業績不佳、業務調整、公司並購……諸多誘因激發下的大規模裁員對於各大跨國公司而言絕對是門技術活。顯然，微軟這一次針對諾基亞的裁員並沒做足功課。

　　在宣佈全球裁員後的近半個月時間裏，微軟中國區方面遲遲未公佈裁員方案，以至於引起中國區諾基亞員工的不滿，最終上演了“打橫幅”的場景。

　　相比姍姍來遲的諾基亞2013年“N+2”補償方案，更為有意思的是，那些表現積極的諾基亞離職員工在臨走的時候還可以得到一部諾基亞手機作為獎勵。

　　記者從微軟方面獲取的一份內部郵件顯示，為了平衡接待和處理自願離職計劃程式的人員安排，微軟特意為每天前300名申請的員工每人發放一部Lumia630作為獎勵，先到先得。

　　本報記者就此聯繫微軟方面，對方表示暫時無法給出回應。

　　離職補償致矛盾激化

　　7月中旬，微軟宣佈預計在本財年內裁員1.8萬人，而被微軟收入麾下不久的諾基亞業務成為重災區，約1.25萬被裁員工來自諾基亞設備與服務部門。

　　儘管目前中國區官方還未公佈最終裁員數字及詳細名單，但消息稱諾基亞在北京有兩個主體，分別是研發中心和硬體手機工廠，前者大約有2000人，後者大約有3000人，裁員後最終留下的只有300人左右。

　　而一份微軟設備事業部中國區管理團隊的補償方案郵件顯示，微軟承諾在收購諾基亞交易結束(2014年4月25日)之後12個月內，公司將遵循諾基亞2013年的補償標準(即“N+2”)。

　　在此之前，微軟中國及諾基亞內部流傳的補償方案為“N+6”，而最終宣佈的“N+2”補償方案曾一度引發諾基亞員工的不滿。

　　對於具體的裁員週期安排，上述郵件顯示，大部分受影響的員工將會在2014年8月內被通知到，最後的離職日期，是根據不同團隊的業務需要而決定，但不會早于9月底。但因為業務需要，一些受影響的團隊和個人可能會被要求工作到9月之後，不過預計不會晚于12月底。這也意味著此次中國區裁減員工的流程計劃會在2014年底前完成。

　　一位諾基亞中國區員工透露，主導此次裁員的微軟公司在業界向來以手段高明著稱，事實上，這一次微軟從頭到尾都沒有主動直接點名“裁員”二字，只是鼓勵員工主動解除勞動關係。

　　而對於具體執行的賠償計劃，由於包括微軟在內的很多外資企業實行“13薪”政策(年底雙薪，每年第12個月時，用人單位向員工多發放一個月的薪水)，這次離職的員工最終應該能夠拿到的離職補償是“N+3”。

　　記者了解到，在這次的自願離職計劃(VRP)中，微軟方面表示，為了平衡接待和處理VRP程式的人員安排，避免因為人手短缺和人員集中申請而造成延誤處理，特意為每天前300名申請的員工每人發放一部Lumia630作為獎勵，先到先得。

　　按照微軟方面公佈的郵件，這一計劃已經在8月4日結束。而截至7月30日夜班為止，針對已經申請VRP的員工，每人補發一部Lumia630作為獎勵。

　　大幅裁員已基本落定

　　儘管如今的大裁員新聞已經像産品“推陳出新”一樣稀鬆平常，在這方面早已被普及教育良久的諸多中國員工這一次還是沒有辦法做到心平氣和。

　　有諾基亞員工告訴記者，諾基亞總裁埃洛普曾明確表示，收購一年內不裁員，即使裁員也要按照“諾基亞標準”。但現在公佈的“協商離職”標準比諾基亞標準低太多。

　　“7月30日之前，大家對離職的事情還在觀望，但微軟提出自願離職獎勵政策之後，大家也就心灰意冷了。8月1日之後，開始簽協議的人明顯多起來。”上述諾基亞員工解釋道。

　　事實上，微軟最終對諾基亞“動手”並不令人深感驚訝。此前，微軟就曾承諾將在諾基亞收購交易完成的18個月內削減6億美元的年度成本。鋻於諾基亞手機的市場表現並未有太多改善，微軟似乎只有通過裁員的方式兌現這一承諾了。

　　據一位已經簽署離職協議草案的諾基亞員工透露，微軟並購諾基亞之後，大多數員工其實已經做好離職的心理準備，只是在等離職賠償。“現在基本上已經簽得差不多了，我所在的大部門有300多人，明確不簽協議的也只有二三十個。”

　　不過，即使已經簽了協議草案，但具體拿到手的賠償金額上，還有一些員工與公司存在分歧。這一矛盾的焦點聚焦在“N+2”中“N”的具體數值是多少，此前郵件中並未説明。

　　這背後，在併入微軟後，諾基亞員工似乎始終無法對新東家微軟産生歸屬感。而微軟的新任當家對於諾基亞業務的興趣顯然並不大。

　　事實上，自從2月份接任微軟CEO的職位以來，納德拉一直在尋求改造這個世界上最大的軟體製造商。

　　如今已經宣佈揮刀砍下諾基亞業務的納德拉此前曾向公司全體員工發送了一份備忘錄，稱將在新財年“重塑微軟”，對公司組織結構進行調整，簡化業務流程。

　　雖然微軟公司前首席執行官兼總裁鮑爾默提出的“設備與服務”概念對微軟仍有幫助，不過納德拉認為微軟需要的是獨一無二的新戰略。在這份備忘錄中，納德拉將微軟稱為一家“生産力和平臺公司”，專注于移動和雲計算。