IDG章蘇陽：風投最看中的創業者五點素質
- 發佈時間：2015-05-26 07:30:34 來源：一財網 責任編輯：湯婧
風投眼中的初創企業要有怎樣的基因?
“第一看人，第二看人，第三還是看人。”IDG資本合夥人章蘇陽今天在鋪大師主辦的“創想+”公益互動演講會上表示，好的初創公司需要有五點基因，而這些都和人有關。
首先就是要遵循商業規則的人，而這一規則的核心點是誠信——誠信具有一種“乘0效應”：再多再好的條件，一旦不遵守誠信，就一切歸0。章蘇陽説，他們一般會從中學開始就了解初創企業核心人物的情況。
其次是“一直要創新、一直想發財”的人。章蘇陽認為，中國多數企業家更善於做套利的事，哪有價格不平衡的地方，“嘩”一下全部過去，而對於一些新東西的追求則是一個問題。“國內基本上有兩個模式是我們自己創造的，一個是阿里巴巴，一個是分眾傳媒。我拿江南春做例子，他大學一年級讀五天書，二年級讀四天書，三年級讀三天書，四年級讀兩天書，一直在想著如何積蓄經驗，自己幹點東西，怎麼做大。”章蘇陽説，這種精神需要長期存在，而有持續不斷的信心和長時間的熱情並不容易。
第三是要負責任的人，對客戶、股東、員工負責，做到這三點也就意味著對社會做出貢獻。
第四是要懂得應對網際網路環境。“對於網際網路來説，‘資訊能源’這樣的總結比較貼切，相當於原來企業生産所需要的水、電、煤等，按照網際網路思維做的話，就是要專注、極致、快。”章蘇陽説，在網際網路的環境影響下，某些行業中，産品相較于戰略的重要性在提升;其次網際網路也促使著組織結構發生變化——越扁平化，個人的創造力和動力越大，越金字塔形，越是處於下方的人感覺越不好。
章蘇陽還提到，初創企業也要應對網際網路對人才的影響。“網際網路知識更新一般在1.8年，大資訊産業更新一般在3.2年，怎麼適應是個問題，往往新招的企業的人最能適應這個變化，而對於‘老人’，新公司也會産生問題，通過內部創業等解決。”
第五點，就是做個身心健康的人。
