昨日(6月1日)，備受關注的格力電器(000651，SZ)股東大會如期進行。一向敢言的格力電器董事長董明珠，在會上再次表露對同行挖人行為的不滿，稱格力遇到最大的問題就是被挖人——去年就有600多名技術人員被挖走。“現在格力被挖人的速度，已經超過了培養人的速度”。董明珠表示，未來格力仍將堅持技術創新作支撐，保證無風險進入多元化。

　　截至2015年，董明珠在格力電器的第一個3年董事長任期已滿。昨日晚間格力電器發佈公告顯示，董明珠以高贊成票再次當選格力電器董事長，開始其下一個任期。

　　去年被挖近600人

　　和以往一樣，董明珠的出場總是伴隨著全場的掌聲。剛從巴西趕回的董明珠似乎心情大好，在昨日舉行的格力年度股東大會上，還未等股東們開問，她便針對市場對格力電器的關注點開説了。

　　在談到格力技術創新與人才培養時，董明珠主動回應她前不久關於格力派人打挖人者的言論。

　　4月底，董明珠在珠海舉行的一個會議上自曝，“曾把到格力挖人的團隊成員給打了”。此消息一齣，格力及董明珠遭受非議。

　　對此，董明珠表示，“你來挖人，我當然要趕你。”但對於挖人企業，業內縱使諸多猜測，董明珠昨日在會上也並未指明。

　　據其透露，去年一整年格力就有600多名技術人員被挖走。“以前我們被挖人的速度與培養人的速度還能成正比，現在我們被挖人的速度已經超過了我們培養人的速度。”董明珠提高了聲調，再次公開表示對同行挖人的不滿。“國家要求創新不是要你偷人。”董明珠的“霸道”一如既往。

　　“我們每年投入幾十億培養人才，培養一個人才需要5到10年，我培養的人要挖走可以，你要給我錢。”董明珠還建議學習足球協會的模式，挖人也需要交轉會費。

　　保證無風險進入多元化

　　對於格力人員被挖，有消息稱這是因為格力員工薪資較同行低。昨日的股東大會上，不少股東就此向格力管理層發問，格力員工工資問題也成為會議的關注點之一。

　　對此，董明珠回應，“如果説格力是‘血汗工廠’，那麼中國沒有哪家企業不是‘血汗工廠’。”

　　有股東提出，格力人員被挖走表示格力薪酬還不夠高，也有不少股東紛紛出謀劃策，建議董明珠實行員工激勵留住人才。董明珠表示，高薪並不能拴住人心，拴住人心還是靠企業的文化。“你提高薪酬，對方提得更高，這會陷入一個惡性迴圈。”不過，董明珠也表示，格力正在尋找更好的激勵模式。

　　據董明珠透露，目前格力已有6個研究院，8000多名技術人員，未來三年格力將會進一步加大對人才的培養。基於市場對格力多元化的擔憂，董明珠表示，格力專業化的思路並沒有變，只是産品品類的多元化。

　　格力電器2014年年報顯示，格力去年正在大力鋪全品類家電産品，熱水器、空氣凈化器、電飯煲、臺地扇等小家電産品全面開花。業內普遍擔憂，格力急促的多元化將會給格力品牌帶來傷害，也分散格力對空調的專注度。

　　對此，董明珠表示，格力將繼續保持專業化的戰略，加緊創新技術研發，保證無風險進入多元化。她指出，2015年是格力電器的休整年，格力的産品品類將全面打開，格力今年將以盈利為導向，以技術創新作支撐發展。

　　造手機是為了智慧家居

　　據了解，今年4月，格力手機獲得了入網許可。配置方面，格力手機採用5英寸720P螢幕，搭載1.2GHz高通四核處理器，輔以1GB記憶體以及8GB機身存儲空間，運作Android 4.4.4系統，同時擁有200萬像素前置、800萬像素後置攝像頭。

　　在此次股東大會上，格力手機也是股東們十分關心的一個問題。董明珠對此表示，格力造手機與跟小米雷軍的賭約無關，是為了進一步配合後續産品的發展。一個企業領導人因為性情而作出這麼重大的一個決定是不可思議的。格力手機的優點在於不發熱、聲音清晰。格力手機上配置電器商城，消費者可以直接在手機上購買格力電器。

　　董明珠説，格力手機價格不高，但不會因為價低而忽視功能。未來在格力手機上可以看到家電的運作狀況，也可以對售後進度進行跟蹤。格力手機目前供不應求，正在特定的渠道銷售，還沒來得及到專賣店就沒貨了。

　　對於格力手機的未來銷量，董明珠信心滿滿：“格力手機未來目標5000萬台應該沒什麼大問題，只要我們把手機做到最好。現在我們要做的就是思考怎麼做好手機。我們進入一個領域就要做行業的技術領先。”(股東大會上有向股東銷售，記者了解到售價為1600元)

　　對於未來的發展戰略，董明珠表示，今年格力的産品品類會全面鋪開。但格力多樣化並不是因為專業品類受困，而是因為格力的技術開發的蔓延，已經具備上游核心零部件等的技術。空調市場低迷是全球性的問題，不單單是在中國。今年的具體增長不給一個量化的指標，但格力到2018年實現2000億元營收的整體目標不變。“今年格力不承諾具體的增長，因為承諾了就一定要做到。可能到年底會有驚喜，但我們不能把驚喜當作承諾。”