今年2月份被騰訊戰略入股後，大眾點評正逐漸做出改變。

　　平安夜，大眾點評CEO張濤接受了媒體專訪。記者獲悉，大眾點評目前確立的未來發展方向是像淘寶、谷歌一樣的平臺導流模式，而非單純地去拼團購銷售提成；大眾點評做團購的主要目的是通過建立交易閉環，拿到用戶習慣數據，以此為依據評估平臺效果廣告。

　　“O2O很像4年前的電商，爭相跑馬圈地，抓新用戶。”張濤稱，2015年將是重要的一個節點，市場蛋糕究竟怎麼劃分，很可能在這一年確定。

　　至於外界關心的點評上市時間表問題，張濤表示，準備工作已經完成，在找一個合適的時間點，通常來説，比競爭對手早一個月啟動IPO是最理想的。“你不動我不動，一旦動了，能保證比對手快半拍”。

　　在2014年，團購仍是一個增長旺盛、競爭激烈的市場。易觀國際最新數據顯示，第三季度中國團購市場交易規模達229.6億元，環比增長43.6%。在品類上，餐飲美食市場佔比超過一半，剩下份額依次是休閒娛樂、酒店旅遊、生活服務等。

　　但團購模式的長遠性在業內尚存爭論。有分析認為，團購不是一種建立在與商家利益一致基礎上的商業模式，拿餐飲行業來説，其凈利潤率不過10%左右，如果商家為了“拉新”選擇團購無可厚非，但如果變成常態化，多數商家恐怕無法承受利益損失。

　　張濤説，大眾點評的未來發展方向是類似于淘寶的平臺導流模式，以效果廣告的方式呈現，把選擇權留給商家。今年5月成立的推廣事業部，目前已成為大眾點評最大的現金牛之一。

　　今年四季度，大眾點評上線O2O效果廣告産品，商戶可不受時間與廣告位限制，靈活地獲得更多的品牌曝光，這有點像淘寶給商戶提供店舖管理權，以及直通車等推廣，並按效果收取費用。南京一家名為“獅子樓”的商戶在大眾點評上投放效果廣告後，半個月內交易額提升了三分之一。

　　在張濤看來，與目前在一、二線城市膠著拉鋸、三、四線城市呈現白熱化競爭的團購市場相比，O2O行業中的效果廣告模式的競爭度更低。

　　由此看來，大眾點評與主要競爭對手美團在團購市場的策略開始産生分化，後者主要靠團購提成盈利。

　　張濤還表示，大眾點評會通過合作拓展新領域。

　　酒店旅遊就是大眾點評在今年年初切入的新業務，其採用平臺模式，對接去哪兒、攜程、Booking等OTA，通過導流與後者分成。

　　張濤透露，目前大眾點評已經成為向這些OTA導流的最大平臺，截至12月，點評的酒店預訂單量是年初的6倍，酒店預訂業務營收是年初的5倍。

　　張濤認為，用戶在旅遊時對酒店的定位在發生變化，可能過去就是找一個能睡覺的地方，酒店是旅遊的副産品，但現在越來越多的遊客將選酒店看做是旅遊中最重要的環節之一，肯花精力研究酒店評價，這樣大眾點評的酒店內容資源就將發揮價值，成為吸引用戶的一個入口。

　　在騰訊2月份以大約20%的股權戰略入股大眾點評後，陸續有騰訊背景的人來到點評擔任職位。對此，外界甚至産生了一些疑慮，大眾點評的決策獨立性是否受到影響？

　　“這個不會。”張濤對記者説，類似于京東商城等網際網路公司，大眾點評實行的也是AB股，目前公司80%的投票權仍掌握在張濤和創始團隊手中，這80%中有一半是張濤本人的，因此公司的決策權仍在他手中。

　　據張濤透露，大眾點評的確招募了一批前騰訊員工，主要任職産品和技術部門。今年招募的另外兩類人分別是地推業務和商業運營領域。“只要是合適的人才，我們並不限制他的出身背景。”他説。

　　牽手騰訊讓外界對大眾點評寄予厚望，但目前雙方在業務上的滲透有待進一步挖掘，目前已經實現的是QQ客戶端、微信入口上的合作，但張濤對記者透露，目前雙方的産品團隊還在持續溝通，準備“磨出一個大招”，即結合騰訊的社交關係和點評的內容資源來做吃喝玩樂。