“網際網路+”大潮中，體育成了香餑餑，老牌體育門戶虎撲近日向證監會遞交了創業板上市申請。但在網際網路體育高資本投入期，單一模式很難在風口中扶搖而上。

　　借東風

　　證監會官網披露了虎撲（上海）文化傳播股份有限公司（以下簡稱“虎撲”） IPO招股書。招股書顯示，虎撲擬公開發行不超過3333.4萬股，募集資金4.2億元，其中3.2億元用於網際網路技術平臺升級改造，1億元用於補充流動資金。2015年虎撲凈利潤超過了3000萬元。虎撲工作人員對北京商報記者表示，有關該公司上市相關事宜暫時不方便透露任何資訊。

　　虎撲CEO程杭2004年創立hoopCHINA論壇，最初以籃球NBA賽事為主要討論話題。2007年，上海雷傲普文化有限公司註冊成立，開始正式運營虎撲體育網。網站也開始向綜合化運營發展，並逐漸設立足球、F1和運動裝備等板塊。目前，虎撲體育網以及虎撲體育App主要提供體育相關內容與服務，包括賽事資訊、社區互動、賽事運營、商品和服務導購等。

　　2014年7月虎撲獲得1億元C輪融資後不久，便有傳聞稱虎撲將在A股上市，直到近日成行。坊間議論，這大有迎合網際網路體育風頭正勁的意思。

　　玩生態

　　事實上，虎撲不再只有體育門戶一種身份，圍繞體育生態，虎撲線上上、線下多方耕耘。截至去年底，虎撲月活躍用戶數約4500萬人。線上上業務穩定的前提下，虎撲2009年起在全國166個城市內搭建球迷團，開展線下行銷。2012年，虎撲成為NBL聯賽的合作夥伴以及WCBA贊助夥伴，參與多次賽事運營。

　　此外，虎撲于2012年成立了電商平臺虎撲識貨，還增設了彩票、遊戲等服務。而在資本方面，2015年6月，虎撲與貴人鳥、景林資産共同發起體育産業基金動域資本，基金總規模共20億元。

　　虎撲曾表示，未來致力於打造一個活躍用戶過億的O2O體育生態體系。值得注意的是，自2013年開始，虎撲開始加重了廣告行銷的佈局。根據虎撲2013-2015年度的財務報表，虎撲主要業務板塊包括廣告業務、賽事行銷和增值業務，其中，2015年虎撲的廣告收入為1.21億元，佔總營收的60.78%。

　　“虎撲一直以上市作為目標，但是一直達不到利潤需求，多年的默默耕耘和對市場的正確預判到現在的適時而出，很值得市場期待。”體育BANK創始人安福秀透露，事實上近期在體育行業將會持續出現一批上市公司。

　　資本局

　　當前中國體育産業年産值僅1萬億元規模，按照國家規劃的“2025年體育行業年産值達5萬億元”，意味著十年間還有400%的增長空間。這讓體育行業成為網際網路爭搶的大蛋糕。樂視體育剛剛完成80億元B輪融資，獲得了215億元的高估值。阿裏、騰訊也在提速體育領域的佈局。

　　然而，撒錢堆砌的體育生態仍然靠上游內容把控命門，扭虧為盈節點還值得推敲。大肆購買獨家版權的樂視體育就仍然處於巨大的虧損中，簽署了對賭協議的樂視為了證明自身能力仍需要燒錢。安福秀表示，體育行業目前仍然受到來自傳媒、賽事、資本等多方面的壟斷束縛，而大量資本進入也成為了標誌性事件，對産業産生的是正面影響。

　　“盈利需要相當長時間，目前市場還處於改變觀念的階段，因此會繼續高資本投入。”行銷目前是網際網路體育行業內成型的模式，不過只靠這一路徑驅動很難跟得上成本支出，能否在模式上創新成為立足的關鍵。安福秀解釋，體育市場未來會出現很多大體量的公司，機會是均等的。無論是做産業鏈佈局還是垂直切入，尤其借助網際網路，都將有成功的體育企業出現。北京商報記者 錢瑜 姜紅

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