網際網路已成為中國新一波創業潮中的巨大的“風口”。2016年4月6日，由蘇寧主辦的“2016KK鍾山創業創想預言聆聽會”在南京舉行，探討了在網際網路時代，創業者們在目前巨頭壟斷大多數網際網路領域細分業務的當下，如何尋找到未來創新創業發展的趨勢與方向。

　　蘇寧控股集團董事長張近東、南京大學副校長王志林、蘇寧投資集團副總裁楊洋分析了中國現在的創業形勢，預測了新一輪創新創業機遇;國際知名的網際網路預言家、美國《連線》雜誌創始主編凱文·凱利(Kevin Kelly)分享了未來科技趨勢預言;零點有數董事長袁岳、盛景網聯集團董事長彭志強、英諾基金創始合夥人林森、蘇寧雲商集團副董事長孫為民等數位網際網路科技、創新創投等行業大咖參與深入探討創業創新熱門話題，併為在場的創業者提供專業指導，500多名創業者和100多家媒體聚集活動、參與聆聽。

　　當日，蘇寧金融還正式上線蘇寧私募股權融資平臺，同期蘇寧創業營落地, 這是蘇寧進入創新創業領域的重要舉措。

　　創業的春天來臨 三大風口蘊藏著大量機會

　　儘管有人認為2016是資本寒冬，但蘇寧控股集團董事長張近東表示，“無論資本的環境有多冷暖變幻，蘇寧都將成為創業者們的堅強後盾，從資金、渠道、行銷、平臺等提供所有的全方位服務，真正為創業者們提供春意盎然的創業環境”。

　　張近東認為，創業與球賽一樣變幻莫測，但都需全力以赴。“我們常用‘足球是圓的’來形容比賽的變幻莫測，不到最後一刻，什麼情況都有可能發生。所以，球員在賽場上要時刻全神貫注、全力以赴。同樣，對於創業者來説，創業路上的艱難困苦也阻撓不了我們始終保持激昂的鬥志，我們蘇寧這種精神概括成‘執著拼搏，永不言敗’，這也是我們創業成功的法寶。”

　　將創業作為終身職業的張近東，從自身“三次”創業經歷出發分析了現在的創業形勢。他指出，市場從來不缺機遇，從來不缺風口，現在是創業最好的時代。張近東分享了未來創業“三大風口”：前沿技術帶動的高科技、智慧化産品將成為未來創業的一大熱點;消費對中國經濟貢獻率達到了66.4%，已成為拉動經濟增長的第一動力，大消費、大服務一旦與網際網路結合會蘊藏著大量的創業機會;同時，傳統産業正經歷從“+網際網路”到“網際網路+”，這將拉開中國新一輪的創新創業機遇。

　　“創新創業絕對不是三天打魚、兩天曬網的事情，不僅需要創意，還需要資金、技術、人才等大量的資源整合，以及時間的積累”，張近東認為，只有堅持到最後的創新才具有價值，這就是“剩者為王”。

　　為了讓更多的創新企業能夠堅持走到成功，而不是倒在黎明前，上周蘇寧在上海正式成立了蘇寧投資集團，就是要圍繞大消費、大服務，通過設立金石基金、鼎元基金、青創基金、文化基金和消費基金，3-5年內投資300-500億，重點扶持那些與技術進步和消費升級相關的創新企業。

　　人工智慧越來越聰明，人怎麼辦? KK預言四大趨勢

　　20年前《失控》準確預言了當今科技和人類的發展，20年後凱文·凱利(KK)攜《必然》歸來，他始終保持著對世界網際網路領域的深刻研究與趨勢洞察。在此次聆聽會上，KK分享了對未來30年趨勢的預測和判斷，給創業者們帶來了全球最前沿的真知灼見，並被邀請擔任蘇寧創業營導師，為創業者提供智力支援。

　　KK就未來30年的發展態勢做出十二項重要預測，在他看來，科技的發展有必然的趨勢，如果創業産品的特性符合這些趨勢的話，成功的幾率顯然會更大。他特別提到了其中的四種最重要的趨勢：使用人工智慧的人越多，把不同的人工智慧聯合在一起能夠發生更大的效果，在未來會有更多的人去購買人工智慧為我們所用;虛擬現實已經成為一個生態圈，未來虛擬現實會成為最社交化的社交媒體;所有權似乎不如以往那樣重要了，獲取渠道要比所有權更好;虛擬現實中重新混合的趨勢，在零售業等行業也存在，把現有的服務分拆開來用不同的方式重新組合，可以成為一個新的産品和服務，帶來一種新的能力。

