5月18日，IDG資本創始合夥人熊曉鴿在接受新京報記者專訪時表示，在這個時代創業的人是幸運的。未來，80後、90後裏一定會出現下一代BAT。這一次，他接受了新京報的邀請，擔任“尋找中國創客”活動“創客導師”一職。他説，希望每個創業者都能在創業過程中尋找到樂趣。

　　“我同意現在有泡沫，但現在中國的股市裏還沒有幾個真正的網際網路公司，所以從這個方面看，還是應該有更多的移動網際網路公司在國內市場上市。”

　　談創業環境

　　現在創業更容易，也更容易犯錯

　　新京報：你是中國第一個風險投資人，中國的創業環境這些年出現了什麼變化嗎？

　　熊曉鴿：我是1991年底回國的，IDG搞了中國第一個基金，1993年開始投資，那時候大家都不知道創業是怎麼一回事。現在舉國上下，全民創業，萬眾創新。第二，現在中國已經是全世界風險投資基金最多的（國家）。第三，現在的機會比原來多，特別是移動網際網路技術在中國的普及，帶來了很多創業的機會，進入的門檻更低了。

　　新京報：門檻低指的是？

　　熊曉鴿：對資金的要求。作為企業來講，最重要的還是生産好産品或提供很好的服務，並且能賣出去。因為上世紀90年代初沒有網際網路，所以傳統行業創業多，那需要投很多錢來做市場推廣與行銷。現在大多是跟移動網際網路技術相結合，産品推廣等環節的成本降低很多。中國又是移動手機最多的市場。所以對投資者和創業者來講，在這個時代創業都是很幸運的。

　　新京報：所以有人説現在中國創業不缺資金和機會，缺的是經驗教訓。

　　熊曉鴿：成功的總是少數，尤其能夠做大的更是少數。

　　至於教訓，就是現在創業者可能更容易犯錯誤。因為環境比較熱，所以創業者容易頭腦發熱，每個人都想成為下一個馬雲。其實真要把一個公司做大做強，尤其是發展到一定規模是很不容易的。創業者更多的應該去看看這些榜樣曾經失敗的教訓。

　　談投資挑戰

　　一熱鬧了總會有人説有泡沫

　　新京報：現在是大眾創業時代，似乎不想創業的人就“OUT”了，但也有聲音認為這是浮躁的表現。

　　熊曉鴿：一熱鬧了總會有人説有泡沫，現在股市也有一些泡沫，都是難免的。我個人認為，不論創業還是投資，太熱了結果不一定好。

　　新京報：為什麼？

　　熊曉鴿：做投資永遠要保持一個平和心態，市場越熱越要謹慎，市場很冷的時候反而要多做一點事情。我經常開玩笑説，好的投資人應該逆向思維。就像我們投的比較成功的案例，百度、騰訊、搜狐，都是在1997年亞洲金融危機之後投的，因為市場冷，大家都非常謹慎，所以對技術看得非常仔細，反倒結果比較好。

　　新京報：現在投資界有一點不太冷靜？

　　熊曉鴿：我不能評論人家。對我們而言，投資是一個專業，想成為百年老店，必然會在不同時代遇到不同挑戰。這個時代現在碰到的是新技術，投資者需要有好心態，需要能應變的團隊和策略，需要不斷學習。

　　新京報：你覺得現在中國的網際網路創業有可能成為新的一輪泡沫嗎？

　　熊曉鴿：我同意現在有泡沫，但現在中國的股市裏還沒有幾個真正的網際網路公司，所以從這個方面看，還是應該有更多的移動網際網路公司在國內市場上市。

　　談80後、90後

　　他們中間一定會誕生新BAT

　　新京報：現在創業者越來越年輕化了，很多創業者都是90後。

　　熊曉鴿：美國有一句話，態度決定一切。移動網際網路技術發展時，90後們正好在學校讀書，在玩這些東西，所以他們成長時獲取資訊、處理資訊、利用資訊的能力，就是跟移動設備相結合的。他們接受東西速度比較快，更能折騰。

　　新京報：去年IDG資本宣佈成立一隻1億美元規模的90後創業基金。為什麼要設立這樣的基金？

　　熊曉鴿：我們內部花了很多時間做了一個90後生態調查，發現他們的生活方式、愛好和80後很不同。

　　所謂的商業模式，説到底還是用來解決生活中的痛點和爽點，就是如何讓生活更便捷、更舒適、更有情調、更酷。年輕人有他們的生活規律，“老傢夥”可能根本聽不懂，語言都不太一樣。所以我們決定拿出一億美金專門投這樣的公司，現在已經投了快30個了，都還挺不錯。

　　新京報：所以你認為90後應該是未來創業的主力群體？

　　熊曉鴿：在移動網際網路時代應該是這樣的。江山代有人才出，每一代都有每一代的創業英雄。BAT的領軍人物都是60後，他們趕上了PC網際網路的主導技術。80後、90後裏一定會出現下一代BAT這樣的公司。

　　新京報：你認為好的創業團隊和創業者，應該具備哪些條件？

　　熊曉鴿：除商業模式以外，最最重要的是，創業者能不能建立起一個能幹、應變能力和執行能力很強的團隊。

　　談回國上市

　　百度、騰訊沒在國內上市是我的遺憾

　　新京報：你們投的暴風科技，拆解VIE回國上市後，連續拉動29個漲停創造了一個奇跡，帶動現在很多網際網路公司都想歸國上市。對於網際網路公司的回國浪潮你怎麼看？

　　熊曉鴿：什麼樣的公司適合在國內上市，什麼樣的適合在國外上市，要看資本市場對公司産品理解的程度。如果百度、騰訊在國內上肯定市值比現在高很多，因為美國股民不用百度、騰訊，但中國股民都要用。這也是我的一個遺憾。

　　新京報：對投資機構而言，幫助創業者拆解架構難不難？

　　熊曉鴿：也不難。暴風我們投了兩次，它從初創期到成長期都是IDG資本投的。（拆解VIE）當時我們用人民幣基金買回來，在內部挑戰很大：要是做不好怎麼交代？

　　新京報：所以你們成立了一個人民幣基金？

　　熊曉鴿：不是專門做這個事情，但是我們有這麼一個人民幣基金，就這麼做了。

　　新京報：未來IDG資本在中國的投資，會不會更偏重於用人民幣基金？

　　熊曉鴿：我們在醞釀新的人民幣基金的募集。總的來説，作為專業基金管理者來説，唯一的目標就是為你的出資人帶來最高的回報，我們會看哪一個更適合在國內上，哪一個更適合在國外上。

　　■ 創客導師簡介

　　熊曉鴿

　　IDG資本創始合夥人。1993年，在他的運作下，IDG首次進入中國，成為最早進入中國市場的風險投資。過去20多年間，IDG投資了300多家公司，其中70多家已經上市。包括百度、騰訊、攜程、馬鈴薯等，都曾有IDG的投資。