“投資者一直擔心：你們這些傢夥在這些‘瘋狂’的事上花太多錢了。”很多“偉大”的公司，由於這個理由，最後蛻變為一家“很大”的公司。然而，谷歌卻用“重組”的方式頂住了壓力。

　　8月11日,谷歌聯合創始人兼CEO拉裏·佩奇（Larry Page）在官方部落格宣佈了公司重組消息。他將與谷歌聯合創始人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）創辦一家新的控股公司Alphabet，兩人分別出任CEO與總裁職位。

　　Alphabet將取代谷歌在納斯達克上市，谷歌目前所有股份將自動轉換為同等數量與權益的Alphabet股份。

　　這意味著，原先的谷歌將只保留部分核心業務，瘦身成為全資的子公司新谷歌，而另外一些前沿項目如Life Sciences（從事智慧隱形眼鏡的開發）和Calico（關注長壽技術）等將分拆成獨立子公司，和子公司新谷歌一起組成Alphabet集團。

　　歷史上不乏充滿創造性的公司，然而當這些公司越來越龐大，其創新動力卻逐漸消失，最終成為一家商業價值驅動的公司。谷歌重組看似意外，實則是谷歌在華爾街的壓力和造夢未來以追求長遠發展之下的平衡之舉。受此消息推動，谷歌股價在盤後交易中大漲6%。

　　平衡商業與造夢

　　從容遊走于商業與造夢之間的谷歌，正在為自己尋找新的平衡。

　　開放自由的創新文化，直接影響了谷歌公司對新産品和新技術的思考方式。此前，一些看似瘋狂創意的項目是外界對谷歌感到著迷的地方，卻也則引發不小爭議。

　　過去幾年，不少瘋狂的項目多數被谷歌列入高風險、高回報的“登月計劃”（項目代號）中，例如無人駕駛汽車、熱氣球WiFi、離岸風力發電站甚至太空採礦業務等。

　　佩奇也喜歡把谷歌形容為“一家有登月野心的公司”。“我不是建議把所有的錢都投給那些冒險性項目上，但我們必須抽出一般公司用來研發産品的等量資源，花在那些有著長期影響和更大野心，並且超出普通人想像的事情上，比如登月之類的事。”他説。

　　但在一部分投資人眼裏，谷歌的這些狂想則引發不小爭議。比如，谷歌包括無人駕駛汽車在內的一些項目雖然雄心勃勃，助力了股價的提升，但尚未證實具有商業潛力，這些項目上的支出可能會對谷歌利潤率造成負面影響。

　　而這也是谷歌重組的重要原因。在原谷歌大中華區總裁李開復看來，谷歌重組原因之一就是回應華爾街批評公司不專注不透明，如投資健康、長壽、汽車領域，提供各個子公司運營數據；此外，重組也為了降低Google之外領域負面影響主營業務，如汽車業務導致的虧損、訴訟等；Google品牌用於網際網路業務，別方面業務應有別的品牌；第四是內部升遷機會(如Sundar Pichar成為Google CEO)。

　　谷歌也在官方公告中提到了這樣做的幾點原因，例如，谷歌目前的運營情況良好，但谷歌認為可以使運營架構更明晰；而新架構使公司可以專注于谷歌內部的機會。

　　此外，谷歌稱這將擴大谷歌的經營規模，新公司可以獨立運營一些與核心業務相關性不大的業務；而新成立的Alphabet未來的模式是由多個強力CEO去運營每個業務，拉裏·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）將提供協助。”

　　重組架構的同時，Alphabet的成立也或將幫助谷歌解決吸引及留住人才的問題。

　　有外媒把這一重組比作成《權力的遊戲》的劇情：“與其讓單個家族來管理一個龐大的帝國，谷歌正在將自己的帝國劃分成多個地區。谷歌將安排最有價值的“僕人”去管理這些地區，這將有助於他們對帝國的忠誠。”

　　企業不能過得太舒服

　　從8月11日開始，谷歌已經不再是人們所熟悉的那個谷歌。

　　之所以把新公司取名Alphabet ，佩奇的觀點是：“我們喜歡Alphabet（字母表）這一名字，因為它的意思是能夠代表語言的字母的一個組合集，是人類最重要的創新之一，同時也是我們使用谷歌搜索進行檢索的核心內容。”此外，還因為它寓意著Alpha bet（即投資回報高於基準的意思），這也是公司爭取的目標。

　　在Alphabet的新型“傘形”架構之下，谷歌旗下的業務梳理變得更為清晰。其中，Alphabet的子公司新谷歌依然是最大、最賺錢的子公司業務，包括“搜索、廣告、地圖、應用、YouTube、Android以及相關技術基礎設施”，而離主要網際網路産品較遠的業務，如研究人類壽命技術的Calico、智慧家居Nest、高速光纖網路Fiber、智慧健康公司Life Science以及谷歌風投、谷歌實驗室Google X等，將獨立於新谷歌業務之外進行管理。

　　此外，從下一季度財報開始，新公司Alphabet將單獨列示旗下谷歌的業績，儘管並不會披露其他子公司的具體業績數字，但有利於投資者通過新的財報，對谷歌其他業務能夠有更加清晰的了解，這也有利於將那些“花錢的項目”對谷歌股價的影響降到最小。

　　投入巨大又看不清未來的項目仍舊會拖累新集團公司的整體業績，但佩奇希望借此進一步推動由技術驅動的變革和創新。用他的話説：“我們一直認為隨著時間推移，各家公司都會變成更加循規蹈矩，安於守成，只做些添補調整。但在科技行業，革命顛覆性的創新不斷推送著下一個巨大增長領域，你需要讓自己有一些不安分，以繼續保持與行業掛鉤。”

　　而除了繼續“造夢未來”之外，新任谷歌CEO蘇達爾·皮查伊(Sundar Pichai)仍要面對如何轉型移動網際網路的挑戰。

　　實際上，在2014年10月皮查伊的職權範圍就已經獲得極大提升，他負責了谷歌網際網路業務的産品與工程工作。佩奇表示：“我們與董事會都認為，如今是皮查伊出任谷歌CEO職位的時候了。”

　　“無論從哪個角度來看，皮查伊的當選都至關重要。” 標普資本IQ公司分析師斯科特·凱斯勒説，做到了皮查伊這個級別，全世界的頂級職位都想搶他，想方設法把他留下來才是關鍵。

　　佩奇稱：“皮查伊經常把我要説的話都説了，而且有時還説得更好。我無比享受和他一起工作的時刻。當他2014年10月份開始接手公司網際網路業務時，就已經上了一個臺階。看到他的進步和為公司所做的貢獻，我和謝爾蓋都感到超級激動。”

　　佩奇還稱，有了皮查伊來領導瘦身之後的谷歌，他就可以被解放出來繼續研究如何進一步拓展谷歌的雄心。