5月20日日，武鋼方面公開表示，從未有過與寶鋼合併的意向。市場上流傳已久的“武寶合併”傳聞不攻自破。但武鋼承認，“兼併重組”這一思路已被列入了未來3年的發展規劃。
對全球排名第四的武鋼而言，産品結構調整，多元化發展，通過重組解決前期大規模擴張的遺留問題，成為未來的轉型重點。
然而，在整個鋼鐵行業步入“減量化發展”的時代，與同行業一樣，武鋼也面臨著減員降薪的難題。未來，業績、能力決定員工收入，武鋼內部的競爭將更為激烈。
否認武寶合併傳聞
關於市場上武寶合併的傳言，武鋼證券事務代表許書銘否認稱，“截至目前，本公司控股股東和本公司均未得到來自於任何政府部門有關合併傳聞的書面或口頭資訊，均未向任何部門表示過此類意向。”
實際上，武鋼與寶鋼合併的傳聞自2015年就已開始發酵。隨著國資委國企改革步伐的加快，央企將在分類基礎上進行大規模兼併重組，數量有望縮減至40家。彼時，市場上傳出了寶鋼和武鋼將重組成為“中國東鋼”的消息。
然而，這一所謂的重組消息並不被市場看好。雖然工信部就《鋼鐵産業調整政策》公開徵求意見提出，到2025年，要形成3~5家在全球有較強競爭力的超大鋼鐵集團。但就寶鋼和武鋼而言，二者已經各成體系，兩個用於整合市場的鋼企“架子”堆在一起，效果不見得是1+1。
對地處武漢市青山區的武鋼而言，雖與寶鋼合併為假，但“兼併重組”這一發展思路為真，且被列入了未來3年的發展規劃。在談及發展路徑時，武鋼方面在與投資者互動時特別提到，“要根據國家政策和行業調整態勢，立足青山地區現有規模和技術裝備優勢，擇機參與未來潛在的國內外兼併重組。”
業績和能力將決定武鋼職工收入
對鋼鐵煤炭等供給側改革的重點行業而言，降薪減員已成常態。日前，中泰證券對武鋼股份的調研紀要顯示，為降本增效，武鋼集團已展開人力資源優化，離職員工1萬餘人，其中武鋼股份6000-7000人。此外，為達到每人平均産鋼1000噸的目標，上市公司將再優化六七千人左右，並爭取在今年和明年到位。
至於降薪，武鋼集團對外宣傳辦公室主任孫勁曾表示，武鋼集團近兩年一直對全體員工實行“經濟承包責任制”，沒有完成工作目標的，將被最高扣除20%的工資。
一份流出的武鋼股份條材總廠2015年12月2日的工作內刊顯示，武鋼集團要求武鋼股份旗下的條材總廠，“2016年工資預算減降20%，混崗勞務費減降50%，天車勞務費減降30%。”
在今日的投資者關係互動中，武鋼方面稱，在未來薪酬制度上，“將以業績、能力和水準決定職工的收入，為想幹事、能幹事、幹成事的員工拓寬發展空間和搭建成長舞臺。” 建立工資正常增長機制，在企業效益不斷增長的同時，保證職工工資收入的增長。
此外，武鋼還將引入競爭機制進行成本控制。許書銘介紹，未來將優化供應商，原輔材獨家供應品種數量減少50%。關鍵備品備件直採。深入推進低成本製造，突出生産廠降本主體作用。
未來難逃轉型之痛
隨著國內經濟持續降速，鋼鐵行業也進入了漫長的“冰凍期”。鋼材消費需求強度下降，前期過度投資、産能過剩帶來的負面影響一直持續。
2015年，武鋼一年虧掉6年多的利潤，成為A股市場上的“虧損王”。數據顯示，武鋼股份去年營收538億元，同比下滑41.29%，凈虧損 75.15億元，這是自1999年上市以來的首次年度虧損。
武鋼董事長馬國強曾公開表示，武鋼2016年任務重點是調整産品結構，實行多元化發展。他解釋稱，鋼鐵企業的兼併不是為了擴大産能，而是要優化産能，“前期我們做了兼併，接下來我們要做重組。”
