吳韌，NovuMind公司創始人。電腦博弈專家，2015年在矽谷創辦NovuMind公司，致力於人工智慧、深度學習和異構計算研究。

　　NovuMind公司創始人吳韌認為，商業模式創新有很多成功的例子，但是當商業模式創新已經呈紅海狀態時，擁有核心技術的創業者才能最終勝出。

　　未來創業機會來自人工智慧和物聯網

　　新京報：怎麼看待當下的創新熱潮？

　　吳韌：這是一種創業精神和意識的培養，但是如何讓創業者少走彎路，少摔跟頭，這是需要思考的問題。

　　新京報：如何評價現在眾多網際網路模式“燒錢”的特徵？

　　吳韌：我不認為有“燒錢”這種説法，有目的地“燒錢”就是投資，可以帶來足夠的回報。

　　新京報：BAT已經掌握了半壁江山，巨頭寡頭化的趨勢，會成為創新的阻礙因素嗎？

　　吳韌：巨頭之所以是巨頭，是因為他什麼都做，就什麼都不夠精專，不能做到對某一領域的深度聚焦。微軟如日中天的時候，谷歌也能破土而出，發展起來；諾基亞那麼大，誰能想到其他企業會有機會？大企業有優勢，但也有劣勢，在移動網際網路的背景下，速度就是生命。所以我不覺得大公司是能限制創新的。

　　新京報：未來創新創業的機會在哪？

　　吳韌：人工智慧和物聯網，現在的網際網路是連接人和人，人和服務，未來將是連接所有東西。

　　新京報：人工智慧的應用場景有哪些？

　　吳韌：人類所有需要智慧才能做好的事情，最後將交給機器來做，而且做得更好，比如無人駕駛汽車，機器人，人工智慧最終會無處不在，真正改變人類的生活。

　　中國移動網際網路遙遙領先

　　新京報：有人説，中國的創新創業集中在商業模式創新上，但在技術創新上，仍然不足，你如何評價這種觀點？

　　吳韌：確實。商業模式創新有很多成功的例子，比如微信。然而社會的發展最終是技術推動的。希望中國能從技術上拿出更好的東西，引領世界的技術潮流，而不是只作一個跟隨者。

　　新京報：為什麼這麼説？

　　吳韌：從宏觀層面，人類歷史上的每次進步都是革命性的技術進步推動的；從微觀層面看，中國有非常龐大的市場，有很多地帶是真空地帶，因為之前缺少核心技術，模式上很容易上手，而且風險較低。但是當商業模式創新已經呈紅海狀態時，擁有核心技術的創業者才能最終勝出。

　　新京報：有人説，中國過去幾次技術革命都落後於全球發達國家，但近20年來，網際網路産業基本是同步的，現在中國開始引領。你認同這句話嗎？

　　吳韌：認同。在網際網路領域，中國很多方面都遙遙領先，特別是移動網際網路，美國並不在中國前面。比如手機移動應用，微信和美國的同類軟體相比，用戶體驗和規模都不在一個層次上。