當競爭基本單位從企業、供應鏈升級到生態時，伴隨著的不僅是合縱連橫，還有無處不在的廝殺。昨日下午，小米、樂視同時約見媒體，將這輪口水戰推向新一輪高峰。小米聯合創始人、副總裁王川再度就生態問題向南都記者回應稱，樂視只是做了一家音像店，假生態。樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁馮幸則笑稱，友商聲稱的免費內容很多是片花，純屬笑談。

　　本次撕戰歸根結底是樂視來搶小米的手機盤，小米反過來戳樂視電視的根。原本商業模式和優勢迥異的兩個公司，矛盾在逐漸激化。

　　小米王川：樂視只是做了一家音像店

　　站在風口浪尖的總是小米。幾週前，小米和海信兩家公司為智慧電視的銷量數據打起了口水仗。幾週後，因內容、生態等諸多問題再與同是網際網路企業的樂視開撕。6月10日下午小米召開發佈會時，曾宣佈小米電視平臺上的視頻點播節目內容數量已超過以內容發家的友商數倍，而這一“友商”劍指樂視。隨後，小米副總裁王川針對樂視電視內容問題再次嗆聲，稱樂視電視未按規定接入網際網路電視播控平臺疑似違反了廣電總局181號文件的規定，通過內置瀏覽器播放外鏈內容，樂視應當提供相應證據澄清。同時，還就內容以及年費等問題質疑樂視。

　　昨日，王川再度就生態問題向南都記者回應稱：“樂視只是做了一家音像店，從上游買了版權，下游賣給用戶，從中盈利。而小米做的是音像大賣場，裏邊有愛奇藝等店中店。賣場本身不擁有版權，但是給店中店提供服務。盈利就靠‘收房租’的模式。”他直言樂視是“假生態”，認為是不同領域的多元化。他認為小米才是內容生態，跟淘寶、蘋果非常像，跟樂視不是一個維度。

　　樂視馮幸：友商淪為笑談

　　樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁馮幸昨也進行了正面回擊。馮幸認為，友商提出樂視播控平臺涉嫌違規，電視有可能隨時叫停的説法不是不懂法律，就是別有用心誤導公眾。據介紹，樂視目前正在與中國國際廣播電臺(網際網路電視整合播控平臺七大牌照方之一)合作，對網際網路電視終端進行整改。目前，聯合整改方案已上報監管部門並已滿足政策要求，只待最後通過。“樂視將努力以最快的速度完成整改，滿足監管部門的監管要求。”

　　而針對小米“內容第一，免費內容高達82%”的説法，馮幸表示，“友商把別人的內容當自己的內容，這已淪為行業笑柄。友商聲稱的免費內容很多是片花，純屬笑談。所有廠商都可以通過與播控平臺及內容方合作做到。這種草臺聯盟式的第一，傳統廠商很多年前就已經是了。”

　　對於友商認為樂視捆綁年費、要用戶持續續費是騙局的説法，馮幸回應稱：“硬體價格+服務費價格=硬體量産成本(年費實為贈送)；服務到期後，用戶可自主選擇是否續費。不續費用戶，依然可以享受和友商一樣多的內容和服務。”

　　昨天樂視也披露了自己陣營中高端配置樂M ax手機的價格，用戶預約量每增加100萬，樂M ax價格下降100元，直至降至量産極限成本。目前，樂M ax的動態定價為銀色32G版售價3299元，64G版售價3499元；金色版64G售價3599元，128G售價3999元。

　　關於産能，馮幸表示，樂視超級手機8月後産能穩定。此前對於樂視供應鏈的質疑，馮幸也回應稱，“供應鏈不是樂視的短板，樂視超級手機的供應鏈關係很正常，運作很正常。”

　　針對友商小米宣稱的內容優勢，以及以10億美元來合縱連橫構建産業聯盟打造“生態”的做法，樂視控股戰略副總裁阿不力克木·阿不力米提表示，産業聯盟不等於生態，只是本已存在資源的聚合，雇傭兵式的拼湊，對資源各個環節無掌控力，無化反，不會有創新價值。

　　競爭不斷打破邊界

　　在小米和樂視還在為搶奪網際網路電視“第一”大打口水仗之時，履新不久的劉洪新也首次以海信電器董事長身份公開發聲，其在15日表示，“目前海信網際網路電視的激活用戶數已經突破1000萬，是絕對的行業第一。”其認為，至2017年，當海信智慧電視用戶數量達到3000萬戶時，中國視頻大屏媒體的格局將基本形成。據介紹，海信也拿到了加多寶、蒙牛等的廣告打單，向運營服務要利潤。

　　“電視不再是電視機。”奧維雲網副總裁劉闖向南都記者表示，小米與樂視都是賣後臺服務，海信則是希望激活已有保有量的優勢，大家其實都是圍繞智慧服務部分做文章。産業分析師劉步塵則表示，“小米在手機上遠勝樂視，但是在電視上與樂視有很大差距，自然希望把樂視打下去。樂視當然不容許小米覬覦它好不容易建立起來的地位與影響力。因為小米戳中了樂視的痛處，樂視必然奮起反擊，於是口水戰愈演愈烈。”

　　無論是樂視小米，還是傳統電視老大海信都是在基於自身的優勢講故事。一波波的口誅筆伐背景是傳統的競爭邏輯被打破，新的平衡還遠遠沒有達成。在這個階段，不管是哪一方都還沒有進入收穫期，但也無法坐視對手做大。劉闖表示，無論是樂視小米等內容運營端、T C L、海信等産業端，以及消費者端，到目前為止都還沒有成熟的模式，企業也沒有賺到利潤，從目前的情況來看，這種情況還將繼續一段時間。

　　馮幸則表示，在網際網路+的時代，生態化是每個企業的發展方向，只要和生態相關的都可以做。“大家都是為了打破邊界，業務重疊競爭很正常。”