樂視對院線的“癮”不是一點半點，而TCL在院線的佈局也早早開始，雙方的結合將會引發怎樣的效應？

　　在樂視宣佈入股TCL多媒體三個月後，3月30日，樂視稱將聯合TCL共同掘金院線領域，TCL旗下的全球播將與樂視超級電視，實現與院線電影檔期同步。此外，雙方還將在用戶運營、電視內容等方面展開闔作。

　　自去年雙方牽手之後，樂視與TCL的合作和盈利模式就成為外界關注的焦點，但雙方諱莫如深。此次，樂視致新總裁梁軍首度透露了與TCL的具體合作細節，“樂視電視端的院線和TCL在實體院線是同步的，在分成上，發行方拿走一部分，剩下的部分我們跟TCL之間會有分成的比例”。

　　目前，樂視與TCL在院線合作上的模式已完全確定，而雙方均將實現放在了全球市場。

　　梁軍表示：“在分成模式上，樂視與TCL的分成比例將按照雙方內部的協議進行。另外，樂視如本身就有發行方的角色，將享受一部分分成。”

　　實際，早在兩年前，賈躍亭就有意佈局。但因遭遇到掌控線下播映排片權的實力派影院院線的“發難”，樂視在院線佈局頻頻受阻。

　　而TCL集團在院線上卻有較全面的佈局，GOLIVE全球播是其投資的重點項目，且TCL在海外的院線市場也廣泛涉獵，甚至其拿下了好萊塢地標建築TCL中國大劇院的冠名權。在雙方牽手後，這一資源，成為樂視完成“全球院線擴張夢”的有力推手。而樂視也並非是單純地把TCL同步院線産品整合到樂視生態系統中，欲基於TCL在資源上的優勢與其共同打造大屏網際網路院線。

　　除了在院線領域的聯合，雙方還欲在高端曲面大屏市場進行“強取豪奪”。

　　此次，樂視和TCL還宣佈將推出全球首個網際網路HDR曲面4K生態電視，此舉被業內視為上市雙方對網際網路高端曲面大屏市場的聯合搶奪。據了解，這兩款産品的定價依舊是樂視一貫採取的可低於量産成本定價，雙方欲聯合通過生態補貼硬體，讓視行業儘快步入硬體負利時代。

　　梁軍表認為，大屏網際網路用戶的模式才剛剛開始，未來的5年-10年，這個市場是一片藍海市場。樂視將於TCL共同開啟智慧電視領域的用戶運營大時代。

　　此番合作，對於雙方而言是一次在重疊領域的嘗試。TCL多媒體副總裁梁鐵航表示，2016年TCL將向樂視提供120萬台樂視超級電視製造保障以及50萬塊面板供應保障，共用強大的供應及製造能力。而樂視則將向TCL共用自身在網際網路生態內容及雲平臺的能力，包括樂視影業、花兒影視、樂視體育等。

　　業內分析人士認為：“TCL是中國企業出口彩電第一的家電巨頭。對樂視而言，其更加看重自身的大屏網際網路生態模式能否借助TCL資源落地，而TCL則希望與樂視的合作強化其廣告營收力。”

　　TCL多媒體副總裁梁鐵航透露，2016年樂視或將為TCL帶來5000萬元的大屏廣告收益。