可穿戴設備的市場是否已經越走越窄？

　　雖然蘋果、谷歌和三星是否會進入可穿戴市場攪局的相關猜想滿天飛，不少分析員都表示，像是智慧手錶、健身腕帶之類的聯網個人設備，也就是可穿戴設備，要想在銷量上拼得過智慧手機和平板，火候還遠遠不到家。

　　原因在於，幾乎可穿戴科技的種種賣點，諸如“智慧手機替代品”“健身追蹤好伴侶”“設備連線小管家”之類，都不是那麼地能引發群眾廣泛興趣。

　　國際數據資訊公司的可穿戴分析員Jonathan Gaw表示：“如果你做的只是省掉我在口袋裏掏出手機的麻煩的話，那還遠遠不夠。”

　　然而，由於智慧手機發出了銷量下滑訊號，下一代産品推陳出新的趨勢又讓人難以置身度外，科技公司還是紛紛上了可穿戴科技的“賊船”。許多分析人士估計蘋果、谷歌和三星12個月內也會推出可穿戴産品。

　　根據諮詢公司Parks Associates的分析員Harry Wang預測，智慧手錶的銷量在2018年左右最多能達到1億2000萬台，與手機和平板的距離不是一丁半點。去年智慧手機銷量超過10億，平板則達到了1億9500萬。

　　分析人士指出，可穿戴設備最大出路，可能就是不太受大部分人民群眾待見的健身運動了。

　　市場調研公司研究院Daniel Matte表示，“可穿戴應該首要用於健康和健身，追蹤活動，好好分析數據。”

　　但是，健身追蹤並不是一條平坦的道路。拿美國人來説，幾乎一半的人根本不興運動這一套。英國移動市場調研公司Endeavour Partners近日的研究表明，大概有三分之一的健身追蹤設備用戶在購買了6個月後就停止使用設備了。

　　對於已經涉足可穿戴市場的公司，提高銷量和維持客戶量的途徑不是回頭鑽研更好的健身追蹤技術，而是改變用戶健身習慣的能力。

　　Fitbit總裁James Park表示：“我們的用戶普遍超重，這一直驅使我們思考如何進一步開發更好的産品。”

　　縱使Fitbit已有7年資歷，Park表示，他們暫無意涉足智慧手錶，而是想專注于健康和健身這一塊。

　　“我們強烈相信，世上不會有一款面面俱到的可穿戴産品，”Park説道。

　　而Parks Associates的分析員Harry Wang表示，智慧手錶日後會與勞力士之類的奢侈手錶品牌展開競爭，而不是和其他科技公司。進入早已成熟的手錶市場會造成銷路較窄，但是利潤空間會更高。關於上文那個2018年可穿戴設備銷量達到1億2000萬的預測，Harry Wang是看在了智慧手錶會與奢侈手錶分一杯羹，而不是和手機或平板鬥爭這一點。

　　他解釋道，比如説可能會有應用開發商或創新型創業公司去開發有高端奢華賣點的可穿戴科技産品，這也許是一個光明的前景。

　　分析員Jonathan Gaw表示：“我確實相信可穿戴科技有巨大潛力，不過這和我看好Andrew Wiggins（NBA狀元新秀）的道理是一樣的。”