銀泰商業更名阿裏商業？一切皆有可能
- 發佈時間：2015-07-02 08:38:21 來源：大河網 責任編輯：湯婧
在銀泰商業創始人沈國軍正式辭任董事局主席和戰略發展委員會主席職位後，阿里巴巴集團不僅全權接過控制大權，其首席執行官張勇也接替沈國軍親自坐鎮銀泰。6月30日，銀泰商業宣佈與阿里巴巴集團全面融合，而其也將成為阿裏集團打通整合線上線下商業的重要平臺。也是在這一天，阿裏C E O張勇首次以銀泰商業董事會主席兼戰略發展委員會主席身份現身，從幕後走到前臺。儘管沒有正面回應銀泰商業是否更名“阿裏商業”的傳聞，但“一切皆有可能”的回復，讓外界意識到，張勇“執掌”的銀泰商業必將是一個“新銀泰”。無疑，阿裏將為銀泰商業注入更多網際網路元素，但在沒有成功模式發生之前，銀泰和阿裏係深度整合的未來仍是未知數。而在沈國軍多次努力無功而返之後，擺在張勇面前的這盤整合大棋似乎也並不輕鬆。
實體商業與數字商業如何真正結合？
近年傳統零售企業一直嘗試與網際網路融合。不過廣州世品國際董事長謝仕平向南都記者表示，縱觀整個行業，目前O 2O融合較好的只有“到府服務”等業務；而線上導線下的成功模式，現在也唯有大眾點評類的餐飲平臺。
阿裏對銀泰商業的定位是進行零售商業線下線上融合的平臺，但實體零售企業的O 2O目前尚沒有成功模式，那麼如何打破現狀，實現實體與虛擬的真正結合，這將是張勇面臨的挑戰。
“我們可以借助網際網路來改變傳統零售的運營方式，將消費的IP地址和活生生的人對應起來，使實體百貨從坐商變成行商。”張勇在接受採訪時表示，實體商業就算開在黃金地段也只能等人到府，而網際網路可以把客人從幾公里外吸引過來。據他透露，阿裏已積累超過6億消費者的收貨地址。“我們知道這些人住哪及他們的消費能力和消費喜好。商場登廣告那是散彈掃射。而精確掌握以住址為核心的消費者情況，這才是精確制導。”他表示，未來阿裏將用自己的大數據，幫助銀泰進行線上線下全渠道的客戶管理。
線上線下如何轉化導流？
阿裏將銀泰作為線上線下融合的平臺，但不可忽略的一點是，儘管擁有29家百貨店及15個購物中心，但銀泰商業還並非完全意義上的跨區域百貨公司，其網路分佈有限。易觀智庫分析師王小星接受南都記者採訪時也表示，實體店可以通過在網上開設旗艦店的方式來突破區域限制，但這裡存在一個消費者接受度的問題，而且實際情況來看，這種轉化率並不高。
“目前銀泰正在積極的和其他的合作夥伴進行探討，希望銀泰在與網際網路融合的嘗試中産生價值，讓整個行業受益，最終這這種價值超越現在的門店，擴展到更廣泛的區域。”張勇表示。
