[攜程宣佈開展線上比價服務，直接挑戰去哪兒的核心業務，這或許也是莊辰超按捺不住而發表上述言論的原因]

　　那邊途牛和同程的“封殺戰”還未結束，這邊去哪兒又開始對攜程“喊話”。《第一財經日報》記者昨日獲悉，去哪兒網首席執行官莊辰超在首次員工溝通大會上詳盡披露了公司願景和策略，表示去哪兒網將在2016年底實現盈利。而面對日前攜程拿出10億元進行價格戰且挑戰去哪兒比價業務之舉，莊辰超表示不懼攜程競爭。

　　純線下交易不復存在？

　　12月2日，去哪兒網發佈了第三季度財報。數據顯示，2014年第三季度該公司總營收為5.011億元人民幣，同比增長107.8%，超過上季度對於總營收實現90%~95%的增長預期。然而，歸屬於去哪兒股東的凈虧損為人民幣5.662億元(約合9230萬美元)，較去年同期歸屬於去哪兒股東的凈虧損為人民幣4880萬元進一步擴大。

　　攜程近期披露的2014年第三季度財報，則顯示凈利潤同比下降42%，攜程公佈財報當天，其股價跌8%；去哪兒網發佈財報當天股價上漲4.32%，收盤價位25.61美元。外界判斷，2014年第三季度是“去攜大戰”具備轉折意義的關鍵一役。

　　“去哪兒網將在2016年底實現盈利，今天我所説的一切，和對華爾街投資人講的一樣，我們必須讓員工對公司有充分的了解。我們將橫掃整個戰場，任何一家企業市場份額佔到去哪兒網的30%，我們就算輸了。未來5~10年內，中國旅遊消費者花的每1分錢，都會用在技術平臺上。而傳統意義上的純線下交易，將不再存在。”莊辰超自信地表示。

　　“我們希望去哪兒網的系統，能夠在線上旅遊産業鏈上自上到下，用技術的力量來支援每一分錢的交易，支援中國旅遊行業每1元錢的交易。”莊辰超透露，其對於去哪兒網的定位，類似于Facebook這個社交網站的基礎功用。如果得以實現，去哪兒網就將成為線上旅遊的“水電煤”基礎設施。

　　事實上，北大數學專業出身的莊辰超，心裏已有計算——按照上一個季度的交易系統，總共實現了260億的交易額。如果按照中國整體旅行市場來講，大概每個季度至少要發生3000億元交易額。如果用更激進的一些演算法，該數字會達到5000億元。

　　壓低成本實現盈利

　　“我希望在未來的5年，我們的交易系統能夠在一個季度支撐數百億到數千億的交易，這才是我們的目標。”莊辰超的設想是，在未來，去哪兒會成為全行業提供免費IT基礎設施的供應商，其收益只會來源於消費端。

　　據悉，雲開放平臺的獨立域名已于日前上線，該平臺將面向全行業開放去哪兒的數據、介面、資源、供應鏈、旅客及資本，覆蓋全部業務。

　　值得注意的是，就在日前，攜程宣稱將砸10億元進行價格戰，並表示其機票收入高於去哪兒網。“去攜大戰”一觸即發。

　　對此，莊辰超指出：“兩軍相逢，看總收入沒有意義，如果都做100元生意，有人在100元生意中要抽5元的回扣，有人只抽2元的回扣。那麼，看收入就毫無作用。我們不怕打價格戰，而且可以曠日持久地競爭下去。比如攜程每100元收入的交易成本是4元，去哪兒網支撐的交易成本是1元，那麼對於我們來講，定價到2元我們就盈利了，而競爭對手定價到3元還是虧損。讓競爭對手沒有辦法把價格降到和我們的一樣，我們就贏了。”

　　“去哪兒網的機票業務是如何取勝的？就是因為每100元的機票交易裏，我們只收1.5元的成本。攜程每100元，則要收取5元的成本。所以，只要我們的規模足夠大，就可以盈利。通過IT技術的運用，我們還能把酒店的交易成本大大降低。”莊辰超預測，2016年底去哪兒網就將實現盈利。

　　《第一財經日報》記者採訪獲悉，相比途牛和同程為爭奪供應商而在近期展開“廝殺”，去哪兒和攜程算是“老冤家”了，且兩者曾經一度傳出資本合作的“緋聞”，關係撲朔迷離，但長期以來“去攜”並未停止與對方“死磕”，就在日前，攜程宣佈開展線上比價服務，直接挑戰去哪兒的核心業務，這或許也是莊辰超按捺不住而發表上述言論的原因。