生存還是死亡，這是O2O集體面臨的大問題。

　　從年初的躊躇滿志到年尾不斷增加的陣亡名單，“火拼”了一年的O2O戰場透著絲絲寒意。經過用戶、資本、同行洗禮的O2O戰場依舊在講述著新故事，發明“新玩法”，宣傳“新思維”。它會是帶領平臺盈利的秘密武器嗎？最終在同質化嚴重的行業中脫穎而出？猛藥已經灌下，褪下虛火的O2O能夠步伐矯健地擁抱春天，還是終將留下難以癒合的後遺症？這場生死時速般的救贖，正在悄然展開。

　　新手藝不斷冒出

　　誰説阿姨只能擦桌掃地？

　　O2O行業的境遇幾乎和氣候一樣春繁冬淩，相愛到相殺短到只需一個假期。從年初時“閃電結婚”的滴滴快的，到“先結合再拆分”的58趕集，再到合併後“公公婆婆”比主角還搶鏡的美團大眾點評，O2O行業的小夥伴們正在用生命上演一齣熱鬧的年度大戲。

　　不知疲倦的追逐與對賭背後是密切關注的資本，但活的是否幸福只有團隊自身最清楚。當資本寒風過境，與其陷入恐慌，不如來一場自下而上的“自我救贖”。

　　北京晨報記者發現，在寒冷的年尾，一些眼花繚亂的新玩法橫空出世。誰説阿姨只能擦桌掃地，她們可以搖身一變成為當紅的收納師，在你的起居室“指點江山”，幫你“斷舍離”。美甲、美容、美發、美睫，外在美的價格正在水漲船高，高顏值服務又來了。學插花、學燒菜、學茶藝，O2O已經豎起了線上教育的復刻版，手藝人的知識水準能夠實現結構性提升嗎？

　　社區經濟再度被激活。到府洗衣乾淨與否全憑運氣的抱怨聲還未落下，洗鞋、奢侈品養護甚至二手交易都來了。“服務反切電商”、“服務顛覆電商”，這些口號響亮，但效果能令人滿意嗎？

　　活躍的社區大媽又找到了新工作。既然能送衣服，為啥不能送個文件、送個水果、送個飯？到府的為啥非要是大廚，只要會“一招鮮”就可以飄香整個小區。有的小年青説嘗到了“媽媽的味道”，但也有的打小報告投訴，一股子樓下小臟館味兒。

　　資本收割季後遺症

　　O2O陣亡名單還在拉長

　　與花樣天天見的O2O相比，是還在拉長的死亡名單。有數據顯示，2015年中國網際網路本地生活服務市場規模將超過3800億元，線上市場佔比將超過6%。當前的O2O行業正處於深度整合、服務深化的發展階段，正是搶佔市場的好時機。然而，2014年拿到A輪投資的企業高達846家，目前完成B輪的企業只剩1/4，走到C輪的更是寥寥無幾。

　　資本收割季後遺症正在O2O行業體現。叫個外賣、燒飯飯、社區001、泡寵網、考拉班車、車8洗車、愛拼車、時尚貓、放心美、老師來了等各領域的企業都先後被列入了O2O死亡榜，他們的名字讓行業常常跟“觸目驚心”和“屍橫遍野”這樣的形容詞連在一起。

　　人事流轉自是必然。美甲師們的集體維權並不是孤立事件，大批出走的按摩師還在為工資奔相走告。耀眼的數字既能讓平臺受到關注，但吹噓過頭也只能變成笑話。

　　但從業者卻依然認為死亡並不可怕。e袋洗CEO陸文勇表示：“很多朋友都會説，現在O2O很不好幹，天天都在説O2O有死亡名單。我承認，因為中國已經處於一個世界上創業最活躍的國家之一，死亡率高是非常正常的。矽谷是全世界死亡率最高的地方，但依然成就了很多偉大的公司，我們中國也是一樣。我覺得要經歷這樣一個過程，這樣一個市場，這樣一個投資人，包括機構，都是這樣的。”

　　自我改革已經開始

　　列隊接受市場檢驗

　　依賴燒錢為驅動力的O2O初創企業顯然明白，靠概念忽悠不是長久之計。一夜成名、一夜暴富的盛況在O2O領域已然成為過去，自我改革已經開始。

　　大玩家的每一個動作都體現在股價和估值的變化上。阿裏“賤賣”美團股權的傳言已經將新美大的估值從150億拉低至130億美元。百度三年200億想帶動行業業態升級，並分拆業務實現“航母計劃”。騰訊僅靠投資就賺足了眼球，滴滴、大眾點評、58同城、餓了麼等很多獨角獸公司誕生的背後，總有其身影。

　　但小巨頭們絞盡腦汁想出的新玩法，還在等待市場的檢驗。

　　聲稱月收入過萬的收納師，人才隊伍建設仍是大問題。滿腔熱情的處女座們同時發現，鮮少有平臺提供完善的流程幫助她們實現事業轉型。雖然雕爺的河狸家又添了新玩法，但美發O2O依然像是魔咒。“剪髮和燙髮太依賴環境了，這種到府服務的人力成本太高了。如果我是顧客，我絕對無法忍受家裏滿地碎頭髮。”網際網路美發創業項目從業者Jessica至今都不敢上線這項O2O業務。以叮咚小區為代表的社區O2O屍骨未寒。一年之後，換湯不換藥的小e管家能夠扛起大旗嗎？答案不得而知，或許只能交給時間證明。