笑言“人有時候完全是憑運氣”的馮鑫，昨天少了一點運氣。

　　停牌多日的暴風科技昨日正式復牌，不過開盤即遭跌停，股價跌至276 .8元/股，與停牌前收盤價307 .56元/股相比，流通市值蒸發36 .91億元。

　　跟隨暴風復盤而來的，還包括一份“10轉12”的20 15年半年度利潤分配預案。此外，暴風科技與深圳手勢科技有限公司簽署《投資合作意向書》，出資5 10 0萬元對標的公司(手勢科技全資子公司)進行增資，戰略進入網際網路演藝平臺業務領域。

　　正常的“補跌”

　　在經歷了上週末連續兩日的大漲後，A股企穩，之前非理性下跌漩渦中選擇以停牌“暫避風頭”的上市公司，有超過350家選擇了昨日復牌，市場在停牌潮後迎來復牌潮。暴風科技也在其中。

　　不過，躲得過一時，躲不過一世，暴風並沒有逃脫下跌的表現。有私募基金經理向南都記者表示，暴風跌停為正常的“補跌”。

　　今年3月，暴風科技在創業板上市，之後馮鑫回到山西老家閉關了十多天。之後，暴風科技在短短3個月股價由每股7.14元最高漲至327.01元，創造連續30多個“一字板”的A股紀錄。

　　6月10日，暴風科技發佈公告，表示正在籌劃重大事項，自6月11日開市起停牌。而就在暴風科技停牌第二個交易日，A股開始劇烈調整，滬深兩市大量股票在不到半個月的時間內股價腰斬，暴風科技又“幸運地”因停牌暫時躲過一劫。

　　復牌前，暴風科技CE O馮鑫在接受南都記者採訪時表示：“雖然暴風科技處於停牌狀態，但躲是躲不過去的。”馮鑫認為，“這會兒A股是熊市”，同時表示“股價太高，綠綠很健康”，似乎對復牌後補跌已做好心理準備。

　　隨著復牌而來的還包括一份“10轉12”的2015年半年度利潤分配預案，暴風以截至2015年6月30日公司總股本1.2億股為基數，使用資本公積金向全體股東每10股轉增12股，轉增後公司總股本將增加至2.64億股。

　　此外，暴風宣佈與手勢科技簽署《投資合作意向書》，手勢科技出資現金50萬元設立標的公司。標的公司成立後，暴風科技以現金5100萬元向標的公司增資擴股，增資後暴風科技持有標的公司51%股權，戰略進入網際網路演藝平臺業務領域。

　　暴風TV是新故事？

　　上述私募基金經理表示，從實際運作上看，暴風在停牌期間連發了兩則業務拓展以及對外投資的利好消息，同時在行情穩定之際復牌，明顯是為了減少暴跌帶來的影響。至於實際效果如何，需要持續觀察本週的表現。

　　除了戰略進入網際網路演藝平臺業務，暴風的另一則利好來自於與海爾集團旗下公司日日順、奧飛動漫、三諾數位影音成立合資公司，共同打造暴風T V，正式進軍網際網路電視。

　　暴風科技表示，進入網際網路演藝平臺業務領域，目的在於完善公司“D T大娛樂”的內容，同時能夠有效利用自身的品牌影響力、海量網際網路用戶基礎，顯著提升現有網際網路流量的變現能力，提高公司盈利水準。

　　招商證券分析師王京樂向南都表示，牽手“手勢科技”基於現有海量的網際網路視頻用戶拓寬了商業變現的渠道，由最初單純的廣告向秀場、增值服務等多元化形式發展已拉開序幕，實現了體驗、服務模式及團隊的整體提升，與原有主業及智慧硬體也會形成較強的戰略協同性，構建多層級視頻産品頻道流量導入模式，並形成豐富的內容支援，是未來全球D T大娛樂生態的重要環節。暴風T V和暴風魔鏡彰顯入口價值。

　　儘管暴風電視何時上市仍是個未知數，但上述私募基金經理認為，暴風科技推出自己的電視産品加入與樂視和小米的爭奪，有利於其在資本市場講新的話題和故事，但暴風TV這個産品對暴風業績有多大的預期暫時看不出。

　　與小米靠M IU I圈用戶，以及樂視圈用戶的路線不同，暴風T V C E O劉耀平上周向南都記者表示“暴風T V”的最大特點是實現了“2+3模型”模式。其中2是指依靠網際網路平派和網際網路的股權架構和資産，3包括供應鏈、物流和服務，以及體驗店。

　　采寫：南都記者　謝睿