自7月17日微軟宣佈全球裁員計劃以來，劉磊的工作就開始忙碌起來。作為參與這次裁員的員工之一，他要與同事共同制定中國區員工的裁員方案。

　　在這次規模達1.8萬人的裁員計劃中，被微軟收入麾下不久的諾基亞成為重災區，約1.25萬名被裁員工來自後者的設備與服務部門。而劉磊的工作就是負責諾基亞中國區員工的裁員工作。

　　作為諾基亞的老員工，劉磊見識過該公司歷史上的多次裁員。但在諾基亞被微軟收購之後，這是他首次操持與裁員有關的事宜。

　　以往，諾基亞在中國的裁員規模不大，員工們在拿到補償後也都很平靜地離開公司。但這一次出乎劉磊意料，裁員方案還未制定完成，員工們就開始了集體抗議，公開指責新東家微軟“暴力裁員。”

　　憤懣的被裁員工

　　今年4月，微軟完成了對諾基亞設備與服務部門的收購。一大批的諾基亞中國員工也隨之成為微軟員工。但3個月之後，裁員的命運已經降臨到他們頭上。

　　7月17日，微軟宣佈全球裁員計劃，收購而來的諾基亞成為了重災區，中國區自然不能倖免。從那時起，在北京亦莊經濟開發區內，諾基亞負責研發的2000多名員工已經無心工作，開始更多地議論會不會被裁，以及能夠拿到多少補償。

　　早在去年9月，微軟即已宣佈對諾基亞手機部門發起收購。時任諾基亞CEO史蒂芬 埃洛普(Stephen Elop)安撫員工，稱沒有裁員計劃。為了打消疑慮，埃洛普承諾，如果微軟在收購完成後一年內裁員，那麼員工們也會按照諾基亞的標準拿到補償。

　　如果被裁能拿到多少補償？在諾基亞中國工作2年的李平(化名)自7月下旬以來就一直在跟同事們打聽這件事。

　　有消息稱，微軟可能會給予“N+6”個月工資的補償(N為員工在公司工作的年限)。李平覺得，如果真是如此，即使被裁掉，自己也完全可以接受。

　　在焦急的等待中，李平和其他員工一樣，終於迎來了微軟公佈裁員方案的那一刻。

　　8月1日上午，微軟中國的管理人員到諾基亞亦莊園區宣講裁員方案，宣佈解除勞動合同的補償是“N+2”。人們大為失望。數百名諾基亞員工走出辦公樓，在園區內集體抗議。有人打出橫幅，指責微軟背信棄義，“暴力裁員”。

　　據悉，諾基亞亦莊園區有2000多名研發人員，其中有大約1500至1600人要被裁掉。對於同一園區的製造工廠的3000多名工人，微軟提出了自願離職計劃，並未強制裁員，而補償也是“N+2”個月的工資。

　　與此同時，對於接受離職補償方案的部分工廠員工，微軟將給予一部Lumia 630手機作為紀念，並非外界傳聞的“先到先得的獎勵”。Lumia 630是一款中檔Windows Phone手機，市場售價約為1000元上下。

　　委屈的微軟中國

　　在園區內抗議的員工主要來自研發部分，這也符合劉磊等負責裁員工作的人的預期。微軟此前已經關閉功能手機、Nokia X等産品線，相關研發人員肯定已經預料到被裁。

　　“研發人員反彈激烈，可能與雙方的資訊溝通不夠及時有關。”劉磊告訴新浪科技，微軟中國也有自己的難處，讓負責相關工作的員工兩周內拿出涉及上千人的裁員計劃，實際上也有困難。

　　劉磊透露，微軟7月17日宣佈裁員之後，微軟中國開始著手制定裁員方案。“這一週，我們開始跟各個團隊進行裁員計劃的溝通，力爭下周與員工溝通完畢。”

　　據新浪科技了解，微軟已經向諾基亞中國員工承諾，本月內讓員工們知道去留，並力爭在8月上旬完成。目前，尚未有員工被裁掉。

　　“被裁員工在9月30號之前都不會離職。”劉磊向新浪科技透露，由於部分團隊需要進行後續的工作，離職可能會遲一些，但最晚不遲於今年底。

　　劉磊強調，微軟是在和工會溝通並得到反饋後，方才公佈裁員資訊。此外，第一批裁員將在9月底進行，不存在所謂的“上午通知、下午走人”的情景。

　　最近一週，有關諾基亞員工被裁的消息甚囂塵上。一些員工不斷向媒體釋放消息，其中焦點是抱怨微軟裁員沒有執行諾基亞當初承諾的標準，大陸與台灣員工補償方式不統一等。

　　所謂諾基亞承諾的標準，實際上也是“N+2”。據一位不願具名的前諾基亞員工透露，諾基亞在2012和2013年有過小規模裁員，補償標準都是“N+2”，並非“N+6”。

