杉資本、如深創投、創新工場、IDG、達晨創投等創投機構也頻頻出手。
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