再談O2O百度放權：不謀求控股 不劃分陣營
- 發佈時間：2015-06-08 08:20:26 來源：中國新聞網 責任編輯：書海
百度CEO李彥宏在不久前的百度2015年聯盟峰會上表示，希望做連接3600行與網際網路的通用平臺。這一決策在以往所指“連接人與服務”的目標基礎上又多了一層新的含義，也就是百度不僅要服務於用戶，也要服務於網際網路轉型的全行業，這不是百度第一次談O2O，但這一次，百度強調“不謀求控股、不劃分陣營、不怕被洗用戶”。
正所謂“隔行如隔山”，傳統行業與網際網路企業走到一起並沒有想像得那麼容易。既然O2O是大勢所趨，線上資源、流量入口、技術改造都是不可或缺的，而這些並非創業企業和傳統企業所具備的。因此，匯聚這些優勢的平臺理所當然成為推動行業變革的支撐。
正是如此，百度願意做這個服務者，並提出不謀求控股，更重視投資生態；不劃分陣營，以開放的心態與所有的夥伴合作；不怕被洗用戶，願與合作夥伴合合分分——連接各個行業不單幹的“三不政策”以表決心。
成為這樣的平臺，對於百度自身也一樣有很高的要求。百度目前已經達到移動網際網路企業的標準，轉型是成功的，移動端的搜索、地圖、分發業務是其強項。平臺級入口在搜索與地圖方面的表現更為突出。
不過，作為平臺，只是將所具備的流量入口與其他合作夥伴分享是遠遠不夠的。百度強調了其核心推動力的作用——技術，這也是其一直重視並不惜大量成本投入的方面。百度與51用車、尋醫問藥網等合作就能夠看到其LBS技術、大數據所發揮的作用。此外，百度還搬出可觀的利潤分享，宣佈今年與産業合作夥伴分成100億元。
其實，不只是順應時代之需，百度的平臺戰略迎合的更是自身發展的需求。伴隨著全行業的O2O，産生了大量的垂直領域企業。雖然垂直細分市場是新的機會，但即便資本再雄厚體量再大BAT也不會每一個垂直領域都親力親為。而此時，成為這些垂直企業的通用平臺，形成長效的生態圈恰恰是最為妥當的選擇。
在李彥宏看來，移動網際網路的發展有兩種結局，一種是幾個大的網際網路平臺和眾多小的垂直平臺主導；另一種是傳統主流産業技術變革，網際網路企業作為輔助。雖然他並未預言哪種能夠成為現實，但可以預見的是，無論行業向哪個方向發展，百度今天的選擇都是有利的。