　　本次裁員，由於第一批裁員9月30日才會進行，微軟實際上還是給了被裁員工額外兩個月帶薪找工作的緩衝期，相當於“N+2+2”。對於12月底被裁的員工而言，相當於“N+2+5”。而對於不同地區補償標準不一的問題，一位要求匿名的微軟中國高管表示，由於各地的勞動法規不同，微軟肯定會按照當地法律法規裁員。

　　比如在美國，公司會要求員工當天離職，併發給被裁員工兩個或幾個星期的薪酬作為補償；中國法律規定的賠償則是“N+1”。目前而言，諾基亞的補償標準遠遠高於國內法律法規劃定的底線，也遵守了諾基亞對員工承諾的標準。

　　“實際上，給予諾基亞員工的離職補償甚至要高於微軟員工的標準。”前述微軟高管透露，在計算平均工資時，微軟實際上調了諾基亞員工的工資系數。

　　除了這些政策外，微軟還設立了1800萬元的培訓基金，用於被裁員工的技能轉型培訓。此外，微軟開放了大量其他職位的招聘，希望幫助被裁員工儘快再次就業。

　　傲嬌的競爭對手

　　在勞資雙方完成博弈、達成最終的裁員協議之前，諾基亞中國區的數千名員工命運未卜，前途叵測，只好一邊到公司“打醬油”，一邊坐等“靴子”落地。

　　然而，令人啼笑皆非的是，這起事件在社交網路上掀起了不小的波瀾，對手的傲嬌、土豪的打臉、看客的調侃，讓諾基亞的裁員有了些許黑色幽默的色彩。

　　8月4日下午，微網志用戶“零零發”發了一條消息稱，“好幾個諾基亞的想來小米求職”，卻對老東家的薪水高、假期多、工作少十分眷戀，不捨得離開。這位自稱叫趙剛的用戶最後説：“抱歉了，小米真的沒有這種好職位啊！”言談中頗為自得和不屑。

　　此言在網路上引起了大量爭議。第二天，中國首富、大連萬達集團董事長王健林之子王思聰轉發了這條微網志，並評論稱“從小米能請這種腦殘當員工就能看出這個企業是什麼樣的”。除了指責小米善於抄襲和炒作外，王思聰還要“更加堅定地做一個米黑”。

　　作為網路紅人，王思聰對小米開炮，迅速點燃了網民的圍觀熱情。在48小時內，“零零發”的微網志被轉發了3萬多次，討論者則自覺站隊，分別力挺小米和王思聰。

　　就在王思聰“打臉”的同時，阿里巴巴(滾動資訊)也不甘寂寞，試圖玩一次事件行銷。它在官方微網志上發佈一條招聘啟事，宣稱“諾基亞是一家偉大公司”，認可其的傑出貢獻，“願意為即將離開的優秀人才提供一個夢想的舞臺。“

　　另一家手機公司魅族則略顯後知後覺，直到8月6日中午才通過官方微網志宣佈，願意招聘即將離職的諾基亞員工，提供軟硬體、網際網路開發、産品運營、用戶體驗、軟體測試和供應鏈管理等方面的職位。它甚至喊出了一個文藝口號——“為了下一個經典，重裝上陣”，並配上了一張握手圖片，顯然是在效倣諾基亞經典的開機畫面。

　　對於即將丟掉飯碗的1000多名諾基亞員工而言，這應該是一個告別往昔的悲情時刻，不料卻被局外人編排成了一場去舊迎新的“喜喪”。其中尷尬，只有身在其中方能體味。

　　更大的危機是，在外企舒適環境下浸潤多年的諾基亞員工們，以其現有知識結構和工作方式，在競爭極其激烈的手機行業中，能否順利找到新僱主將是一個未知數。這或許是他們在爭取更多離職補償之餘，應當考慮的最緊急的問題。

