昨日，京東集團董事局主席劉強東內部講話成為熱門話題。大嘴劉強東再次以己之長攻彼之短，揭國美蘇寧在綜合費用率、庫存週轉率等交易效率低的問題。對此，國美率先回應，並向北京商報記者獨家回應稱，友商説辭是“以偏概全”，“企業盈利與否是最好證明”。直擊京東一直未盈利軟肋。蘇寧則在昨日下午斟酌後決定放棄對此做出表態，僅以“看上市公司財報”作為回答。

　　劉強東對國美和蘇寧的相關言論出自他在京東內部的講話。根據對外公佈的劉強東演講實錄，劉強東強調，任何一種網際網路商業模式，如果不能夠降低行業的交易成本，不能夠提升行業交易效率的話，那麼最後註定會失敗。

　　大嘴劉強東為了證明京東的低成本、高效率，列出了一組數字：整個京東集團綜合費用率為12%左右，國美、蘇寧綜合費用率最高能達到18.7%；京東的庫存週轉天數只有30多天，國美和蘇寧的庫存週轉天數大概是六七十天，平均賬期是100多天。

　　此言一齣，國美和蘇寧的反應令外界關注。昨日晚間，國美獨家向北京商報記者回應稱，國美聚焦于核心競爭力的提升，致力於為消費者提供極致購物體驗，對於友商這種時刻關注他人以及某一指標來衡量企業整體經營狀況的以偏概全的做法及觀點不敢茍同。

　　“對於企業而言，盈利是生存之本，同時也是衡量企業經營策略以及競爭力的關鍵因素，相比于國美連續10個季度業績逆勢增長而言，京東卻陷於虧損泥潭難以自拔。”國美方面認為，每一家企業都有著差異化的競爭優勢，去年國美的物流成本在0.8%，京東的物流成本則在5%左右。在成本降低的同時，消費者依舊能享受到國美“一日三達、送裝同步、精準配送”的行業最高服務標準。

　　對於綜合費用問題，國美方面認為，基於不同的生存業態，國美線下門店的租金支出是國美綜合費用的重要組成部分，京東等純電商平臺雖然無需承擔這一部分費用，但其用於廣告、促銷等引流方面的支出同樣不可小覷。更重要的是，雙線融合已成為消費者最新需求的當下，線下門店已成為消費者不可或缺的消費場所，而對於京東等純電商平臺來説，這一部分卻是零。

　　此外，對於劉強東提到的經營數字對比問題，國美和蘇寧都用上市公司財報予以回應。根據上市公司半年業績數據，國美的應付賬款週期是50天、今年上半年的綜合費用率為15.5%。蘇寧2015年上半年存貨週轉天數為45天，2014年為62天；2014年蘇寧銷售、管理和財務三項的費用率為16.34%。其實，盤點劉強東此前言論不難發現，這並非劉強東第一次炮轟國美、蘇寧。一位接近蘇寧方面的人士向北京商報記者透露，蘇寧本計劃回應劉強東的言論，但斟酌後覺得用財報數字説話更合適。