　　第一種趨勢是，人工智慧的網路效應。凱文凱利認為，這將是未來二十年最大的變化之一。也就是説，使用人工智慧的人越多，人工智慧就越聰明，人工智慧越聰明就有更多人用，把不同的人工智慧聯合在一起能夠發生更大的效果。因此他也相信，在未來會有更多的人去購買人工智慧為我們所用。

　　“確實有一些工作可能會被機器人替代，但是機器人也會給人類創造一些新的工作職位，比如需要更多的創意以及更多經驗的工作機會給人類”，凱文凱利認為，我們如何跟人工智慧共事是要摸索或者探索的，因為他們可以給我們帶來最有價值的幫助和應用。

　　第二種趨勢：虛擬現實已經成為一個生態圈，這個生態圈非常廣泛影響很多的企業，包括制藥行業、娛樂行業、以及社交的每一個方面會有很大的機會。蘋果、亞馬遜、Facebook和谷歌都在推動虛擬現實，甚至有專門的部門做虛擬現實技術，很多大的巨頭和小的創業公司都從不同的角度做虛擬現實技術的發展。凱文凱利相信，未來虛擬現實會成為最社交化的社交媒體。

　　第三種趨勢：流動。所有權似乎不如以往那樣重要了，實際上，獲取渠道要比所有權更好。Uber是最大的計程車公司，然而它沒有自己的車隊;Facebook是最大的媒體內容公司，然而它並不擁有內容;阿里巴巴是世界上最大的零售商，然而它沒有自己的庫存。Airbnb是世界上最大的住宿平臺，然而它沒有自己的房産。

　　第四種趨勢，重新混合。把現有的服務分拆開來用不同的方式重新組合，可以重新組合然後成為一個新的産品和服務，重新帶來一種新的能力，這是一種力量也是我們看到不斷加快速度的趨勢，我們也將會在未來看到有更多的一些虛擬現實以及互動式的，以及我們人工智慧在未來會越來越多。

　　KK還提到，在2026年或者2036年和現在談的VR或者AI完全不一樣，未來最偉大的産品現在還沒有發明出來，所以現在開始創業一點也不晚。

　　多層次佈局創業生態圈 蘇寧私募股權融資平臺上線

　　當日，蘇寧金融還正式上線蘇寧私募股權融資平臺，同期蘇寧創業營落地。整合現有資源，蘇寧佈局了創業營、導師計劃、孵化配套服務、蘇寧眾籌、蘇寧私募股權融資平臺、蘇寧青創徐莊 1 號基金、直播秀等在內的一整套創業生態服務體系，欲打造國內獨一無二的青年創業計劃，為年輕人搭建起實現夢想的優質平臺。

　　蘇寧私募股權融資平臺採用“領投+跟投”模式，主要聚焦智慧硬體、文化創意、電競體育消費領域及“網際網路+”等領域。此次蘇寧私募股權融資平臺上線，將為蘇寧金融注入新的活力，憑藉其獨有的創新投融資模式將引導更多社會資本進入創業創新領域，為創業者提供多層次、多形式的投資支援。創業團隊可以通過蘇寧私募股權平臺、蘇寧眾籌平臺更多方位的與投資人、消費者互動，展示創業項目。與此同時帶來品牌提升、流量導入、資本關注和渠道對接。

　　蘇寧面向大學生及青年創業群體，整合資源設立的“創業營”，將提供包括資金、場地、培訓、行銷推廣、産品銷售等在內的全方位創業孵化服務，並主導成立了一期3億規模的青創基金，主要投向智慧製造，文化娛樂，電競及周邊、二次元等新奇酷創意的創新。

　　從傳統零售到網際網路零售，從單一産業到零售、地産、文創、投資、金融的多元産業佈局，成功轉型的蘇寧自身就是創業創新的踐行者。蘇寧以強者的姿態進入創業營、創業投資領域，利用自身經驗和資源優勢，將企業資源與全社會共用，肩負起營造創業生態圈的重任，提供創業孵化服務，支援年輕人創業。

　　蘇寧投資集團副總裁楊洋在活動中，具體介紹了蘇寧創業生態圈戰略佈局。他指出，蘇寧將形成蘇寧控股集團平臺支撐，蘇寧投資集團、蘇寧眾籌、蘇寧創業營三級資源支援，連結多家合作方共同推進，佈局全方位、多層級的創業生態圈，為創業創新的年輕人，提供從創業到生活、從資金支援到全流程配套服務、從線下到線上、從境內到境外完全開放的平臺。