同程與攜程，這對線上旅遊價格戰的老對手，現在的關係是戰略競合夥伴，這種關係，絲毫不妨礙二者的正面PK，雙方在行銷上常常鬥智鬥勇，相互“捧殺”。

　　去年3月7日，同程旅遊首次發起真正大規模的線下廣告投放，投放策略就完全針對攜程，以至於在同一部電梯裏，人們會看到兩張針鋒相對的廣告，一張是攜程的“攜程在手，説走就走”，另一張則為同程旅遊剛投放的“説走就走？NO！旅遊就要聽她的”，下面是該公司的38特惠旅遊周廣告。雙方的海報人物也針尖對麥芒，攜程是身著西裝的代言人鄧超，而同程廣告圖上則是一位青春活潑的美麗女生。

　　這次紅包大戰同樣如此。

　　10天前，同程旅遊高調宣佈暑期面向全國消費者發出1億個“紅包”，每個價值1000塊，“紅包”可在同程旅遊客戶端上消費。之後，幾家線上旅遊企業緊跟大促形式，特別是攜程，跟進的速度尤為迅速，並在最近宣佈從7月28日到8月底向其2.5億用戶每人派發2000塊錢的紅包，合計5000億元。

　　作為紅包大促的最先發起者，同程旅遊其實樂見攜程的響應舉動，按照同程旅遊CEO吳志祥的説法，他很高興看到這麼多友商參與了進來，大家一起發紅包，一起把市場做大。為了陪好攜程這位小夥伴，7月30日，同程旅遊升級了正在推進的暑期“千億紅包”大促活動，一億個紅包不變，紅包的金額則從千元升級至萬元，總的發放規模放大了十倍，繼續在規模上保持領先。

　　由紅包升級引領的好處並不難預見。暑期旅遊旺季，歷來被各大線上旅遊企業看重，各家也會推出一系列促銷活動，派發紅包作為一種行銷手段，效果也是明顯的，以同程旅遊幾天前發起的“千億紅包”活動為例，短短一週內，用戶參與熱情持續高漲，參與搶紅包的人數增長迅速。

　　如果説之前派發紅包，還是各個線上旅遊企業的單個行為，現在看，這個行業越來越有意思了，不僅紅包投入金額史無前例，參與的門檻也非常之高，初步估算，僅“雙程”的此次紅包投入就達到了1.5萬億，其他企業再想跟進，恐怕要掂量掂量自己口袋裏的銀子夠不夠了。

　　作為競合夥伴，攜程之前在戶外地鐵等投入了大量廣告，這與同程不謀而合。現在，二者通過在紅包發放上的對標行銷，相互“成全”，各自可以拿到自己想要的東西，即通過升級紅包大戰，讓發紅包成為“有錢人”才能玩得起的奢侈遊戲，最終“雙程”可能成為此次獲益最大的兩家企業。

　　而同為線上旅遊領域的佼佼者，攜程是行業龍頭老大，同程旅遊則是公認的新銳黑馬，後者已在景區門票、周邊遊、郵輪遊等多個領域拿到行業內的絕對第一。在行業龍頭面前，主動進攻往往是最好的防守，接下來，同程旅遊宣佈還將圍繞既定戰略，全面開展自己的品牌宣傳。