相比開始時的轟動和熱烈，董明珠和雷軍那場著名的十億之賭，現在看起來更像是一個玩笑。在這一場本就不具可比性的較量裏，賭局中的主人公各自經歷得意、失利、反口、失言，好像誰也沒法以一個十足贏家的形象收官，直到最終誰也沒敢再提遊戲的結局。

　　事件回顧到2013年，在央視年度經濟人物典禮上，雷軍與董明珠均獲得年度經濟人物。在頒獎環節中，由於受到節目效果的推波助瀾，雷軍董明珠當場許下“世紀之賭”。雷軍表示如果五年內小米模式營業額擊敗格力的話，願董明珠賠給自己1元。董明珠則立馬向對賭澆上一層“熱油”，聲稱如果被擊敗，願意賠上10億元。

　　一句玩笑式的賭局，卻像病毒一樣傳播，整整兩年，令董明珠深陷瘋狂行銷的怪圈，其中更誕生了“格力做手機，分分鐘滅掉小米”等無數名言。另一方面，2015年雖守住國內市場第一位置卻未達預定目標的雷軍亦坦言，過去為冠軍包袱所累，“過得一點也不開心”。

　　格力手機出世一年仍限內購

　　儘管董明珠一直在否認危機和焦慮，但不可否認的是，在傳統家電廠商普遍陷入窘境，亟待轉型變革的大背景下，格力和董小姐一直在不斷地求變。格力手機就是一個例子。

　　在十億賭局之後，董明珠一直站在小米的肩膀上，行銷上與小米“捆綁頗深”。從一開始輕視做手機的小米，到抨擊“美的”與“小米”的合作是騙子與騙子的合作，從放出“格力做手機，分分鐘滅掉小米”的豪言，最後甚至真的開啟了“做手機”的壯舉。有意思的是，格力手機更像是個被“趕鴨子上架”的産物，發展一直跟不上董小姐的行銷節奏。

　　1月18日，記者向格力了解手機銷量時，格力市場部部長陳自力向記者坦言：“格力手機未對外銷售，目前僅限于內購。”

　　格力手機在董明珠的親自宣傳下賺盡了眼球，但“賣不出去”卻不禁叫人大跌眼鏡。陳自力向記者解釋道：“主要原因是因為産能不足。”

　　對於格力手機，董明珠曾有諸多豪言：“格力手機2015年目標銷售一億部”“打造三年不用換的手機”“格力手機2代完爆iPhone 6S。”但事實是，一貫強勢的董明珠一再地修改自己擲出的目標。去年7月份，董明珠在科技創新大講堂上透露，格力手機已銷售出幾萬部，年內賣5000萬部不太現實。幾萬銷量相當於格力員工人手一部。直到現在，格力手機的上市也僅是“但聞樓梯響”，不過是一個傳説。

　　第一手機界研究院院長孫燕飚告訴記者，在空調領域掌握話語權的格力初戰手機，卻吃了不懂手機的虧。格力手機試水市場明顯水土不服，消費者很難買單，銷售基本上都是靠內部員工和代理商，出貨量在五萬到七萬之間。

　　格力手機的“難産”，折射出了董明珠和格力在智慧家居戰略中遭遇的困境。造手機是格力轉型道路上不得不作出的選擇。傳統家電廠商紛紛跑馬佈局智慧家居，而手機是智慧家居一個最重要的端口。格力目前正在做智慧環保家居系統，必須要有手機這樣一個重要的移動控制終端。目前，海爾、美的等家電巨頭都在佈局未來的智慧家居領域，而美的聯手小米，TCL、海信都有自己的手機業務，格力入局則相對較晚，首戰失利。

　　孫燕飚向記者表示，格力此前還從金立、聯想挖過來手機方面的人才，運營成本也是很高的。格力對於是不是由自己賣手機，手機未來是否作為一個獨立品牌來推廣，目前還在博弈中。

　　2015年初，在廣東省兩會現場，當被問及賭局之事，董明珠一改以前的強勢，而是輕描淡寫地回應道：小米搞房地産了就不符合之前的賭約了。她認為，隨著小米涉足房地産業，“10億賭約”已經取消。不過，這個單方面的賭局取消被雷軍以“並沒有進軍房地産”還擊“打臉”。

　　這一年，截至前三季度，格力營收為815.23億元，同比下降17.16%；歸屬於上市公司股東的凈利潤為99.53億元，同比微增1.27%。反觀它的競爭對手，美的前三季度營收1113.74億元，同比增長2.1%，歸屬上市公司股東凈利潤110.12億元，同比大漲23%。

