2016年才剛剛開始，網際網路江湖就已經硝煙瀰漫。相比2015年的春節，今年的春節來得更早，網際網路公司的紅包大戰也在開年就拉開了架勢，準備砸上億的真金白銀，給用戶過一個“肥年”。

　　1月，圍繞著今年春節紅包有幾件不得不説的大事：1月6日，微信紅包宣佈將此前將除夕前後5天的朋友圈廣告收入統統用於發紅包的基礎上，這一時間將加碼延長至10天;1月7日，支付寶作為猴年央視春晚的獨家互動合作夥伴，與央視聯合發佈了今年春晚的互動新玩法——咻紅包、傳福氣，首批合作品牌名單也同步出爐。

　　前後兩天，微信與支付寶這對在紅包上纏鬥了三年之久的老冤家，分別公佈了今年的合作夥伴名單，其中微信紅包的合作夥伴有太平洋産險、長安福特、 恒大冰泉、恒大興安糧油、紐西蘭咔哇熊奶粉、好買財富、微票兒、東鵬特飲、益達、雲南白藥牙膏、流量寶、上海家化、理財通;

　　支付寶紅包的目前已經敲定的合作品牌商則有：眾安保險、泰康線上、民生保險、華為手機&榮耀手機、瑞東集團、眾安保險、復星集團、老廟黃金、Club Med地中海俱樂部、德邦證券、德邦基金、恒利證券，滴滴出行、微鯨、字火腿、巨人網路、優酷馬鈴薯、天弘基金、恒大冰泉、恒大興安糧油、恒大紐西蘭咔哇熊奶粉、銀泰商業、魅族等。

　　從數量上來看，第一回合支付寶勝出，背靠央視春晚，並拉上阿裏及螞蟻全生態資源支援的支付寶紅包，無疑更受商家的偏愛;而從參與的品牌上來看，又有幾分蹊蹺：華為與泰康，都是2015年與微信合作過的品牌，今年卻選擇投入了支付寶的懷抱;滴滴、眾安保險也都有與騰訊有著密切的股權關係。再看看去年微信的小夥伴們，京東、微店、陸金所，今年也都遲遲未與微信紅包合作，如此多的品牌商家“倒戈”，微信出了什麼問題？

　　支付寶與央視春晚合作發佈會的現場，泰康線上的CEO王道南非常含蓄地説出了“倒戈”的原因：“去年我們也參加了春晚紅包的活動，當然我們是花了大錢的，也學到了很多的經驗”。

　　這句話是什麼意思呢？經驗往往是和”教訓“聯繫在一起的，去年花了很大的價錢，學到了經驗，今年於是不再與微信合作，那麼到底是經驗，還是教訓，群眾一看就有判斷了。

　　至於王道南説的這個花了大錢的”經驗“到底是什麼經驗，張小龍在今天上午的微信公開課中也略微透露了一些資訊。在上午的演講中，張小龍坦誠“去年春晚嘗試發了很多優惠券，但90%多都沒有被使用。”

　　商家在微信投入了上千萬的資金給用戶發紅包，本意是提升自己的品牌知名度，並將來自平臺的大量用戶轉化為交易。但2015年春節，大家記住的只有“微信發紅包”，沒有人記得背後出錢的這些金主，受制于微信的社交屬性，交易的轉化也低到“90%的優惠券都沒有使用”，最終換來的只是微信號的漲粉。如果你是商家，這筆買賣是賺是虧呢？

　　更何況，今年微信已經走下神壇，不但公眾號打開率大幅下跌、微商大批量倒閉，就連“親兒子”朋友圈廣告也不得不自降身價，最低5萬元就可以發佈一條廣告，可謂是“跳樓價”，有業內分析人士認為，“沒有無緣無故的打折，朋友圈廣告的降價戳破了其巨大的價值泡沫”。

　　而今年支付寶拿下了央視春晚的獨家合作，加強了“雙屏互動”的電視端的引導。加上阿裏係本身足夠強大的商業基因，螞蟻金服具備的網際網路金融屬性，以及支付寶的4億實名用戶，能夠幫助企業以支付寶紅包為平臺和入口，幫助企業進行後續雨消費者的溝通和推廣，品牌商家紛紛倒戈也並不奇怪。畢竟，雖然從用戶活躍數和流量上來説，微信仍是無可質疑的第一，但這是微信自己的用戶和流量，與商家沒什麼關係。

　　離春節紅包還有一個月，雙方的招商大戰已初見勝負，今年的紅包支付寶的也許會比微信“厚實”不少。