“雙十一”未至，硝煙味已濃。

　　原本只是阿里巴巴一家唱獨角戲的“雙十一”如今顯得格外不一樣，各大電商包括京東、噹噹、蘇寧、國美等早已摩拳擦掌。

　　在電商巨頭組隊捉對廝殺的同時，受電商衝擊較大的傳統零售企業又有哪些動作應對今年的“雙十一”？中國社會消費升級的趨勢，在給電商們出了一道新考題的同時，是否也給實體零售商帶來同樣的命題？

　　零售商抱團應對

　　事實上，實體零售商已進入主動出擊階段。

　　早在10月中旬，包括銀泰商業、大商集團、王府井集團、步步高在內的數百家實體零售企業就聯合宣佈，在11月11日~16日期間，旗下10萬家門店將開啟“2015中國購物節”活動。

　　據了解，“抱團取暖”僅是實體零售商應對“雙十一”的一個方面，此前零售企業早已各自行動，紛紛提前推出促銷活動搶佔市場份額，其中既包括王府井百貨、廣百等百貨企業，也有一些商超企業。

　　永輝超市副總裁翁海輝告訴《每日經濟新聞》記者，11月7日起，永輝在延長營業時間的基礎上，已開始降價促銷。

　　一家實體零售商則告訴記者，與網購相比，消費者在實體店的購物體驗，以及售後服務等是電商所不能比的，這是實體零售商的優勢。

　　翁海輝進一步表示，從去年開始，實體零售商就已有應對的意識。“這也是很多商品供應商從線上下統一行動角度出發的需求，我們也希望在雙十一期間有所收穫。”

　　而據艾瑞諮詢、易觀諮詢等預測，到2020年，中國網路零售交易額將突破10萬億元，網路零售交易額佔社會消費品零售總額的比例將達到16.3%。

　　在一些業內人士看來，這意味著實體零售店仍是零售主流渠道，實體的優勢仍舊存在。

　　融入線上成“新常態”

　　事實上，近年來，傳統零售商們的日子並不太好過。

　　數據顯示，2015上半年，國內主要零售企業（包括大型商場與超市）共關閉門店121家。下半年以來，不景氣的局面仍在繼續。

　　在此背景下，為了尋找新的發展機會，許多零售企業已開始借助O2O、全渠道、“網際網路+”等概念，順應消費習慣謀求轉型，其中不乏部分外資零售巨頭，比如沃爾瑪在推出大賣場O2O服務平臺“速購”後，又將1號店全部收歸旗下。

　　在近期舉行的第十七屆中國連鎖業會議上，麥肯錫全球研究院中國院長陳有鋼表示，國內零售業在經歷了面對網際網路的迷茫、市場份額受侵蝕的階段後，已進入第三個融合階段，此時，實體零售業需要重新考慮自己的價值所在。

　　在業界看來，無論是抱團參與“雙十一”，還是頻出招同電商平臺“近身肉搏”，説明實體零售商正在融入電商發起的節日，實體零售商們融入線上也會成為一個“新常態”。

　　“新常態是基於舊模式而言。”雲商通路商業諮詢有限公司CEO莫欽告訴《每日經濟新聞》記者，這是一個探索和試錯的過程，儘管業績難免會受影響，但未來會出現不少因更關注消費者需求而獲得市場認可的零售企業。

　　不少業內人士還指出，線下企業融入“雙十一”，將一定程度上拉抬整體消費。