夏普該向日本電飯煲馬桶蓋企業學什麼
- 發佈時間：2015-05-14 08:12:00 來源：大河網 責任編輯：書海
[浩評如潮]繼背負重債、賣大樓、裁員等各種壞消息之後，“液晶之父”夏普又考慮用資本消除賬面上的累計虧損，並將在今天宣佈一項重大重組計劃，包括裁員5000人。減資後的夏普斷臂，準備以“中小企業”的姿態求生。
夏普是個縮影。曾經風光無限好的日本家電巨頭正遭受各式各樣的“滑鐵盧”。從2009年起，日本已慢慢從家電出口國成為進口國。包括三菱、日立、東芝、N EC等以前全球知名企業都已淡出世界家電市場的競爭舞臺。在日前公佈的2015福布斯全球企業2000強中，六家上榜家電類企業中，國內的格力、美的、海爾榜上有名，而此前風光無限的日企卻沒了蹤影。
與之截然相反的是，國人跑去日本買馬桶蓋和電飯煲的新聞卻刷屏了朋友圈。甚至有國內同行的工程師都直言：“日本的電飯煲內膽材料有很大創新，煮出來的米飯粒粒晶瑩，不會黏糊。”
同是日本出品，市場的反應卻截然相反。巨頭企業不斷退守，而仍有中小創新企業冒出。
這其實也無關國界，更回歸到了商業的本質。商業最大的原動力便是創造更大的商業回報和價值。而毫無疑問，只有獲取大量真實用戶的需求才能實現它。在日本昔日巨頭企業身上看到的卻是離用戶越來越遠，那些考慮著要活下去的中小企業才會在用戶需求上尋求市場。
近年，從國際競爭格局上看，中國前所未有地舉國進行“網際網路+”，美國矽谷以科技作為驅動力創新，加之南韓企業的競爭加劇，日本的製造企業越來越尷尬。站在風口浪尖的夏普最為明顯。今年年初，夏普推翻了去年所做的盈利預測，董事會1月中旬承認，經營環境發生變化，全年業績將低於公司此前預期，預計營業利潤縮減至早前預計的一半，同比減少500億日元左右。同時有媒體透露，目前夏普家電和彩電等陸續撤離歐洲、北美等發達地區市場，都表明公司經營危機日益加重。
在這樣的大背景下，以夏普為代表的日本傳統企業在成本、市場、渠道和網際網路轉型中越來越不佔優勢。單靠過去的品牌和工藝技術打市場，已然在家電品牌競爭的大潮中無法生存。唯有斷臂謀求重生。但，效用幾何？
知名財經作家吳曉波有句話：“從某個意義上來説，世上無夕陽的産業，只有夕陽的企業和夕陽的人。”這句話似乎又能佐證為何電飯煲和馬桶蓋可以吸引如此強的購買力。二者本屬於傳統産業，但是通過技術和理念的創新，就能夠讓電飯煲的米飯更加香甜，馬桶蓋更加衛生節能，更加滿足用戶的真實需求。對於商家來説，一個2000元的馬桶蓋，利潤可觀。其實商業就是這麼簡單。
