雷軍董明珠爭做電飯煲
- 發佈時間:2016-03-30 07:48:43 來源:廣州日報 責任編輯:書海
廣州日報訊 (記者薛松)小米雷軍和格力董明珠的戰爭從空調到手機,如今又掀起了一場IH國貨電飯煲之爭。昨日,小米公司宣佈推出電飯煲産品,該公司CEO雷軍表示,意在推動“新國貨”消費,讓國人不再去日本搶購高端電飯煲。不久前,格力董事長董明珠也宣佈推出高端電飯煲産品。
日本電飯煲之爭帶來商機
此前,雷軍和董明珠分別提到了他們對“中國遊客赴日搶購電飯煲”的感受。雷軍説:“初期我以為是大家迷信國外産品,後來我仔細研究了一下日本的電飯鍋,發現日本電飯鍋的確做得非常好。”
董明珠説:“我特別生氣‘到國外買電飯煲’的事情,這個事真的刺痛了我的神經。我覺得很遺憾,同時也很悲哀。沒有理由中國那麼多製造企業連一個電飯煲都做不好。”
在中怡康發佈的2015年電飯煲市場數據中,有幾個數據特別醒目:2015年上半年,IH(電磁)電飯煲的零售額顯示了持續攀升的勢頭,佔比超過了30%,而普通電飯煲則較去年同期下降近10%。
這也從另一方面説明,隨著社會整體收入和生活水準的提高,人們對於米飯的品質要求變得越來越高,傳統的電飯煲已經無法滿足他們的需求。更加高端的IH電飯煲,將成為人們選購電飯煲時的選擇。這樣一個巨大的市場,讓很多中國企業虎視眈眈。
用“新國貨”概念推動消費升級
3月8日,格力在家博會發佈了他們的大松IH電飯煲。昨日,小米宣佈推出米家壓力IH電飯煲,並挖來前三洋電飯煲事業部開發部部長內藤毅擔任負責人。
業界分析認為,雷軍和董明珠的目的很明確,想借助“新國貨”的概念推動消費升級,主推“國貨自強”的概念,以一種情懷來打入被日本品牌長期佔據的高端IH電飯煲市場。
也有專家認為,當前的消費升級和供給側結構性改革除了需要産品創新、品牌建設等內容,還需要企業具備精益求精的工匠精神,因為消費者的需求,從原來的功能型需求,轉向體驗型需求,以隨處可見的插線板為例,生産出什麼樣的插線板,才能讓消費者樂於把它擺在辦公桌上、電視上。
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小米啥都造?共投資了55家公司
昨日,小米CEO雷軍表示,過去兩年,小米一共投資了55家公司,29家是小米從零開始孵化。
雷軍説,這29家中有20家公司發佈了産品,有7家公司的年收入過億元,2家公司的年收入突破10億。
“當前流行談獨角獸企業,估值突破10億美元,以此計算,小米生態鏈有四五家公司成為獨角獸公司。”在業界,估值超過10億美元的初創公司相當罕見,所以被稱為“獨角獸”企業。
不同於蘋果的産品化擴張方式,小米的生態鏈擴張思路更注重終端設備的合作及開放。將持續開放生態鏈,繼續打造成一個可連接一切終端的大型硬體生態系統。