　　被慣壞的貴族

　　8月5日中午，新浪科技記者來到了諾基亞亦莊園區實地探訪。此時距離微軟中國公佈“N+2”離職補償方案僅僅過去了一天，距離8月1日的集體抗議也只有4天。

　　時值夏末，北京的正午悶熱乾燥。諾基亞的員工們用罷午餐，三五成群聚在一起，或是在林蔭道上緩緩散步，或是站在草坪上談天説地，表情輕鬆愉悅，絲毫沒有即將失業的緊張氣氛。唯有胸前藍色工牌的“Microsoft”字樣，表明他們已經是微軟而非諾基亞的僱員。

　　此情此景，讓人不由得相信微網志用戶“零零發”的言論確實有幾分真實。諾基亞及其他大多數科技公司，從進入中國的第一天起，就以高薪酬、高福利和人性化著稱，在經營狀況良好時是許多人的夢想之地。外企也和國企、事業單位一起，成為許多年輕人最願意效勞的僱主。

　　但到了行業不景氣、企業需要縮減人力成本的時候，這種寬容的環境讓員工們不捨得離開，不願從“著火的平臺”(諾基亞前CEO埃洛普名言)跳入刺骨的海水中，即使在裁員迫在眉睫時也不願自救，而是把精力放在爭取更多補償上。

　　早在兩年前，業績不佳的摩托羅拉宣佈在華裁員1000人，其中南京研發中心被裁掉了500多人，同樣引發了員工拒絕簽字、集體維權的風波。當時即有內部人士向新浪科技透露，南摩的許多員工每天無事可做，早退成為家常便飯，但依然不願離開，圖的就是“事少錢多”。

　　幸運的是，雖然起了糾紛，但大多數南摩員工在失業後憑藉技術底蘊，迅速在聯想、華為、酷派、蘇寧易購等公司找到了新工作。然而，這種幸運不太可能發生在如今的諾基亞員工身上，“接盤俠”或許並沒有看上去那麼多。

　　8月5日，國內知名BBS水木社區上一位名叫“yseternal”的用戶發佈一個帖子，標題為《作為即將被裁的Nokia員工，我來説幾句》，揭示了諾基亞中國的許多內情。在他看來，一些員工“的確應該加強學習，混日子的真是有。外企相對穩定，養成了很多毛病，辦事效率低，技術水準差也是事實”。

　　更重要的是，諾基亞這些年來不停更換手機使用的作業系統，從最早的S30、S40、Symbian，到後來的Meego、Windows Phone，再到今年2月剛剛採用的Android。大多數研發人員的精力都花費在了Windows Phone及其他更古老的平臺上，只有少量人手從事Android研發，這讓他們在離開諾基亞後，想要在Android佔據主流的手機行業中謀得一份職業十分困難。

　　令人唏噓的是，幾年前諾基亞中國區進行了一次內部投票，表決是否採用Android系統，78%的員工投了贊同票，可惜未被高層採納。今年初的諾基亞X項目曾被寄予厚望，但到了7月，微軟CEO薩蒂亞 納德拉(Satya Nadella)又宣佈放棄諾基亞X。

　　毫無章法的折騰明顯打擊了員工們的士氣。Yseternal稱：“那天晚上，我們挺多人還在公司為了這個項目加班，還預定了週末也來加班！他(指納德拉)一個郵件，第二天我們就放棄了所有計劃，打醬油等裁員，太可惜了。“

　　這也導致了諾基亞的員工無法持續提升Android研發能力，之前在功能機、Symbian上的積累又不被主流手機廠商看重，一旦脫離諾基亞的生態系統就需要從頭學起。尤其是年齡較大、拖家帶口的老員工，要讓他們從頭再來、與年輕人競爭，可謂難上加難。

　　在諾基亞最巔峰的2000至2008年，它的員工無疑有睥睨眾生、唯我獨尊的資本，可以只按照諾基亞的需求加“技能點”，無需理睬外界在想什麼、做什麼。那時，諾基亞就是標準，就是規則。但當手機被iPhone和Android徹底顛覆後，這些員工漸漸發現，自己就是那個一直在裸泳、沒有安全感的人。他們就像一群被慣壞了的貴族，只有在大革命發生後才發現已然無路可走。

　　作為一位對老東家感情頗深的前員工，帖子的作者最後寫道：“諾基亞，那個我崇敬的公司，那個我熱愛的公司，就這麼完了。我在諾基亞的歲月，我的青春，我的少年(少女)心呀，如同讀完的悲壯詩篇，合起的書本，被放在了陰暗的深處。再見，諾基亞；再見，我的青春。”