近日，一年一度的“新力破産”傳聞又來了。儘管事後新力在第一時間內辟謠，但2014財年凈虧損額將進一步擴大卻是難掩的事實。事實上，曾經風光無限好的日企，在近年來都遭遇了各式各樣的“滑鐵盧”，日本本土成為大多數日係企業最後的退守地。

　　那麼，究竟是什麼造成了日本企業的衰退？這一問題眾多商學院教授和管理界專家都進行了深入研究。在大多數專家分析看來，日企長期過度依賴曾經成功的經營管理模式是最大的致命傷。

　　曾幾何時，日本經營模式的鮮明特點，為日本企業提供了成功的保障，幫助日本企業戰後的迅速復興和崛起。但同時也因難以擺脫的內在缺陷，導致了日本在20世紀90年代進入“失去的十年”時期。反思和改革日本經營模式的呼聲自此不斷。

　　眾多日本企業衰落的案例證明：時代的潮流滾滾向前，無論哪一家企業，無論它曾經創造過怎樣的輝煌，如果不能緊跟時代，抓住機遇，留給它的生存空間必將越來越逼仄。

　　新力巨輪頻頻觸礁

　　在獨立運作電器時代，新力可謂是風光無限，然而微軟、英特爾、蘋果等一批新興企業，通過靈活的管理和組織模式迅速崛起，並成為行業規則的制定者。新力追求完美和提前佈局的思維方式，在這個複雜、快速、多變的商業社會裏受到很大衝擊。

　　這已經不是新力第一次被傳破産了。作為橫跨數位、家電、生活用品、娛樂領域、金融領域的巨擘，新力品牌早已深入人心。曾經的新力創造過神話般的輝煌歷史，備受消費者青睞。而如今，卻因為産品品質問題、財年虧損、遭受駭客攻擊等，“破産”謠言纏身，風光不再。

　　2013年8月18日夜間，網友發佈央視新聞頻道的視頻“截圖”，稱新力正式申請破産。事後，新力中國公司在官方作出回應稱，新力宣佈破産的謠言讓人哭笑不得。然而，破産謠言並未就此消失。去年微軟收購諾基亞[微網志]時，新力破産的消息再次被拋出。

　　而在近日的新力發佈會上，該公司宣佈估計2014財年凈虧損額將進一步擴大，由之前估計的500億日元上升至2300億日元。同樣，新力宣佈高額虧損這已經不是第一次。

　　如果虧損到財年結束成為定局，實際上意味著2008年到2014財務年度的7個財務年度中，新力未能實現盈利已經有6個財年，僅在2012財務年度實現凈利潤430億日元。但隨後的2013財務年度，新力又到達1284億日元凈虧損額。而2014財務年度估計2300億日元，將成為新力虧損的新高。

　　究竟是什麼讓這個昔日的巨輪觸礁呢？

　　在獨立運作電器時代，新力可謂是風光無限，然而在進入網際網路與數字化産品聯網的新時代後，新力已經落後很多。微軟、英特爾、蘋果等一批新興企業，通過靈活的管理和組織模式迅速崛起，並成為行業規則的制定者。新力追求完美和提前佈局的思維方式，在這個複雜、快速、多變的商業社會裏受到很大衝擊。