　　2012年，格力電器順利實現了千億元行銷目標。隨後董明珠提出：“格力未來5年每年按200億元的增長速度，可以實現2000億元。”直至業績下滑情況凸顯，董明珠才坦承：2015年要完成1600億元的既定目標有點吃力，將2015年定為了格力電器的休整年。

　　除了未盡的“手機夢”之外，今年初，董明珠又向外界拋出了她的“機器人夢”，即將機器人業務，作為繼空調和電機之後的第三大業務”。在董明珠看來，格力未來的發展就是機器人生産，用自動化設備生産自動化設備。格力不僅要自己完成機器換人，還要幫助別人機器換人，開闢家電製造以外的第二條跑道。對於謀劃機器人的進展，陳自力向記者表示，公司目前正在謀劃佈局中，暫未能透露。

　　去年11月，格力接受多家機構調研時曾表示：“從營收角度，機器人在短期內不可能有顯著貢獻，只是一個業務亮點。因為機器人是很個性化的市場，格力的起步相對比較晚，但是這個業務方向有比較好的前景。”

　　歷來，董明珠雷厲風行、説一不二的女王性格被業界稱為鐵娘子，但一部格力手機卻讓董明珠失去了業界對她的期待，外界不禁有所疑問，未來機器人又將如何造夢？

　　如今，62歲的董明珠已在風口浪尖上。或許，比起那些轟轟烈烈的豪言，董明珠更需要向外界釋放的，是一個可以兌現的承諾。

　　小米增長放緩大興副業

　　十億賭局當中的另一主角，極少利用賭局炒作，面對董明珠的數度挑釁仍保持風度的雷軍，在過去的一年亦是毀譽參半。欣賞雷軍的人，覺得他重新定義了“科技的樂趣”，討厭雷軍的人，認為小米沒有技術專利的積累加持，很難跑贏未來手機界的馬拉松。

　　國産智慧手機競爭陷入血海之戰，面對增速放緩，雷軍同樣倍感焦慮。

　　近日，小米召開名為“2016小米鬧天宮”的年會，公佈了小米手機全年出貨量。關於2015年的銷售目標，雷軍同樣改過口風，去年年初將一億部的預期銷量調低至8000萬部。而小米2015年最終超過7000萬部的銷量，雖守住國內市場第一的位置，卻距離雷軍8000萬部的目標仍有一定差距。

　　在中國手機聯盟秘書長王艷輝看來，去年國內智慧手機的增長紅利主要來自線下渠道，線上渠道未來兩年內的增速不會太明顯。這意味著，過去依賴網際網路“發家致富”的小米結束了過去高速增長的黃金時代，如何多條腿走路成為關鍵。

　　小米網市場部公關副總監尹磊向記者表示：“其實我們在去年已經嘗試性地佈局線下，比如小米4c發佈以後，全國19個小米之家同步線下銷售，還有小米在北京的當代商城開店同時具備體驗和銷售功能，以後我們在大中電器中塔店開了小米專區銷售産品，這都是線下的嘗試，今年我們也將對去年的經驗進行總結，進行更多線下銷售的探索。”

　　回顧2015年，雷軍的表態多少有些失落：“2015年，小米被出貨量8000萬台的目標所累，過得一點都不開心。”但談及小米的未來，雷軍坦然的態度頗有些驚喜：小米2016年最重要的戰略就是，“開心就好”。

　　雷軍表示，未來小米將繼續堅持“去KPI”的戰略，放下包袱，解掉繩索，開開心心做事情。2016年，小米將重點放在三個方面：第一個事情是聚焦，聚焦核心業務，突破關鍵技術；第二個就是補課，苦練內功，夯實基礎；而第三個就是探索，籌建小米探索實驗室，研究最前沿的技術和方向，為小米的發展奠定下一個臺階。

　　值得注意的是，當智慧手機的前景越來越像幾年前的PC時，也是時候另辟戰場，把握下一次技術浪潮的先機了。“大膽探索”“大興副業”，或將成為小米新一年的主旋律。雷軍透露，2016年聚焦核心業務的同時，也要組建特種部隊，突破核心元器件的關鍵技術。今年小米將籌建小米探索實驗室，研究今天最前沿的科技和方向，首先將進軍VR(虛擬現實技術)和機器人領域。這是小米官方首次宣佈進軍VR。

　　目前，谷歌、Facebook、三星 、騰訊等科技界巨頭均宣佈進軍VR計劃，據Digi-Capital最新數據顯示，去年全球虛擬現實公司在增強/虛擬現實領域的投資額已突破10億美元。目前VR行業仍處於起步階段，供應鏈及配套還不成熟，未來市場潛力巨大，VR/AR硬體和軟體市場潛力將達到1500億美元規模，預計未來5年複合增長率超過100%。