漫畫/許英劍

　　除了燒錢爭奪主播、網紅、名家資源外，沉重的頻寬成本也是目前移動平臺難以盈利的因素之一。對一家同時線上用戶超過百萬的平臺而言，每個月需要支出上千萬元的頻寬費用，這意味著每年的固定成本至少達到億元級別。這絕對是移動網際網路直播平臺難以承受的。

　　從2015年的直播元年到2016年的市場紅海，短短一年時間內移動直播取代了專車和O2O市場，成為最受矚目的移動互聯項目。與此同時，直播的身價也水漲船高，使得一些稍稍有點顏值的少男少女們紛紛試圖在網路直播領域一顯身手。移動網路直播從最初的娛樂行業，開始向財經等其他領域迅猛擴展。除了普遍的娛樂和遊戲直播外，財經和草根等類型的直播增長速度也相當驚人。

　　筆者作為研究財經金融人士，每天都會收到一些參與直播的邀請。深感網路直播特別是移動網際網路直播市場正在潮涌般襲來，而在這個潮頭中泛起的泡沫已經越來越大了。

　　移動網際網路直播作為一種新經濟創新的新業態能夠應運而生並且迅速發展壯大，必然有其生存的土壤和發展的沃土。當然，從中市場經濟價值蛋糕也非常之大。

　　以筆者看，移動網際網路直播是傳統PC網際網路以及傳統網際網路內容展示傳播方式的昇華和創新。網路特別是移動網際網路直播借助網際網路平臺，以更加直觀直接、生動、活潑的形式來展示和傳播喜聞樂見的內容。市場普遍認為，移動網際網路直播以及短視頻是未來的方向和趨勢。特別是移動網際網路直播，充分利用了主播和粉絲的碎片化、無處不在的時間，使得粉絲包括蹲廁所在內的時間都得以最大化利用。其必然得到市場廣泛認可，使其在一年多時間裏就由一片藍海變成了紅海。背後推手究竟是誰？還是資本。

　　先知先覺的大批資本方、VC源源不斷為移動網路直播市場輸血。這背後的資本方也是錯綜複雜，既有網際網路巨頭入場，也有不少VC看好直播，在目前上百家直播平台中，已有50家機構參與了投資。90後用戶普遍培養出為內容付費的習慣，這為移動直播的盈利模式帶來了確定性，不過單靠燒錢搶奪優質的IP內容，直播平臺難以徹底贏得市場份額，從虧損的陷阱裏抽身。

　　移動網路直播浮現出的泡沫風險以及巨大投入，考驗著資本燒錢的持續力，歸根結底是實力。除了燒錢爭奪主播、網紅、名家資源外，沉重的頻寬成本也是目前移動平臺難以盈利的因素之一。對一家同時線上用戶超過百萬的平臺而言，每個月需要支出上千萬元的頻寬費用，這意味著每年的固定成本至少達到億元級別。這絕對是移動網際網路直播平臺難以承受的。

　　無論是網紅，還是移動網際網路直播模式，歸根結底都是粉絲經濟的範疇。粉絲品質，粉絲收入階層和定位，決定了移動網際網路直播最終的回報利潤，也決定著其最終能夠走多遠。

　　雖然説網路直播平臺用戶數量已經達到2億，但從結構上看，最大問題在於，移動直播的絕大部分用戶停留在二三線城市，很難打進一線城市的市場；絕大部分是低收入群體，白領粉絲參與度非常低。“我們的典型客戶就兩類，其中90%左右是三四線城市的低收入群體；另外10%則是一些中高收入群體的小老闆，如煤老闆、包工頭等。”9158的母公司天鴿互動的董事長傅政軍表示，他們也針對白領群體做了一些探索，但目前來看還都不是很成功。定位回報率不高，豈能走遠？

　　同時，我們注意到，娛樂內容直播佔比達到50%以上。而娛樂內容中不乏利用主播過於暴露等不健康手段來吸引粉絲掏腰包付費的情況。這正是監管的對象和重點。4月中旬文化部公佈多家直播平臺因涉嫌提供含宣揚淫穢、暴力、教唆犯罪等內容的網際網路文化産品，被列入查處名單。監管風險很大。

　　總之，面對移動網路直播熱潮，特別是已經泛起的泡沫，資本還需冷靜、慎重。

　　□余豐慧（財經專欄作者）