全球供應鏈重組，每個經濟體在新一輪製造業洗牌中重新定位自己。中國在洗牌後的全球供應鏈中地位如何，取決於改革能否成功。

　　6月6日，中國科學院中國現代化研究中心發佈的《中國現代化報告2015》顯示，2010年中國工業經濟水準比德國、英國大約落後100多年，比日本落後約60多年。

　　無論落後多少，現實是，中國必須嵌入全球産業鏈、供應鏈中，並找到除低端製造外的精準定位。

　　據英國《金融時報》報道，全球供應鏈（來自不同地方的中間産品和服務經由它進入成品生産）已改變世界，在全球貿易中的佔比接近80%，其中包括約12萬億美元的中間産品和服務貿易。

　　渣打全球題材研究主管祈文禮（JohnCalverley）把中國製造業工資水準上升視為一種顛覆性趨勢，全球供應鏈因中國傳統製造業低價優勢的喪失而重新整合。

　　渣打銀行的研究顯示，未來十年，全球供應鏈性質的改變將重塑全球貿易格局。身為全球最大供應鏈源頭的中國，將剝離很大一部分低成本製造業。印度和東盟可能從此次低成本製造業遷移中獲益，孟加拉國和非洲也將分得一杯羹。

　　中國圍繞“一帶一路”計劃建設基礎設施的戰略，預示著全球供應鏈將擴張至相對較新的地區。

　　一項對中國華南地區製造業的調查顯示，華南製造業中心11%的工廠計劃遷往海外。中國在新地理空間中重新獲得基礎設施空間，同時成為東盟等經濟體的裝備、器材供應方。

　　從手機供應鏈來看，全球最有活力的手機企業基本上以亞洲為主，其中最主要的兩股勢力來自中國和南韓。截至2014年，中國的小米、華為、聯想、酷派、中興、TCL、Vivo、OPPO、金立等9家公司佔全球市場份額的31.3%。南韓僅靠三星和LG就佔到30.1%的份額，接近上述中國9家公司的總和。事實上，南韓廠商在手機製造上實現了全球化佈局。其中，三星約有50%的手機在越南生産。

　　由於技術優勢，三星、LG等南韓企業不僅佔有部分終端市場，還是手機零部件最重要的供應商。手機液晶屏、快閃記憶體、處理器、攝像頭等關鍵零件，中國手機廠商需要大量從南韓企業採購。蘋果iPhone6所採用的螢幕就來自LG供應的液晶螢幕，iPhone6賣得越好，LG的産品也就賣得越好，並從中分享部分利潤。

　　中國手機企業具備學習與行銷能力，具有平台資源整合能力，但基本上不具備晶片級的技術與製造能力，核心零件依賴進口，比如手機晶片要麼採購高通的驍龍系列，要麼從三星購買。手機的液晶屏也主要來自LG、三星或者夏普等供應商。中國因此成為南韓手機零件最大的出口市場。

　　以蘋果公司的數以百計的供應商為例，位居前200名的供應商能滿足蘋果公司所需要材料的97%，包括流水線製作，裝配和原材料等，範圍遍及美國本土、日本以及中國等國家。

　　中國不僅需要從全球採購原材料保障經濟安全，更需要制訂中國智造2025計劃，以及時填補低端産業轉移後的市場空缺。

　　與日韓等國的供應鏈條整合，瞄準德國工業4.0的目標，中國工業既有中端製造的需求，也希望彎道超車趕上智慧時代，這並不容易。中國有智慧商業平臺，但在智慧製造上沒有顯露優勢。訓練有素的工程師，缺乏天馬行空的實踐氛圍。

　　在享受完低價優勢後，中國需要新的不可取代的比較優勢：訓練有素的勞動力，龐大的工程師隊伍，以及便捷的基礎設施物流網路。誰能掌握智慧製造的密鑰，誰就能夠在供應鏈中佔優勢。