俞義方

　　中國網財經訊（記者 喬紅康）這是俞義方接手中興國內終端業務後第一次參加CES，在他看來，在剛結束的CES展會上有兩大亮點，一是VR二是無人機。“我們正在密切關注和研究手機終端在VR等市場熱點領域的運用”，中興通訊副總裁、終端中國區總經理俞義方透露，公司將於2016年在適當時機推出VR領域相關産品。

　　結合熱點 把技術積累實現落地

　　中興在2015年裏在前沿技術方面有諸多行嘗試，例如語音操控、壓力觸控和眼紋、指紋、聲紋的加密。俞義方透露，2016年中興也在主動尋找熱點。在VR(虛擬現實)方面會有相關産品推出。“2016年的重點是要把中興以前積累的技術創新真正地推廣應用。”

　　談到2016年的技術熱點，俞義方認為手機攝像、虛擬現實、無人機都將非常熱門。中興也在強化攝像和虛擬現實方面的技術積累。“我認為手機攝像在2016年會得到普及，其實我們已經做好這方面的準備，解決手機攝像在續航、存儲等各方面相關的問題，把握用戶需求的變遷和發展。”

　　至於虛擬現實，俞義方認為中興會穩健推進，“我們會保持持續的技術投入，但關鍵是要把技術發展方向和業界最新的潮流結合起來，給消費者創造真正的價值。”

　　俞義方在採訪中還特別強調了現在與以往做産品的不同，“我們以前做手機就是做手機，交到運營商手中就不管了，但現在我們每兩周就會發佈新的版本，讓消費者切實參與到産品的定義研發之中。”

　　在俞義方看來，通過縮減産品線，打造單機精品的戰略，中興終端在産品定義方面已經走到了市場前列。

　　“之前，我們推出了智慧語音、生物識別等很多業界領先的技術，也成功載入到了我們的産品中，現在已經逐漸得到了市場和消費者的認可。”俞義方説，“在2016年，我們要把這些創新加快落地，實現普及化，讓普通消費者都能用上質高價優的通訊産品和服務。”

　　重視渠道佈局 目標出貨量翻番

　　2015年中國智慧機市場發生了翻天覆地的變化，以小米為代表的線上渠道為主的廠商表現不夠理想，相反主攻線下公開渠道的OPPO、VIVO等廠商卻表現優異。傳統渠道的價值再度引起業界重視。

　　對於包括中興在內的任何一家終端廠商，渠道佈局與操盤策略的重要性已經毋庸置疑。在俞義方看來，中興在渠道方面需要補的課很多，也很難，但中興會持續調整和優化，最終實現運營商、社會公開渠道和線上電商渠道的同步強化。

　　據介紹，對於線下公開渠道，中興將會繼續強化，今年計劃在現有門店數量基礎上至少翻番，同時，中興也和包括迪信通、國美、蘇寧等主流渠道進行了深入合作。線上下運營商渠道，中興將會配合運營商推出定制化産品，在運營商的自有門店上進行投入。

　　對於線上渠道，中興和京東展開了戰略合作，發佈了Blade 1這樣的戰略級産品，未來也將和蘇寧雲商、淘寶等線上渠道進行合作，同時也會發展自有商城。

　　“在2016年，我們希望電商的和公開渠道的佔比更高，運營商渠道佔比希望能夠達到40%-50%之間。當然大家也會提出疑問，如何去區隔好産品，區隔好渠道？好像也比較難，但對我作為中國負責人的我來説，這是個必須面度解決的問題。只有三個通道都強，才能使得中興手機回歸到國內市場前列。”

　　在2015年，中興通訊對終端版塊，特別是智慧手機業務進行了大刀闊斧的改革，也承受了絲絲陣痛。特別是在俞義方執掌的中國本土市場，由於長時間的依賴於B2B運營商市場，改革的陣痛更加明顯，與部分友商相比，中興終端中國區在營收、利潤和出貨量等方面都面臨著不小的壓力。

　　但令人欣慰的是，中興終端事業部堅持了下來。俞義方坦承，過去的一年的確是面臨很大的競爭壓力，但中興已經準備好了，他希望在2016年實現大逆轉，中國區目標出貨量翻番。