□ 周 狐

　　最近“網際網路+”是一個很熱的點，筆者也參加過一些討論，經常有一個感覺，一些朋友把“網際網路+”理解成就是網際網路加傳統行業，比如網際網路加汽車，網際網路加餐飲，網際網路加醫療，這就是“網際網路+”。筆者非常同意“網際網路+”必須是要和傳統行業結合，而不是網際網路自己玩，但如果理解“網際網路+”就是簡單的相加，任何一個傳統行業，做了一個網站，開通了微信功用就叫”網際網路+”了，這樣的“網際網路+”是不會有未來與前途的。

　　相信真正意義上的“網際網路+”，是行動通訊網路+大數據收集、挖掘、分析、整合+智慧感應能力形成的新的業務體系和新的商業模式，而不是簡單地把一些網際網路的行銷、網際網路的業務和傳統行業結合。如果還停留在只是把傳統行業加上一點網際網路就叫“網際網路+”了，事實上，觀察、技術和業務模式還是停留在過去，那它就不是引領行業發展，而是要被淘汰。

　　讓傳統的商業和網際網路結合，把傳統的實體店搬到網際網路上，這件事情今天確實是已經取得巨大成功，已經全面衝擊了傳統的零售業。一些比較特殊的行業，正在遭受電子商務全面的打擊，比如曾經很火的中關村正全面退出電子産品銷售，一些知名的電子商場要關門，這就是網際網路和傳統行業的結合。但是這種電子商務是不是“網際網路+”呢？筆者覺得不是，這只是網際網路和傳統行業簡單的結合，只是傳統行業加網際網路，其本質是網際網路時代的産物，而不是智慧網際網路時代的産物，它是零售面向電子時代的第一步。所有的用戶，要買一個東西，還是要去商店，只不過是從去一個實體店變成了去網店。生産流通的環節，生産-批發-零售這樣一個基本的格局並未真正改變，流通的社會成本高、效率較低等並未發生質的變化。

　　“網際網路+”時代的移動電子商務會是什麼樣呢？筆者認為，應該是行動通訊網路、大數據和智慧感應能力加入進來，整個模式都可能面臨變化，效率會大大提升，能力也會大大提升。一個産品出廠之時，它就被內置了NFC（近距離無線通訊技術）的晶片，或者IDCODE（客體二維碼標識符）碼，當有人看到別人在使用這個産品，或是在街上看到這個産品時，這個人想買這個産品，只要拿手機靠近這個産品，就可以馬上讀出銷售地址，進行電子支付，完成購買行為。這種情況下産品本身成為宣傳渠道和銷售渠道。用一件衣服舉例，它的出廠價是100元，通過第一次批發，達到160元；再次批發，達到240元；在商店銷售，這件衣服很可能價格是360元。流通環節成為社會成本大大增加的一個重要原因。如果用戶讀取商品本身的NFC標簽，或是IDCODE碼就可以購買，因為是出廠的價格，用戶可能只需要150元就可以買到這件産品。這樣的結果是廠商得了益，用戶會盡可能尋找産品去買，因為買的是原價。最後的結果是生産商和用戶都是獲益者，而批發商和零售商則慢慢被邊緣化。

　　這才是“網際網路+”。它是大數據和智慧感應能力加入後，對傳統行業的改造，同時也是對網際網路的改造。如果僅僅抱著網際網路三個詞，永遠是自由、開放、共用，卻不承認新的技術和新能力的作用，相信一樣會慢慢被淘汰的。第一代純粹的網際網路公司只靠新聞傳播，空間已經不大；靠社交和遊戲形成的第二代的網際網路公司，大空間也沒有了；第三代的網際網路公司是把電子商務和服務加入進來，形成了較大的機會。以後新的機會一定會來自“網際網路+”，這個新的體系中，新的技術和能力，會完全改變傳統行業的效率和能力，形成新的業務模式和商業模式，這一切，不是簡單引進傳統網際網路。傳統網際網路以傳輸無障礙為訴求的技術是簡單的，能力是不夠的。要讓網際網路變得更有能力，技術更加強大，還必須是智慧網際網路。