越來越多的金融從業者發現，以微眾銀行為代表的網際網路銀行誕生，正在逐步打破現有市場的格局，傳統商業模式的基礎正在分崩離析，融合新技術和網際網路化的思維打造的金融産品將可能撼動此前傳統的監管思維。分析人士認為，網際網路銀行將在如何開展純網路化業務方面進行探索，但如何對現有行業監管規則進行權衡則有待觀察。

　　按照現有監管規則，客戶新開銀行卡賬戶和首次購買理財産品必須“親見親簽”，而不設網點的“網際網路銀行”將無法與客戶面對面。早在2014年初，民生銀行在力推其直銷銀行時就開始與監管部門交涉如何通過網際網路技術來取代“面簽”，但最終沒有獲批。2014年3月，央行支付清算司向各銀行下發的《關於規範銀行業金融機構開立個人人民幣電子賬戶的通知》，邀請銀行界人士進行談論，內容提及有關強弱實名電子賬戶的區分，對於弱賬戶可靈活實現遠端開戶，但對其功能也作出限制，這被業內解讀為監管層對網際網路銀行開設電子賬戶的部分合法性的肯定。

　　與此同時，高層視察微眾銀行的信號也反映著監管創新有望向網際網路銀行放開。中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇表示，高層選擇微眾銀行這樣的創新銀行來做試點，對其有政策傾斜，有可能在試點成熟後再進行鋪開。郭田勇表示，網路銀行與傳統銀行將會形成“競合關係”，微眾銀行可以輕易獲取巨量的用戶，傳統銀行有業已形成的交易場所和應用場景，不存在誰直接進行相互的取代。

　　在網際網路銀行與傳統銀行之間的競爭方面，招商銀行零售信貸産品經理羅毅軍認為，微眾銀行等網際網路銀行的數據採集方式特別，傳統銀行的數據採集主要集中在銀行的金融交易數據以及徵集數據方面；微眾銀行的數據則是基於自己的社交網站及財付通方面，而不具備銀行方面的金融數據。傳統銀行不會願意將自己的核心數據給網路銀行，而對於外部數據，傳統銀行和網路銀行都可以接入。微眾銀行與其他銀行的合作不可能是數據運用上，因為二者都不會放棄自己最核心的數據，合作方式有可能在業務操作方面，比如資本金的補充和支付系統的對接。

　　一位不願具名的股份制銀行網路金融部門總經理表示，相比于阿裏的網路銀行，在短時間內微眾銀行可能並不會像未來的阿裏網路銀行走得那麼快，但依託于騰訊的微眾銀行，可以做的有想像空間的事情太多了。對傳統銀行的生態圈來説，微眾銀行與螞蟻金服為代表的民營銀行至少是一個“攪局者”。“傳統銀行受衝擊是必然的，從長期來看，網路銀行的介入必然將打破銀行業原有的業態，形成一個新的生態鏈。”該人士透露，其所在銀行正在準備前往微眾銀行洽談合作事宜。此前，業內猜測微眾銀行將打造“大平臺”的概念，加強與傳統銀行的合作，做輕資産業務。