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驢媽媽獲錦江集團5億戰投 衝擊線上旅遊格局

  • 發佈時間:2015-06-02 09:32:44  來源:光明網  作者:夏冰  責任編輯:書海

  每經記者 夏冰 發自上海

  6月1日,《每日經濟新聞》獲得的一份景域集團董事長、驢媽媽創始人洪清華給員工的內部郵件顯示,驢媽媽已獲得錦江國際集團(以下簡稱錦江集團)5億元戰略投資。錦江資本的注入將助力景域集團打造成中國最大的旅遊O2O一站式産業鏈集團。

  公開資料顯示,景域集團為驢媽媽母公司,在此次錦江國際集團戰略投資5億元前,驢媽媽先後獲得過紅杉資本、鼎暉投資、江南資本、光雅資本等多輪投資。

  對此,多位接受記者採訪的業內人士認為,這意味著國內體量較大的OTA,已悉數被巨頭“染指”,預計驢媽媽上市將再度被提上日程。

  打造旅遊O2O生態圈

  洪清華在郵件中分析了旅遊産業未來發展的趨勢,認為隨著大眾休閒時代的來臨,“網際網路+”讓旅遊産業從消費網際網路時代進入産業網際網路時代,比拼的是價值創新、産品至上、服務為王、共生經濟,競爭的核心將回歸産業鏈的核心,就是要回歸到“資源-渠道-服務”全産業鏈的協同、整合與競爭能力。借助於線下産業先發優勢,景域集團將成為集資源控制力、渠道能力和地面綜合服務能力於一體的“O+O+O”的生態圈企業。

  北京執惠旅遊文化傳播有限公司聯合創始人劉照慧表示,驢媽媽提出的O2O概念引來很多關注,此前曾有“百度直達號”明確表示發力旅遊O2O,但其主要是基於行銷工具的考量。“旅遊O2O拼得更的多是線下資源把控和産品化、服務化能力。”

  對於此次錦江集團入股,洪清華在郵件中表示,“當同行紛紛選擇網際網路巨頭進行資本合作,背靠流量平臺時,我們毅然與錦江國際集團牽手,向線下資源充分整合、挖掘,驢媽媽將借助錦江集團強大的地面資源和多年積累的資本運作能力,全面構築海陸空立體作戰體系。”

  對此,環球旅訊資深分析師包力維對《每日經濟新聞》記者表示,“此次景域和錦江集團聯手的邏輯是景域可以利用錦江集團的酒店資源,錦江集團可利用景域的線上平台資源,雙方共同完成旅遊産業鏈閉環,意義非同小可。”

  華美酒店顧問首席知識專家趙煥焱對記者分析稱,“錦江集團這种老牌國企參與投資民營企業有一定指標意義,旅遊行業上下游相關企業合作是一種趨勢。有了資本紐帶後,更有利於業務整合。目前,驢媽媽在門票預付市場處於領先地位,且又涉及出境遊業務,這些就比較符合錦江集團的口味。”

  目前,景域集團旗下有奇創規劃設計,景域旅遊行銷,景域旅遊發展,驢媽媽旅遊網和帳篷客酒店5家公司。“事實上,景域集團同時有線上線下資源,一定程度上形成了旅遊産業一站式服務生態鏈閉環,因此,其在O2O的嘗試上有比較大機會。”劉照慧指出,從目前來看,中國線上旅遊行業處於諸強紛爭的戰國階段,因此,即便未來線上旅遊公司向線下延伸迎合O2O發展趨勢,行業仍處於全面競爭的格局。

  衝擊線上旅遊市場格局

  雖然目前很多線上旅遊平臺都在向線下延伸,但並不意味著線上平臺的發展空間在收窄。一些業內人士指出,隨著網際網路滲透率的不斷提高,線上發展空間仍將很大。

  記者了解到,目前在景區門票線上分銷市場,驢媽媽經過多年深耕處於領先位置,但在“攜程、同程”宣佈聯手後,此前該領域的“三國殺”局面已被打破,同程將價格戰的矛頭對準了驢媽媽。“要想成為OTA休閒度假市場的第一名,必須在門票市場確立絕對領先的優勢。”驢媽媽CEO王小松曾公開表示,“驢媽媽尋找戰略投資,不僅是資本層面的,還想為驢媽媽和景域集團,無論線上上還是線下提供資源上的幫助。我們需要更互補的合作夥伴。”

  如今,隨著越來越多得的資本向景域聚集,驢媽媽或對目前的四大線上旅遊商(攜程、藝龍、去哪兒、途牛)格局形成衝擊。

  此外,值得注意的是,2011年,驢媽媽曾因為A股暫停IPO而錯失上市機會,如今隨著錦江集團的引入,市場對其是否將在A股上市産生猜想。

  一些業內人士指出,經過此番合作,驢媽媽上市進程應該會加快;在具體形式,驢媽媽或將被打包進景域集團實現整體上市。

  對於外界有關驢媽媽上市的猜測,公司方面未予以回應。

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