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國內手機廠商覬覦千元機市場 盈利難題待解

  • 發佈時間:2016-04-08 06:42:00  來源:中國廣播網  作者:佚名  責任編輯:書海

  摘要:中高端市場是國內手機廠商垂涎已久的高地,去年以來,華為、小米、魅族等企業紛紛進軍這一領域。小米之後,華為榮耀、魅族、奇酷、樂視等後起之秀紛紛搶食“性價比”市場,依託各自所長制定相應策略。

  本報記者 倪雨晴 廣州報道

  中高端市場是國內手機廠商垂涎已久的高地,去年以來,華為、小米、魅族等企業紛紛進軍這一領域。在2015年的國內市場上,2000元以上的國産智慧手機佔比大幅提高,但不得不説,國産手機的主戰場至今仍在低端機市場。

  4月6日,魅族發佈魅藍note3,分為799元和999元兩個價位;360手機的f4高配版在4月7日上市,定價799元。隨著新品的陸續發佈,千元上下的手機在性能、品牌上的比拼將更加激烈。

  與此同時,在經濟下行的形勢下,手機産業鏈去年倒閉事件不斷,到了今年,手機市場的分化現象依然在持續。對於大部分國産手機廠商而言,如何“活下去”是新的生存指標。

  兩大渠道激戰

  根據國際統計機構Counterpoint公佈的2016年2月數據,中國市場中100美元至199美元(約647元-1287元人民幣)的價格段,排名第一的小米的市場佔比為30%;華為佔比21%,排名第二;OPPO以9%排名第三;Vivo、三星、魅族緊隨其後,佔比分別為6%、5%和4%。從數據可以看出,小米和華為在千元機中一馬當先,其中華為主打榮耀品牌。

  Counterpoint研究總監閆佔孟告訴21世紀經濟報道記者,“目前國內市場上,1500元以下的手機佔據著60%左右的銷量。這兩年的競爭都特別激烈,今年的千元機更多地採用金屬機身,同時功能也在增加,如VoLTE。”在閆佔孟看來,中國移動在大力推動VoLTE功能,並且實施了補貼,接下來會廣泛地應用到手機中,對於低端手機銷量有促進作用。

  2015年,一眾網際網路品牌的闖入讓價格戰廝殺得更加兇猛,其中,線上渠道的千元機競爭尤為猛烈——原先在電商渠道上一統天下的小米遇到了正面競爭。在去年雙十二的戰場中,根據天貓公佈的數據,1000元以下的手機銷量排名前三的廠商是小米、奇酷和魅族;1000-2000元價位的手機中,排名前三的是樂視、華為和魅藍。

  另一渠道戰場則是線下的運營商渠道。運營商爭奪“4G+”用戶,提升補貼,千元機也是必爭之地。以聯通為例,2016年,其在終端上將向用戶補貼450億。

  手機中國聯盟秘書長老杳表示,千元機主要的競爭在電商和運營商渠道。特別是對於電商渠道來説,千元機的佔比很大。而運營商補貼更多的是走線下渠道,年底的時候千元機的銷量會比較大。而線下的公開市場價格一般高於電商渠道。

  盈利難題

  儘管千元機屬於低端市場,但其性能越來越高,更像是一款日常用品。手機廠商們也從早年的機海戰術,轉變為提升産品性能,走精品路線的思路。在轟轟烈烈突圍高端市場的同時,對於佔據大部分銷量的低端市場,手機廠商也不會輕視。

  小米之後,華為榮耀、魅族、奇酷、樂視等後起之秀紛紛搶食“性價比”市場,依託各自所長制定相應策略。老杳告訴記者,“今年在第一季度,有些廠商的銷量下滑。例如,小米、魅族同比均有下降,對於魅族來説,一方面是新機推得比較少,另一方面和策略變化有關,魅藍note3推出後會帶動業績。樂視增長較快,第一季度的銷售量有400多萬台。”

  在千元機中,小米仍是大佬地位,其他廠商則多處於增量階段。

  魅族去年的銷量超過了2000萬台,增速迅猛。通過魅藍品牌的擴張,完成了量的升級,是市場的“攪局者”。去年衝量之後,魅族在供應商以及行業中的地位都得到了提升,今年,魅族為自己定的目標是增加500萬台。

  而樂視則在今年異軍突起,樂1S以高性價比取得了銷量增長。“樂視是今年的攪局者,有點像去年的魅族,以1000元以下的手機為主,同時內容收費補貼手機。”老杳如此評價。樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸在年初時就宣佈,2016年樂視移動將樂視超級手機的國內出貨量目標鎖定在1500萬台。在閆佔孟看來,“樂視手機是後起之秀,主打生態。魅族有自己的特定群體,實際用戶更年輕一些,尤其在學生市場。”

  和樂視相似的是,360旗下的手機也正處在增長用戶的階段,樂視有其獨家的視頻資源,360有安全方面的經驗,各有推廣的側重點。但是在性價比背後,這些手機廠商不約而同地還是面臨著盈利難題。

  老杳認為,“國內市場中,千元機價格是敏感市場,除了華為、小米、OPPO、Vivo四家公司佔了國內市場一半以上的份額,別的公司想要進入主流市場,主要的競爭方式還是降價。衝量後還要解決盈利的問題。高端市場大家都想進入,但是十分困難。目前對於2500元以上的國産手機,消費者認的可能只有華為、Vivo、OPPO 這三家。”

  對於大廠商來説,盈利問題不大。閆佔孟分析道,“大廠商有自己的供應鏈,産品研發體系。同時高端市場利潤補貼低端。樂視和魅族的利潤比較低,更小的品牌會虧損。”

  事實上,在華為 、Vivo 、OPPO三家廠商的帶動下,國産手機均價在上升。在換機的過程中,用戶也從價格的考慮轉向品牌的因素。小廠商要在銷量、利潤、品牌等各方面做到平衡實為不易,大廠商們在不斷完善從低端到高端的産品線的同時,市場份額的集中愈發明顯。從千元機市場中如何廝殺出銷量和知名度的企業,如何成功地進入中高端市場,是各大國産手機廠商當下面臨的課題。

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