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業界大佬聊視頻網站格局 IP很重要看好直播前景

  • 發佈時間:2016-04-25 08:36:22  來源:新京報  作者:淩晨  責任編輯:張潔欣

  馬東、夏陳安、古永鏘(從左至右)認為IP的內容才是“核心”。

  龔宇愛奇藝創始人兼CEO

  孫忠懷 騰訊公司副總裁

  古永鏘 合一集團董事長兼CEO

  4月21日,由中國傳媒大學中國網路視頻研究中心和五大視頻網站聯合主辦的“中國網路視頻年度高峰論壇暨首屆‘學院獎-金蜘蛛獎’頒獎典禮”在京舉行,中國網路視頻研究中心執行主任夏陳安、愛奇藝創始人兼CEO龔宇、合一集團董事長兼CEO 古永鏘、騰訊公司副總裁孫忠懷、樂視聯合創始人兼副董事長劉弘齊聚一堂,就視頻網站目前的發展格局與困境闡述各自觀點,引出價格比拼、IP高燒、網路直播等熱門話題背後的糾結與思考。此次頒獎典禮上,共設立並頒發了“年度節目”“年度人物”等四大領域的十個獎項。

  名詞解釋

  IP 即Intellectual Property,中文為“智慧財産權”。近年來在網際網路界大量地被指代為待整體開發的,可發展其衍生産品/産業的“項目”。IP可以是小説、電影、遊戲、動漫,也可以是人。近年爆紅的《盜墓筆記》《花千骨》《瑯琊榜》都是代表性的“IP”。

  IP版權

  “深惡痛絕,讓我噁心”

  龔宇 愛奇藝創始人兼CEO

  中國視頻網站發展十幾年,視頻行業已經逐漸演變為“BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三大巨頭+搜狐+樂視”的爭霸格局。中國網路視頻研究中心執行主任夏陳安形容,這樣的格局大有“對外風雲際會,對內百戈爭鳴”之勢。

  2015年,愛奇藝自製的網劇《盜墓筆記》開啟“付費提前看劇”模式,撕開了業內會員付費的風口。論壇上,愛奇藝創始人兼CEO龔宇坦言:“收費標誌著中國視頻網站進入第二個發展階段。”但第一個“屏移”階段下,看似簡單地把傳統電影電視內容平移到網際網路視頻中,卻導致了對採購內容拼價格的“燒錢遊戲”。

  據百度曝光的2015年年報顯示,視頻網站內容版權的投入持續增長。愛奇藝2015年成本與費用達到76.7億元,較2014年的39.83億元增長92.8%,其中內容成本增長高達136%。對於在市場前行6年的愛奇藝而言,這場燒錢遊戲仍在持續。對於“拼價格”,龔宇稱:“深惡痛絕,讓我噁心,但是每天還在拼,花大筆的錢在拼這個事。”

  騰訊公司副總裁孫忠懷也認為,這是場“大家比口袋深”的遊戲,目前為止是更快速度的加大虧損和失血。“你不需要比老虎跑得快,只需要比旁邊的人跑得快就行了。”

  樂視聯合創始人兼副董事長劉弘表示,樂視網在這場遊戲中“能夠活到現在”,就是堅持了“付費+正版”兩大戰略。“當時大家沒有看到正版版權的價值所在,我們以極為低廉的價格收購了一大批好的。2008年版權快速高漲的時候,樂視是獲得版權紅利的一家。”但,在激烈的市場競爭下,版權價格又開始重新飛速上漲,電視劇的價格從百萬上漲到千萬,體育版權價格也從原來幾千萬漲到幾十億。

  IP儲備

  “避免被動,寧願先出價”

  孫忠懷 騰訊公司副總裁

  這樣的環境下,孫忠懷感覺像是進入二戰的冷戰時期。“當你有10個核武器的時候,我就要有20個,一直把這個壁壘增加得很高,你有今年內容儲備,我就要有明年的,你有明年的時候,我就要有後年的,當你有後年的時候,我就要把你大後年做生産的團隊買下來,壁壘是這樣一步一步起來的,所以在播放就要去拼播。”

  這些吸金的“核武器”,多為戰略級資源IP。以影視劇為例,《花千骨》、《瑯琊榜》、《何以笙簫默》等去年大火的IP劇余溫未消,《如懿傳》、《鬼吹燈》、《老九門》、《三生三世十里桃花》等投資千萬的IP大劇又吸引著資本爭相涌入。誰掌握的優質IP越多,誰就在泛娛樂市場上謀先機,似乎成為了投資者們的共識。

  900萬一集的《如懿傳》,就是視頻網站爭奪戰的結果。據報道,該劇未開拍已收回13.5億版權費用,電視臺版權賣出了5.4億,而網路版權由騰訊和優酷聯播,分攤每集900萬的網路發行費。對這樣的“核武器級”出價,孫忠懷透露,“如果我們沒出價,市場上還是會有這個價格。而作為第二齣價方,將來比較被動,我們就寧願先出價。但糟糕的格局就是進入到困境,最終價格就上來了。”

  近年來,走紅的IP品質參差不齊,其中有不少是撈快錢的“快餐作品”,高收視低口碑,雷劇層出不窮。馬東説,國內對IP的理解往往對標國外。“比如説哈利·波特是一個特別大的IP。但你要知道,好萊塢大約有10萬人在麥當勞打工寫劇本,他們每個人的手裏面都有IP,而且不止一個,那些是不是IP?當它有足夠大的價值的時候,才會被稱之為IP,而不是現在的泛IP。”

  IP未來

  “好內容還是核心”

  古永鏘 合一集團董事長兼CEO

  在商業模式同質化、搶到的資源同質化、關鍵詞也同質化的競爭格局中,“差異化轉折”勢在必行。龔宇認為,差異化的核心還是“內容”,是要做原創,創造出適合網路視頻的作品。

  合一集團董事長兼CEO古永鏘表示,圍繞新一代年輕人去開發內容才是重點。“這究竟是外購的,還是UGC的,還是PGC的,還是合製的內容都不重要,好內容還是核心。”目前,優土用戶付費收入增長已經佔到收入的四分之一。由於90後人群是網際網路視頻的主流人群,對內容的付費意願也十分強烈。劉弘也認為,視頻網站內容的未來、發行一定以付費為主。

  在夏陳安看來,未來的視頻網站發展趨勢可以概括為:一個中心,兩個緯度。中心是以內容為核心,兩個緯度就是産業鏈和新技術。孫忠懷同意此觀點,但他對付費市場的容量仍有疑慮。“中國視頻行業有多大?200億的視頻,一分就沒了。假設全球有7千萬付費用戶,是不是都要變成付費會員,每個人給4家視頻網站付費,比如一家一年是200塊錢,一個人年付800塊……這種可能性也不是特別大。能不能撐起這麼激烈的市場,只能夠是邊走邊看。”

  而市場又總是風起雲湧,變化莫測。比如最近大熱的直播網站,就讓龔宇六年來第一次感覺到“從根上插了一刀”,因此,他直言不管這個市場有多紅、有多亂,愛奇藝都會涉足,“我不插別人,別人也會把我插死。”他在現場宣佈,愛奇藝將在1、2個月內,推出類似的直播産品。雖然孫忠懷稱,“現在直播的生態裏面,還是挺亂的,所以我們還是比較謹慎,不像龔宇那麼焦慮,還不想要殺進去。”但他表示,騰訊會廣開大門和所有的合作夥伴一起合作:“無論你是什麼直播,只要你進來就行”。

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