蜜芽創始人劉楠:經濟增速下滑利好跨境電商
- 發佈時間:2015-11-17 07:10:11 來源:新京報 責任編輯:王磊
蜜芽創始人劉楠
今年“雙十一”,劉楠在跨境電商平臺蜜芽的辦公室放了一張大鼓,銷售額每過一千萬,她就親自上陣擊鼓慶祝。
蜜芽是中國首家進口母嬰品牌限時特賣商城,由全職媽媽劉楠于2011年創立,目前用戶數量已突破500萬。
對於“雙十一”,劉楠稱之為一次大練兵。當天,蜜芽單日訂單創下180萬單的歷史新高,銷售額是去年“雙十一”的七倍。在她看來,宏觀經濟增速下滑,消費者在購物時一定會“去奢侈化”,更注重商品的性價比,這對於跨境電商是一個利好。
“雙十一”是一次大練兵
新京報:蜜芽為今年的“雙十一”做了哪些準備?
劉楠:為了做好“雙十一”峰值交易時的準備,我們調用了很多臨時工,正式員工和外包臨時工的比例高達1:5,這樣保證了雙十一客服的接通率在95%以上,所有的訂單都在7天內完成發貨。
此外,我們也早早地和保稅物流園區的海關和郵政都開會溝通好了,他們也做了充分的準備,當天晚上EMS的老總也沒有睡,一直在盯數據,重慶保稅物流園區外就有60輛郵政的大卡車等候運貨。
對於自營垂直電商平臺而言,“雙十一”其實是一次大練兵,如何在全年都做好跨境購物的體驗才是關鍵。
新京報:有沒有為員工準備什麼激勵計劃?
劉楠:“雙十一”剛結束,我們立刻為優秀員工頒發了“CEO獎”,總共設置3個團隊獎和5個個人獎,個人獲獎者全部來自於蜜芽的基層員工。其中有一個獲獎者是紙尿褲的採購助理,600條集裝箱的訂單號和訂單資訊,他全部整理得仔仔細細。
新京報:今年“雙十一”,跨境購物有沒有什麼新表現?
劉楠:今年所有的主流電商都在“雙十一”力推跨境購物,這説明消費者跨境消費的習慣已經培養起來了。在蜜芽上還表現出一個新的變化,跨境商品從主要為頭部爆款向中長尾品牌轉移。這説明消費者願意支付更高的價格去發現一些除了紙尿褲、奶粉等以外的商品,比如零食、大人保健品等的銷售額都比去年翻了一番。
行業面臨的最大困難是用戶體驗問題
新京報:若再回頭看,你創立蜜芽的初衷是什麼?
劉楠:中國的媽媽群體可以用驚弓之鳥四個字形容,她們因為各類母嬰産品的安全事件陷入了巨大的恐慌之中,加上中國有很多商家喜歡用恐嚇式的行銷方式,長久以來她們不知道該如何辨別商品的優劣,甚至發展為對中國整個母嬰行業的不信任。我們希望建立一個正品平臺,客觀銷售商品,讓媽媽們消除焦慮感,回歸到正常的消費心態。
新京報:在做跨境電商的過程中都遇到了哪些阻力?
劉楠:我們至少在跟兩撥力量博弈,一撥是中國傳統的經銷體系;另一撥是傳統的進口貿易體系。因為我們的做法讓他們不能像之前一樣把進口商品加價那麼高,不能再躺著賺錢。
新京報:跨境電商接下來的發展面臨的最大困難是什麼?
劉楠:發貨延遲等導致跨境用戶體驗不佳是急需重點解決的,現在沒有一家跨境電商可以把這塊做好,它涉及國家政策、海關、商家的倉儲運輸等多方面問題,我們需要不斷推動讓更多細節問題得到改進。蜜芽今年9月又拿到了一輪百度的戰略投資1.5億美元,我們想利用這筆資金率先解決跨境用戶體驗這個問題。
新京報:如果脫離當年你所從事的工作,你最想做什麼事情?
劉楠:我想在山谷裏建立一個兒童樂園,配有非常美的庭院、花卉和大型玩具,還有很多動物,孩子們可以在裏面快樂地成長玩耍。
放開二孩政策,大件高單價商品將走紅
新京報:全面放開二孩政策對於母嬰行業會造成什麼影響?
劉楠:放開二孩政策既可以緩解人口老齡化壓力,又可以拉動消費,同時對母嬰行業是重大利好,但80、90後生育期的年輕人,普遍壓力大,上有四老、下有兩小。準生和願意生之間有多遠還有待觀察;具體到母嬰行業,日用消費品類如奶粉、紙尿褲將進一步平價化,推車、安全坐椅、電動吸奶器、輔食機等大件高單價商品更加走紅。
新京報:目前放開二孩政策紅利是否已經作用到蜜芽的銷售數據上了?你個人有生二孩的計劃嗎?
劉楠:還沒有這麼快,放開二胎主要影響的是需求端,這需要一段時間才能作用到銷售上。
等到公司多幾個副總裁了,我個人的時間相對充裕一些了,我就會啟動生二孩的計劃。
新京報:宏觀經濟增速下滑,對於跨境電商有什麼影響?
劉楠:宏觀經濟增速下滑,消費者在購物時一定會“去奢侈化”,會更注重商品的性價比,這對於跨境電商是一個利好。因為跨境電商本來就是對於國內部分不太好的流通機制的打擊,讓部分加價率很高的商品變得合理起來。以前價格不敏感的人現在對於價格也敏感起來,海淘、代購奢侈品的銷量會進一步下滑,但是日用品、快消品的需求會更高。
新京報:在今年,你所感知的創業者和投資界發生了什麼變化?
劉楠:這兩年創投界非常火,創業者和投資人很容易盲目進入。我覺得經過2015年一年的拉練,大家更理性和務實,真正有實力的創業者和投資人都能清晰看待現況,對弄虛作假、不計成本亂砸錢的投資行為體現出一種鄙夷的態度,回歸理性思維。
新京報:目前你最看重的前沿技術是什麼?
劉楠:我很看重共用經濟這種模式,如果説我們改變了母嬰市場,那麼共用經濟會使整個世界的經濟體系産生很大改變。
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