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新計劃裏,特斯拉重點提出了四點規劃:整合清潔能源的生産和儲存,擴大産品線覆蓋大部分市場,繼續開發、成熟自動駕駛技術,共用車輛出行提高用戶收入。 在這四點中,值得關注的是第二點和第三點。目前,特斯拉擁有Model X、 Model S、Model 3和一款小型卡車,車型主要集中在高端轎車和SUV這兩個相對較小的細分市場
不過,百億投資對於手握800億現金的格力電器而言,並非難事,況且格力已經公開表示要通過發行股票從資本市場募資。 是否值得 即便最終收購價格只有50億,這筆收購也遠遠高於以往家電企業涉足造車的投入,即便在新近一撥投資新能源汽車産業的熱潮中,格力這筆收購也足以稱得上是大手筆。
業內人士表示,目前網際網路造車短期內仍是個概念,很多網際網路造車企業都以特斯拉為例子,但特斯拉造車也不是一蹴而就的,而是經過了大量積累。特斯拉2003年成立,到了2011年才推出了Model S原型車,2012年實現小批量生産。而在造車之初,特斯拉就是以用車的目的來製造的,並同樣遵循了傳統汽車的製造流程。
業內人士表示,目前網際網路造車短期內仍是個概念,很多網際網路造車企業都以特斯拉為例子,但特斯拉造車也不是一蹴而就的,而是經過了大量積累。特斯拉2003年成立,到了2011年才推出了Model S原型車,2012年實現小批量生産。而在造車之初,特斯拉就是以用車的目的來製造的,並同樣遵循了傳統汽車的製造流程。
“網際網路化”的確是汽車行業的發展趨勢,但業內專家認為,國內的網際網路造車更多的還是停留在嘴皮子階段,概念車到量産還有漫長的路要走。 網際網路造車速度驚人 和去年網際網路造車被認為是“PPT造車”不同,今年好幾家企業都拿出了點兒真傢夥。
幾乎每個宣佈要造車的網際網路企業都面對著傳統汽車企業和媒體的質疑。李書福更是直言不諱,造車要打基礎練內功,一步一個腳印,實實在在做技術開發和搞各種技術和實驗,特斯拉到今天為止十多年了,每年都虧錢。
幾乎每個宣佈要造車的網際網路企業都面對著傳統汽車企業和媒體的質疑。李書福更是直言不諱,造車要打基礎練內功,一步一個腳印,實實在在做技術開發和搞各種技術和實驗,特斯拉到今天為止十多年了,每年都虧錢。
幾乎每個宣佈要造車的網際網路企業都面對著傳統汽車企業和媒體的質疑。李書福更是直言不諱,造車要打基礎練內功,一步一個腳印,實實在在做技術開發和搞各種技術和實驗,特斯拉到今天為止十多年了,每年都虧錢。
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