就在上個月，花椒直播結束了歷經半年的綜合直播平臺的艱難嘗試，徹底轉型為美女直播軟體。這是手機直播産品尋找新直播場景的一次失敗，這場努力最終只證明了一句廢話——非美女直播內容的數量與觀看量遠少於美女內容，人類的眼球最終還是屬於美女的。

　　事實上，有9158、六間房、YY直播等“珠玉”在前，“直播”這個字眼從一開始沒那麼單純，所以2015年問世的大部分手機直播産品從開始到現在都沒有擺脫“秀場”的影子：

　　台灣直播軟體“17”與國內“在直播”在去年10月份就因為露骨內容而被蘋果App Store下架；

　　“易直播”雖然號稱要做嚴肅內容，但經常有一些女性播主在直播裏做一些露骨動作，順便售賣自己用過的絲襪與內褲；

　　最早打出“高顏值直播”的口號並上線經濟系統的“映客”，其美女主播經常在深夜“發福利”。

　　有意思的是，為了讓自己區別於9158、六間房這樣的傳統秀場，去年不少新晉直播軟體都願意把自己定位為“直播社交”。在我看來，這個説法的掩耳盜鈴痕跡太重。社交的本質是表達，表達者的地位應對等；而美女直播的本質是表演，互動雙方地位嚴重不對等——直播時的打賞道具與男人在脫衣舞場給舞娘胸罩裏塞的錢沒有兩樣，這種關係怎麼會是社交呢？

　　直播是一種內容呈現形式，並不是一種拓展人脈的方法，“直播社交”的噱頭或許能讓産品在融資時稍體面些，但改變不了“嘴上説不要，身體卻很老實”的現狀。據説，一家正在轉型的手機直播産品的運營總監私下曾説：“給我30個頂級網紅，我就能撐起一款直播APP"。這種運營可不就是在打造線上夜總會麼？

　　“線上夜總會”存在發展邊界

　　“線上夜總會”或許不好聽，但確實是相對靠譜的賺錢方法。畢竟，夜總會是有剛需的，而且需要的資源並不多。只要你的産品團隊別太水，有錢買CDN，願意在網紅播主上做投入，打造一個小有名氣每年還能賺幾百萬的“線上夜總會”不是什麼難事。很多大公司都有自己的秀場産品：新浪有9158，網易有BOBO，愛奇藝有奇秀。對於有流量有技術的大平臺，做美女秀場是很高效的流量變現手段。從商業角度看，秀場與遊戲直播一樣，都算是穩妥的投資項目。

　　但是，秀場有其天然的發展邊界——這是一個註定無法壟斷的行業。全國有價值的美女播主全國最多也只有幾十萬人，算上潛在人群也不會超過一百萬。CP的數量恒定、品質相同，意味著身為渠道的直播平臺們處在一個存量市場裏售賣同質産品。所以不可能有公司獲得市場支配力，播主價格必須由市場定，行業的競爭核心必然是爭搶主播資源。

　　這倒是與遊戲直播行業類似。知名LOL解説小智前不久因為加盟熊貓TV而被鬥魚直播告上法庭，硝煙未消，小智已轉投全民TV。這種看起來很烏龍的事以後將會會頻繁發生在秀場行業。

　　已經上線的秀場平臺應該祈禱不要再有新公司誕生了，不然市場最終變成完全競爭狀態，從長遠來看，最終沒有渠道方會獲得經濟利益。

　　除了遊戲與美女，直播還能怎麼玩？

　　首先，綜合類直播是做不起來的。

　　事件類直播的本質是新聞，遊戲直播的本質是遊戲，秀場直播的本質是夜總會。新聞、遊戲、夜總會屬於不同行業，但直播本身並不算一個行業。直播只是一種技術手段，還不算是顛覆性的技術手段。任何試圖借“直播”這股潮流來再造門戶、甚至妄圖囊括所有類型內容的直播平臺都很難成功。無論從資源投入還是用戶使用習慣，這都是一件不可能完成的任務，花椒的轉型已經證明了這一點。

　　其次，新聞直播産品有希望。

　　新聞直播的核心是滿足用戶對新聞事件的求知欲與好奇心。但要想達成這個目標，視頻直播只是一部分，圖文內容也必須有，所以新聞直播産品註定需要巨大的內容池與完善的新聞報道機制。從這一點看，各大聚合內容産品、新聞客戶端與微網志都有希望在新聞直播上成功。

　　第三，不要把長尾直播類型當作主流。

　　從業者千萬不要把“無聊直播”當作直播産品的典型案例。譬如某人直播自己睡覺火了，那是因為他本身就是一個很火的遊戲解説；某人直播自己吃飯火了，那是因為播主是美女，而且很會聊天。把這種案例普適化、認為“所有直播自己吃飯睡覺健身都會有人看"，其實是過度放大了用戶的窺私欲。以我的觀察，大部分吃飯睡覺健身直播都很沒意思，用戶停留時間極短。

　　同理，導購與導遊類直播也不應該作為單獨的內容類別出現。做導購或導遊直播其實是在變現播主過往的影響力。譬如“女流”是鬥魚上的知名遊戲播主，她去年的“帶你逛ChinaJoy”直播十分火爆。但是，如果女流沒有長達5年的小遊戲解説積累的人氣，她帶別人逛CJ的視頻也不會有多少人看。

　　第四，直播不一定要靠手機。

　　想要達到最好的直播效果，就需要在特定場景下使用最適合該場景的設備。比如運動時直播，用智慧眼鏡最方便；直播某個固定區域，攝像頭最穩定；直播自己的臉，手機合適；直播某場活動，錄影機效果最好。終極的直播平臺應該提供各種介面，來接洽各種拍攝設備。“只用手機做直播”看起來是噱頭，其實是平臺方在偷懶。

　　總結

　　2011年時，以FourSquare為代表的簽到APP十分火爆，但時間證明，簽到應用很難單獨變成有價值的to C産品。現在的直播産品情況類似：直播是一種功能，其自身並不具備獨立開疆拓土的能力，但隨著基礎網路設施的完善，這種功能會更廣泛地應用在各領域的網際網路服務中。