董明珠發飆：不要把網際網路捧得像神一樣
- 發佈時間：2015-06-15 08:16:00 來源：人民網 責任編輯：書海
6月12日至13日，2015正和島島鄰大會在中國大飯店舉行，格力電器董事長兼總裁董明珠在大會上發表了演講，包括格力的企業改革經歷、格力手機、網際網路等。
董明珠講了很多，但只要了解這幾點就好了。
1、格力手機是一個智慧物聯手機，這就是它的競爭力。 手機出來以後，不面向市場銷售。手機可以遠端監控家裏的安防，可以遠端遙控、指揮所有的電器，還可以在上面買格力的電器産品，甚至可以給企業設計軟體。企業的管理通過格力手機就可以解決了。董明珠任性地説：“別人説這是紅海別進去，我就偏要進去。”
2、格力電器這三年時間的成績。 實現雙百億，給國家納稅100億、利潤100億。實現單品超過1000億。去年實現突破140億，給國家納稅150億。
3、格力願意做空調的黃埔軍校。“ 格力電器現在有8000多個研發人員，去年美國人也從這兒挖人，現在我沒地方挖人，因為全世界空調我最好。”
4、格力沒有局限，而網際網路只是一個工具。 董明珠認為，“格力電器的網際網路用的是最好的，只是我們沒有在外面表達它，過去，消費者用的格力空調如果壞了，他必須打電話求助，現在我在總部就可以監控到所有空調的運作狀況。只要是有創新思想的人，網際網路對你來説就是有用的，網際網路就是一個工具，不要把網際網路捧得像神一樣。”
5、格力與360有可能合作。 前不久，周鴻祎到格力進行交流，董明珠與其交流以後認為還是可以有大家共同討論的東西，也有合作。首先雙方的企業文化認同非常重要，要適應雙方。第二，技術要進行互補。企業技術是可以研發出來的，但管理方面如果平臺不建好的話，其他東西包括所謂的競爭力都是短暫的，是不可持續的。格力電器考慮的是可持續發展，做任何一個決策，不是只看今天，而是要看未來三年、五年甚至更長的時間。
6、未來的格力要擔起更多的社會責任，帶動中小企業的發展。“ 中國一定要有大的企業帶動中小企業的發展，中國一定要做出頂級企業來，但這個頂級企業不是為了大而做大，他是一種責任，幫助中小企業在品質控制上做好。”