實際上，2005年以來，武鋼集團先後與鄂鋼、柳鋼、昆鋼重組，已成為生産規模超過4000萬噸的大型鋼企。在全球鋼鐵行業中排名第四。如今的産能過剩正是前期的大規模擴張的遺留問題。
除調整産品結構外，武鋼今年將安排24億元進行投資，主要用於技術改造、節能、環保治理等方面。未來，還將加強武漢“500公里圈”的市場聯繫，並加大與下游企業合作。與鋼材使用密切的新興業務，也將得到重視。
但中國鋼鐵行業早已度過“黃金十年”，步入“減量化發展”時代，産銷雙降是大勢所趨。與所有的“去産能”行業一樣，武鋼的轉型之痛不可避免。
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本部廠區座落在湖北省武漢市東郊、長江南岸，佔地面積21.17平方公里。1999年，武鋼旗下子公司武鋼股份在上海證券交易所掛牌上市。 2005年以來，武鋼集團先後與鄂鋼、柳鋼、昆鋼重組，目前成為生産規模逾4000萬噸的大型鋼企，居全球鋼鐵行業第四位。武鋼集團已連續6年進入《財富》世界500強名單，2014年位列第310名，今年則跌至第500名。
涉及職工切身利益的改革政策均依法通過工會或職工代表大會收集職工意見，並與工會或職工代表協商確定； 5.現在，國有企業改革處於關鍵時期，鋼鐵行業也正陷入“冰凍期”，武鋼將通過不斷優化勞動力資源，降低人力資源成本，提高勞動生産率。武鋼的改革和發展離不開全社會的理解和支援，媒體和公眾可以通過武鋼官方網站或者官方微網志@幸福武鋼以及“幸福武鋼”同名微。
據中央紀委監察部網站最新消息，日前，經中共中央批准，中共中央紀委對武漢鋼鐵(集團)公司原黨委書記、董事長鄧崎琳嚴重違紀問題進行了立案審查。
始於2015年的武漢鋼鐵（集團）公司（以下簡稱“武鋼”）反腐大戲再次上演新的劇情。“大搞一言堂，作風霸道”，一位武鋼員工如此評價鄧崎琳的行事風格，並稱“鄧在位十餘年，武鋼員工似乎沒有怎麼享受企業發展的紅利。
實際上，武鋼在年輕人心中的地位也在逐漸消退，目前在武鋼一線工人中，仍以40多歲為主，30多歲的極少，年齡層出現嚴重的斷檔。一方面是近來武鋼極少招工，另一方面，鋼企工作條件的惡劣和艱苦，也讓年輕人心生畏懼。 和武鋼同在青山區的武漢科技大學，其材料與冶金學院是學校的核心專業。曾向全國各大鋼鐵企業輸送過大量人才。此時正值畢業季，學校網站上也有多家鋼鐵企業的招聘資訊。然而，當《中國新聞週刊》以學生家長身份打電話...
我們今天在演播室請到的是一位重量級的嘉賓，中國鋼鐵工業協會會長、武漢鋼鐵集團公司董事長、黨委書記馬國強先生，歡迎您。我説供給側結構性改革從鋼鐵行業來説，無論從全行業，還是從各個企業來看，都有很多工作要做。
涉及職工切身利益的改革政策均依法通過工會或職工代表大會收集職工意見，並與工會或職工代表協商確定； 5.現在，國有企業改革處於關鍵時期，鋼鐵行業也正陷入“冰凍期”，武鋼將通過不斷優化勞動力資源，降低人力資源成本，提高勞動生産率。武鋼的改革和發展離不開全社會的理解和支援，媒體和公眾可以通過武鋼官方網站或者官方微網志@@幸福武鋼以及“幸福武鋼”同名。
”徐向春告訴記者。 鋼鐵“冰凍期” 武鋼集團採取措施進行減員增效，在業內人士看來也是為了降低成本減少虧損的無奈措施。 武鋼集團在其聲明中也表示，現在國有企業改革處於關鍵時期，而鋼鐵行業也正在陷入“冰凍期”，武鋼需要通過不斷優化勞動力資源，降低人力資源成本，提高勞動生産效率。
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