12月21日-22日，首屆黑馬創交會在北京國家會議中心盛大召開。大會以“交配”為主題，實現了“四大交易”——為創業企業在股權、産品、師徒、人才四大方面提供了交易及資源配置的最強平臺。在21日上午的明星眾籌産品發佈環節，華為消費業務CEO余承東發表了主題演講。他表示，華為一直保持創業心態，並且在消費者領域取得了長足進步。

　　在精品戰略指引下，華為已經砍掉了將近90%的低端手機。華為的戰略是用“榮耀”作為網際網路子品牌與小米等對手競爭，華為的品牌是跟蘋果三星競爭的。

以下為余承東演講摘要：

　　華為曾經是一家非常小的公司，雖然現在成為了一家大公司，但也一直走在創業的道路上。華為在未來三到五年可能成為800億美元的公司，再往後可能成為1000多億美元的公司。

　　華為1987年成立，到現在27歲了。1987年華為僅僅是任老闆加四位員工的小作坊，到1993年還發不起工資，而去年華為已經實現2390億人民幣的收入，覆蓋了世界170多個國家和地區。目前，華為仍然在保持高速增長，我們的目標是打造一家千億美金的公司。

　　1992年，我留在華為工作，到現在已經接近22年了，也經歷了華為的數次內部創業。1994年第一代程式控制交換機開發出來的時候，華為開始內部創業。從1996年開始，華為正式推出了無線産品線，開始做移動通訊，招人組建了團隊，也就是後來中國移動通訊産業的開始。

　　1999年，華為進軍海外，剛開始賣無線接入産品，後來賣固定交換機産品、傳輸産品，慢慢做起來。後來，華為取得了突破進入歐洲，靠的也是創新性的産品。華為的産品可以比別人賣得貴，我們産品要真正能夠給客戶帶來價值，這是我想分享的一個例子。

　　華為一直保持一種創業的心態，不斷地去拼搏。今天在黑馬創交會上，我眼睛都是紅的，其實我身體非常好而且樂觀，但是我們熬夜熬得太多。我也想多睡點覺，不想英年早逝，但是我們保持創業的心態，不斷去創新去努力。在這個行業不進則退，不管是一個多麼偉大的公司，就連摩托羅拉都可以那麼快速消失，何況我們，所以我們始終要保持一種奮進的精神。今天在座的各位創業家都是剛剛起步，但你們有一天可能成為比華為更大的公司，請始終不要忘記關於勇氣和夢想的創業道路。

　　華為新的一個創業是進入消費者領域。經過兩三年的努力，華為的品牌知名度從在全球不到3%提升到了今年的65%，品牌的偏好度指數從負24%提升到正33%，而且成了全球第三大智慧手機供應商。今年，我們份額在進一步增長，在縮短與第一和第二的差距。

　　2013年11月16日，華為正式啟動榮耀子品牌。榮耀品牌是華為移動網際網路子品牌，我們用榮耀跟小米這樣的公司去競爭。華為的品牌是跟蘋果、三星競爭的.一個高端品牌，我們的網際網路品牌就是榮耀。華為現在的戰略是走精品路線，走高端路線，所以我們去年砍掉了將近90%的低端手機，聚焦做精品産品。