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“微網志時代”式微:網易退出 騰訊放手

  • 發佈時間:2014-11-06 07:33:00  來源:中國新聞網  作者:孟慶建  責任編輯:王磊

  自騰訊宣佈放棄微網志業務之後,昨日(11月5日),網易微網志也宣佈將正式關閉。

  昨日下午,網易微網志在首頁提醒用戶,網易微網志將遷移至輕部落格LOFTER,並提供“一鍵搬家”功能。網易公關部門向《每日經濟新聞》記者表示,因業務調整,網易微網志將與網易LOFTER合併,將截至本月底完整遷移用戶的微網志內容;併入LOFTER後,網易微網志將不再單獨運營。

  自2010年新浪推出開放平臺後,騰訊、網易、搜狐也快速跟進,開闢出“微網志”這一新的戰場,隨著“戰局”的推進,四大門戶網站中已有一半對微網志生出去意。目前,除了新浪微網志獨立上市,上月末,騰訊宣佈整合騰訊網和微網志團隊,網易微網志如今也即將關閉,搜狐微網志未見起色。獨立網際網路分析師洪波表示,網際網路微網志已到關口,包括新浪微網志在內的微網志行業都亟待商業化突破。

  月底完整遷移用戶

  公開數據顯示,網易微網志2010年1月20日開始內測,全盛時期用戶量達到2000萬以上,網易CEO丁磊曾親自在網易微網志挂帥。丁磊還曾在接受記者的採訪時表示:“我親自挂帥做微網志,而且我有這種信心可以比新浪做得好。”但目前在網易微網志裏已經找不到丁磊的賬號。網易微網志版本最近更新時間為2013年9月12日,距今已有一年之久。

  昨日,網易公關部門向記者表示,截至本月底完整遷移用戶的微網志內容,併入LOFTER後,網易微網志將不再做單獨運營。遷移後,網易自動通過原賬號開通輕部落格業務,也包含類微網志的資訊流展示。

  據了解,網易微網志頁面目前的主要活躍用戶為公眾賬號,而LOFTER是網易於2011年8月推出的輕部落格産品,口號為“專注興趣,分享創作”。輕部落格媒體屬性低,和微網志類産品差別很大。但LOFTER在移動端的下載數據要高出一些,百度手機助手最新數據顯示,累計下載次數達到了54萬次。

  易觀智庫分析師龐億明分析,社交化軟體用戶集中化程度很高,在新浪微網志一家獨大的情況下,騰訊、網易將更多的資源從微網志業務轉移出來是明智的選擇。輕部落格LOFTER和微網志幾乎是伴生出現,活躍度並不高,但是從移動端下載數據來看積攢了一定的用戶,將網易微網志用戶轉移一方面是出於維護用戶利益,平穩撤出;另一方面是出於導流考慮。

  “微網志時代”式微

  伴隨著微信、易信等即時通訊工具誕生,微網志逐漸開始衰落。今年7月,騰訊內部傳出撤銷騰訊微網志事業部的消息,10月27日,騰訊正式宣佈將騰訊網與騰訊微網志團隊進行整合。

  CNNIC發佈的報告顯示,截至2014年6月,微網志用戶量為2.75億,網民使用率比2013年12月下降1.9%,微網志和社交網站成為用戶使用率下降的兩款産品。微網志在全盛時期的用戶量是3.3億,網民使用率達到了56%,之後就一直處於下跌狀態。

  作為國內最早的微網志平臺,新浪微網志仍是熱點新聞頻發的場所。自今年6月登陸納斯達克之後,截至11月3日,新浪微網志市值已高達38.35億美元。

  8月,新浪微網志公佈的第二季度財報中,當季實現了凈營收7730萬美元,同比增長105%,但仍有1540萬美元的虧損,其月活躍用戶也出現了增長速度放緩的跡象。

  而搜狐微網志方面,2010年,搜狐董事局主席兼CEO張朝陽聲稱要超越新浪微網志,但近期在市場上幾乎沒有聲音。《每日經濟新聞》記者昨日致電搜狐,相關負責人表示搜狐微網志還將繼續運營,暫無其他計劃。

  微網志亟待商業突破

  網易微網志的命運似乎讓人們看到了微網志行業的衰退。一家獨大的新浪微網志,未來前景再次被人們關注。

  新浪微網志官方數據顯示,今年二季度,微網志月活躍用戶數量1.56億,每月生産微網志數28億條左右,有近5000的大V用戶(影星或意見領袖)以及眾多小V用戶,新浪微網志認為,這些數據背後蘊藏的粉絲經濟有很大的商業價值。

  在10月29日的微網志分享會上,新浪微網志CEO王高飛表示,新浪微網志正計劃從垂直化領域加速探索粉絲經濟對其商業化的價值:新浪微網志選擇第一個切入的垂直領域是電影。除了電影,將打算嘗試其他垂直領域商業化的探索,如汽車、音樂、金融等。

  洪波表示,從去年開始,新浪微網志已經嘗試了多重商業化運作,但除了廣告經營外,沒有真正探索出成功的發展方式。微網志行業在去年已經進入末期,新浪微網志商業化以及政策加強管制,微網志用戶體驗和黏度在下降。

  洪波分析,微網志生硬的商業化、廣告行銷導致用戶體驗下降。在盈利模式上,新浪缺乏商業化發展的技術儲備,損害了用戶的體驗。“微網志市場已經到了衰退期,給用戶帶來的價值在縮水。”

  龐億明則認為,新浪微網志目前的商業變現形式多是將廣告簡單插入,在投放精準性和用戶體驗上都不完善,面臨的問題是在盈利模式上的突破。

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