經是安卓陣營裏佼佼者的HTC頹勢盡顯，在下坡路上已越走越遠。雖然此前，已意識到危機的HTC董事長王雪紅出山親自挂帥，但似乎未能力挽狂瀾。近日，HTC公佈的最新財報顯示，二季度HTC營收330.1億元新台幣，環比下降20.5%，凈虧損51.4億元新台幣。其中，6月營收更是創下了近20年來單月營收最低記錄，是自1996年6月以來單月營收最低的。

　　一向自比三星、蘋果的HTC，在産品外觀、定價上也頗為“高大上”，但卻沒有與之相匹配的行銷能力、渠道和全産業鏈的掌控能力，導致産品面市後往往叫好不叫座。如今，在智慧手機市場整體增長放緩的局勢下，HTC是時候痛定思痛，放下身段，轉戰自己更具優勢的中端市場或為明智之舉。

　　HTC遭遇“滑鐵盧”

　　HTC的日子是越來越不好過了。在遭遇專利困境、核心高管出走、緊急換帥、收購傳言後，關於HTC的“唱衰説”已甚囂塵上，而新出爐的財報更是讓HTC雪上加霜。近日，HTC公佈2015年二季度財報，報告顯示，二季度HTC銷售額為330.1億台幣，環比下降20.5%，大幅低於HTC在4月底預估的460億至510億台幣。與2011年同期的最佳業績相比，僅為當時的四分之一左右。凈虧損51.4億元新台幣，稅前虧損79.2億元新台幣，稅後虧損80.3億元新台幣，時隔5個季度再次陷入虧損。

　　從這份財報中可以發現，HTC在4-6月財季的合併銷售額較上年同期減少了一半。其中，6月營收更是創下了HTC近20年來單月營收最低，僅86.8億元新台幣，環比下降21%，同比下降60.4%，是自1996年6月以來單月營收最低。

　　除了財報表現不佳外，HTC還面臨市值蒸發嚴重，市場份額暴跌的困境。就在國內股市逐步回暖的同時，台灣股市則一片慘澹，而受此前業績低迷的影響，HTC的股價連日下跌，7月8日，HTC股價跌到歷史新低，一度跌至67.7元新台幣。自6月5日收盤價92.8元算起，HTC股價至今跌幅已超26%，市值蒸發約200億元。

　　曾經的“安卓王”HTC跌落神壇

　　就在幾年前，HTC還被冠以“安卓王”的稱號，但從2012年開始便失守城池，當年第四季度業績出現下滑，此後三年，營收不斷下降，HTC從鼎盛走向衰落。當下，在中國內地市場，HTC已經擠不進手機銷量排行榜的前十位置。後知後覺的HTC並非沒有試圖改變這一現狀，但似乎於事無補。而造成HTC此次巨虧主要有以下幾方面原因：

　　其一，被寄予“翻身”厚望的高端旗艦機型“HTC One M9”銷量不盡如人意。此前曾有不願具名的分析師透露，HTC One M9 4月份只賣了475萬部，這比去年同期HTC One M8的800萬部的出貨量下降了43.75%。設計上和M8過於相似、驍龍810過熱影響性能、電池續航一般、相機效果中庸，M9不僅成為許多用戶抱怨的對象，甚至遭遇了美國運營商半價甩貨的待遇，但仍難以挽救銷量。

　　其二，市場對高端Android手機需求低於預期，以及中國內地市場銷售不及預期。中國智慧手機市場增長正在放緩。據市場研究機構IDC公佈的數據，至少從第一季度來看，智慧手機出貨量相比上年下滑了4.3%，這也是最近六年來第一次出現下滑。同時，由於對國內市場了解滯後，定價過高、拼配置、簡單堆砌材料的做法已越來越不能滿足消費者的需求。

　　其三，HTC缺乏像三星一樣的産業鏈優勢，也沒有蘋果那樣的生態優勢。雖然HTC一向以三星蘋果為榜樣，但它要與之匹敵還相差甚遠。在智慧手機領域，三星的整個垂直産業鏈的整合能力是無人可以匹敵的，從顯示面板，到CPU流片，再到存儲晶片，它都能自給自足；蘋果的成功與它封閉的生態鏈系統密不可分；而HTC深陷創新不足泥潭，推出的産品差強人意。

　　其四，前有三星、蘋果擋道，後有小米、華為等內地手機品牌夾擊，HTC腹背受敵。在高端手機市場，HTC難以撼動三星、蘋果的霸主地位，同時在中國內地市場卻一直不願推出中低端手機産品，導致市場份額被蜂擁而上的中國本土手機廠商蠶食。

　　HTC自救或許還不晚

　　針對HTC今天的頹勢，有業內人士認為“HTC正變成下一個諾基亞”，雖然HTC方面否認了收購傳聞，但它正在進入死衚同卻是不爭的事實。不過，需要注意的是，現在風頭正盛的蘋果也曾經陷入破産邊緣，但並未被打倒，反而一躍成為市值最高的公司，對於HTC來説，現階段或許是一個轉機，要麼在困境中爆發，要麼就在困境中消亡。不願意被收購的HTC，奮起直追改革自救迫在眉睫。

　　第一，亟需認清自我，明確定位，在價格上做出調整。此前的産品性價比太低遭到行業和消費者詬病，以專供大陸市場的HTC One M9為例，售價竟然高達4999元。HTC在大陸市場一直走高端路線，推出的旗艦手機和三星電子、蘋果保持一個價位，但卻沒有令人印象深刻的明顯優勢，導致在與三星和蘋果的對抗中節節敗退，很多産品推出之後贏了口碑卻輸了市場。未來HTC需要放下身段，深入了解用戶需求，切莫再做華而不實的美夢。

　　第二，重拾中端市場或為自救突破口。得益於在新興市場發售中低端手機，HTC在此前四個季度中都實現盈利，由此可見，HTC重新佈局中端市場或還有一線生機。目前，國內中端市場需求巨大，而HTC也具備自身優勢，出色的做工和外觀設計、流暢華麗的界面等都是目前市面上所欠缺的，同時，要輔以得當的行銷和策略。

　　第三，放棄機海戰術，縮減成本。HTC在産品設計上總給人一種搖擺不定，産品組合混亂的印象，要想改變這種局面，HTC應多聚焦精品，將資源投入轉移到旗艦和精品機型的開發上。

　　另外，深耕渠道。在中國內地，HTC嚴重缺乏運營商渠道、電商渠道及零售店等社會渠道，這也是未來HTC需要努力建設的方向。