本報記者 王臣 發自北京

　　一直以來，視頻網站巨頭間的廝殺從未消停，一邊推廣更成熟、更有黏性的會員付費模式，一邊開拓更具市場潛力的IP項目，而網路大電影(以下簡稱“網大”)成了一輪輪短兵相接中新的疆土。

　　“網大”的風潮悄然始於2015年下半年，卻在今年初就迅速進入“吸金”風潮。

　　2015年6月，愛奇藝公佈其電影總數超6000部，其中網路大電影佔8%左右，愛奇藝會員服務收入中15%-20%來自網路大電影。截至去年底，愛奇藝網路大電影片庫超過了700部。愛奇藝領跑後，包括騰訊、搜狐、優酷馬鈴薯等視頻網站紛紛開闢網大項目。

　　去年的“爆款”産品《道士出山》、《山炮進城》等點擊量破億，今年初上線的《不良女警》首月票房超過1000萬元，2月底騰訊視頻力推的《再見美人魚》上映前5日即突破7000萬點擊量。

　　風潮背後是資本投入的高效回報。以《不良女警》為例，前期成本逾百萬，首月票房收入超過千萬元，接近製作成本10倍，從製作到上線盈利時長約5個月。

　　“但這是個爆款，目前市面上一半左右(網大)片子能保本或賺錢”，《不良女警》聯合出品方MSI映美傳媒創始人吳延告訴21世紀經濟報道記者。

　　北京正暉資本投資副總裁崔喆分析，從商業的角度，網大短平快的投資回報成長將迅速吸引更多玩家、資本進入，但受限于視頻網站資源，競爭加劇，“資本推動行業前行的同時，市場也將進入一個快速的洗牌期”。

　　相較于院線電影，網路大電影的投資規模更小，片長較短，但商業模式幾乎一樣，只是發行端從院線搬到視頻網站，同樣採取“設定付費期採取票房分賬”的盈利模式。

　　2015年下半年開始“網大”土壤逐漸成熟，其催化劑正是付費規模的爆發增長。

　　愛奇藝對外公佈其VIP 會員數已于 2015年12月1日正式突破 1000 萬，而在半年以前這一數字還是500萬，愛奇藝會員數半年內實現了100%的增長。

　　根據第三方數據報告，截至2015 年 10 月，中國網路視頻用戶中， 17%的用戶有過付費看網路視頻的經歷，比去年增長5.3%，增長率為 45.3%。

　　去年出品的《道士出山》系列網路大電影第一部投資約28萬元，截至去年8月7日，網路票房收入已經超過了2000萬元。

　　在吳延看來，“網大”市場雖然從2015年下半年開始受資本關注，但2016年一季度開始就迅速進入新的火爆期。

　　比如，全網排播量迅速翻番；投資額度從去年的30-50萬起步，增長至100萬，甚至有些影片製作成本達到200萬以上；以及一些知名藝人加入網路大電影的行業。

　　雖然網大的市場蛋糕相較于440億元量級的院線電影市場，還有巨大的差距，但崔喆認為，由於投資週期只有3-6個月，且單體投資額在50-200萬之間，網路大電影在今年將吸引更多的資本，同時，資本也推動更多專業人才進入市場，製作方不斷涌現。

　　同樣，網路大電影與院線電影也有著相似的盈利邏輯：“爆款”産品拉動整個市場價值；視頻網站對等於院線資源，排片有限，同時直接決定了該片票房收益。

　　“也只有精品能實現大空間盈利”，吳延告訴21世紀經濟報道記者，現在這個行業快速發展，人才推動行業成長，甚至飽和，“在這個飽和期到來時，誰是準備最好的，持續走下去，都是市場決定的。”

　　雖然市場上的院線電影中只有約20%可以實現盈利，但其行業規範性、成熟性高，“數據指標更清晰，天花板也更明朗”，吳延説，有了更完善的用戶喜好和票房數據，才能評判這個行業的增長速度和良性迴圈週期，而網路大電影方面，這些“市場公式”還都在摸索階段。

　　在他看來，對於一個網路大電影的投資標準，目前最重要的還是“劇本選擇”，同時需要有網際網路的製作手法，以及宣發資源。

　　以映美傳媒聯合出品的《不良女警》為例，“校園、警匪、懸疑”，這些都是目前網際網路市場認可的商業化標簽。同時，愛奇藝線上資源也至關重要，“宣發動作要求很大”，吳延説。

　　崔喆認為，這也是網路大電影市場盈利鏈條的關鍵——“發行方資源”，“在今年上映的大量影片中，如果視頻網站資源跟不上，或者粗製濫造的作品，就會(被市場)洗下去”。

　　同時，另外一個考驗作品吸金空間的是其IP的孵化能力，“如果一個IP可以積累很多粉絲和資源，實現全産業鏈的IP孵化，這可以解決傳統行業的弊病，未來也是行業趨勢，”，崔喆説，“這方面成本更低，但更具盈利能力。”(編輯 林坤)