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網上藥店銷量冠軍的尷尬:計生用品成“爆款”

  • 發佈時間:2015-05-11 08:07:33  來源:中國經濟網  作者:王霞  責任編輯:書海

  每經記者 王霞 發自上海

  近日,國務院印發《關於大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》(以下簡稱《意見》),要求國家食藥監總局、國家衛計委和商務部三部門于2015年底前研究出臺具體政策,推動醫藥電子商務發展。

  前不久,在杭州舉辦的2014~2015中國藥店綜合發展報告會發佈了《2014~2015年度中國網上藥店銷售排行榜》,七樂康以年銷售77125萬元的業績奪得第一。

  為何垂直醫藥電商七樂康能夠在短短幾年做到行業第一?《每日經濟新聞》記者採訪發現,相比行業同類企業,七樂康最大的特點就是堅持“用戶第一”思維,其重點産品選擇、推廣行銷、上下游生態鏈的構建等舉措,均在圍繞著用戶體驗來做。但其銷售的主要産品卻不是藥品,數據顯示,計生用品和隱形眼鏡佔據了其銷售額的半壁江山,折射出了目前網上藥店的尷尬處境。

  賣用戶想買的東西

  在多個公開場合,七樂康網上藥店董事長石振洋將一切成績歸結于網際網路時代“用戶第一”的思維。他曾稱,七樂康最重要的考核指標就是回頭客,如果客戶沒有黏度,多大的銷售都沒有意義。

  中國醫藥電商研究中心主任張勇告訴《每日經濟新聞》記者,相比不少同類的垂直醫藥電商,七樂康最主要的特點是網際網路基因,其中的一個表現就在其主推的産品上面。

  “七樂康其實在賣藥方面不是特別積極,因為電商主要消費群體在25~35歲,這部分人群用藥需求較少。”張勇説,“計生用品、隱形眼鏡等品類中才是七樂康銷售的重點,這背後的邏輯就是賣用戶想買的東西。”

  資料顯示,目前七樂康經營品規數量33871種,其中中西成藥10648種,醫療器械類18710種,食品、保健品類1201種,但是其銷售突出的品類卻非常集中。

  在其TOP10的銷售中,計生用品、隱形眼鏡佔到一半左右的份額。其中排名前三的是杜蕾斯安全套(活力裝)青島倫敦12隻、海昌水感覺隱形眼鏡多功能護理液舒適型120ml*4瓶裝和九安電子血壓計(智慧臂式)天津九安KD5910。

  目前,幾乎所有的醫藥電商都還在“燒錢”階段。據張勇透露,今年3月份,石振洋曾提出,2015年七樂康的目標是追求利潤,不要虧損。

  實際上,業內普遍認為,政策限制逐漸放開後,以藥品為主的時代來臨後,醫藥電商將有更好的發展機遇。據了解,為了迎接即將到來的政策利好,七樂康已經組建好團隊,目前有500多人,後期還會繼續招聘人才,尤其是執業藥師。

  醫藥電商面臨五大難題

  除了對産品進行推廣,七樂康最近還在忙著建設倉儲、物流等上下端産業鏈。此前,七樂康獲得了3億元的A輪融資,針對專業的醫藥配送進一步創新、提升。

  比照京東、蘇寧等大型自營綜合電商平臺的發展路徑,早在2014年底,七樂康就開始部署垂直縱深化戰略,在成立廣州七樂康現代醫藥物流有限公司。目前,七樂康藥品物流的整個倉儲、運輸、配送等都嚴格遵照國家《藥品經營品質管理規範》(GSP)標準,全程進行溫濕度和GPS監控,配備專業配送車輛和配送人員。

  據了解,七樂康率先在廣州施行了高標準的“211限時達”。近期,七樂康又在華東等地區建設倉儲中心,在此基礎上,七樂康計劃在今年內進一步建立華中、華北分倉,預計在今年能覆蓋珠三角、上海等地區。與此同時,七樂康推出的“7日無條件退貨”服務,也體現了其在自營物流層面強大的運管實力。“七樂康大本營在廣州,所以其實産品很快到達上海、北京等城市其實有一定的難度,所以要在華東、華北等地建立分倉,其實主要還是為了用戶體驗。”張勇告訴《每日經濟新聞》記者。

  對於自建物流的舉措,石振洋也曾直言:“我們自建物流就是為了讓用戶爽,除了物流,還設有技術上的升級也是為了用戶體驗。”

  目前醫藥電商除了面臨資本上的挑戰之外,還面臨處方來源、物流配送、醫保支付、潛在風險、盈利模式等五大難題。而業內均認為,處方藥網售有望在今年內解禁,石振洋曾表示,將以網際網路開放的態度,與“四面八方”的資源進行戰略上的合作,比如可以與阿裏健康進行電子處方藥的合作。

  雖然目前醫藥電商吸引了很多“大咖”,都還在“燒錢”階段,但是石振洋認為,醫藥電商的成敗不是錢的問題,主要門檻有藥、醫、網際網路三個門檻,其團隊需要對這三方面都比較精通。但是他認為,目前是大家在這三方面各有各的優勢,沒有絕對的優勢。

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