3月8日，“美的2025 看見未來”智慧家居成果發佈會在上海啟幕。美的首席技術官胡自強、首席架構師李強分別從美的智慧産品、M-Smart智慧家居系統兩個層面進行了詳細解讀，展現了未來美的智慧家居戰略的核心理念與發展方向。

　　“去中心化”、“場景智慧化”、“共建生態”“共用資源”等詞彙現場被屢次提及，在美的智慧家居戰略的構想下，未來各個企業之間將是完全開放的狀態，彼此打破孤島、語言互通、協議互認，聚焦用戶場景設計智慧産品，完成消費者的智慧家庭夢想。而之於消費者，美的則用“懂你”兩個字闡釋了企業的智慧價值觀

(圖為：美的首席技術官胡自強現場與美的機器人-美寶對話)

　　“2014年，美的正式對外發佈M-Smart戰略，實現全品類智慧化覆蓋。2015年完成智慧家居體系的搭建；兩年後，美的正式發佈M-Smart智慧生態計劃，宣佈智慧生活運營服務平臺開放落地，提供智慧生活整體解決方案；2017年，美的智慧生活服務將全面上線運營。每一步我們都經過了詳細的論證與準備，從去中心化開始，實現真正相容，各方數據互聯、互動、互認，彼此之間是耦合式的關係、相互嵌入服務，相互賦能。從物聯網到生態計劃再到服務聯網、運營，美的將致力於成為智慧生活的運營商，構建‘用戶與智慧生活’的強力連接。

　　用戶 美的 智慧生活

　　一切不以産品功能為基礎的智慧化都是“耍流氓”，一切不以用戶痛點為方向的智慧化都是“偽科學”，看似戲謔的一種比喻，卻深刻反映了當下智慧化産業發展的現狀。

(圖為：美的首席技術官胡自強現場詳解智慧家居産品)

　　根據研究機構Research and Markets最新發佈的一份報告，未來五年全球智慧家居設備和服務市場將逐年持續增長，2018年市場規模將達到680億美元。面對市場紅利，用戶反饋卻令人意外，一份來自騰訊的調研數據顯示：95.2%用戶對智慧家居感興趣，但其中87.5%的用戶表示跟預期完全不符，36.62%的網友表示現在的智慧家居和預期不沾邊。與其説手機APP控制家電代表了一種迭代，不如説粗魯的“産品加法”只是一種“偽智慧”。

(圖為：美的首席架構師李強解讀美的智慧家居戰略)

　　“智慧化並非是簡單的加法，而是建立在核心功能基礎上，深度挖掘用戶需求後作出的延展與智慧升級。”在胡自強的描述中，智慧化的基礎首先是用戶對産品的穩定和持續使用。“智慧化必須以産品為基礎，産品功能是1，這是前提。智慧是0，是基礎之上的迭代升級。沒有前面的1，智慧化這個0，永遠只是一個空空的概念，無法落地。”

　　産品終端數量意味著足夠多的用戶，更多的産品觸點，更多的可能性，而美的擁有的天然優勢。最新資料顯示，目前美的産品涵蓋30多個品類、年出貨臺數超2億，全球出貨量第一，平均每個中國家庭擁有2.5台美的産品，2016年美的智慧單品出貨量將達到3000萬。

　　基於龐大的用戶數量和産品的保有量，美的有足夠的資源、內容去做好場景構建和需求設計。如何打好“全球生活終端之王”這張牌將是美的智慧化戰略落地的關鍵一步。

　　“美的所構建的智慧場景不僅是滿足多元的産品需求，更是基於對用戶習慣的理解，進行深度分析，提供解決方案。必須讓用戶感覺更方便，更舒適，更健康，而且可以根據自己的需求，讓産品完成迭代。”胡自強表示。發佈會現場，胡自強介紹了美的以智慧營養、空氣三大解決方案為場景、最新研發的22款産品，其中包含近30項美的首創技術。這些産品和技術全部進行了智慧化匹配，服務於人們的智慧生活。

　　以發佈會上推出的食品管理系統為例，美的對冰箱的定義不只是儲存、保鮮食物的空間，而是將食材管理、藥物儲存管理，人體健康管理集合，將普通冰箱升級為一台智慧化的人體健康智慧管家。應用了全球首創的圖像識別和智慧標簽技術，冰箱圖像識別種類超過500種，智慧標簽識別準確率達到100%。這兩個數據可以隨時告訴用戶食品存放的位置、時間、新鮮程度、提醒用戶及時補充短缺食品，讓食材永遠保持新鮮健康營養。

(圖為：美的智慧家居三大系統：健康、空氣、水)

　　同時，通過實時分析用戶的核心健康數據，結合專業的食材、食譜、營養、運動、睡眠數據庫，形成個性化的營養解決方案；聯動最智慧的食品管理系統科學儲存我們的食材，又可以聯動烹飪系統，通過AI交互技術解決複雜操作問題，讓零經驗的人也能跟著微波大廚做出最專業的菜肴。藥品智慧管理則是另外一個創新，通過藥品資訊的智慧管理隨時提醒家中老人及時吃藥，解決後顧之憂。而用戶的數據將會在美的健康管理雲平臺上進行存儲計算，可以時刻了解消費者使用習慣，健康狀態，雲平臺都有虛擬的家庭場景情況在後面，通過一套演算法支撐。

　　美的在本次AWE展示的“晨之美、食有度、居無憂、呼倍暢、享私廚、沐喚新、枕安眠”M-Smart七大智慧場景正是圍繞用戶需求和使用場景進行的智慧開發。依託于“飲食寢居，動靜坐臥”的現實和潛在需求進行開發，實現不同場景下用戶與智慧家電之間的黏性互動。

　　打破連接桎梏 共建智慧平臺

　　美的M-Smart智慧家居戰略差異化在哪兒？美的首席架構師李強用四個字給出了明確的解析：去中心化。

(圖為：美的首席架構師李強現場解讀“去中心化”理念)

　　行業人士曾經多次提及：“中心化”是制約智慧化發展的一個桎梏，儘管廠商有很多交叉合作，但各行業之間具有較強的獨立性 ，基本是各自為戰的局面。封閉和片面造就的單品並不能為用戶帶來智慧生活的完整體驗。

　　打通是必然的趨勢。誰來充當“通用翻譯機”，打開“互通互聯”的大門？

　　李強在發佈會上表示，在去中心化的策略主導之下，從終端、雲到服務，美的將實現真正的開放。徹底打破孤島、生態共建、共用資源、開放系統，邀請各行業合作夥伴共同打造美的智慧生態計劃。在該計劃下，美的與各方之間將建立起耦合式、嵌入式的合作關係，徹底打通第三方雲平臺，智慧硬體、可穿戴設備、智慧家電，家電製造、車聯、物流、醫療、電商、人工智慧等合作夥伴，共同打造智慧生活運營服務平臺，共建安全、開放的智慧生活運營服務，完成從物聯網、生態構建到服務聯網、服務運營的發展進程。

　　此舉意味著美的為一些智慧家居的合作廠商提供了“通行語言”系統，有了美的的開放技術和成熟體系的支撐，其他品牌可以協同完成智慧協議的打造和智慧産品的開發。

(圖為：華為、中糧集團、IBM、安吉星企業代表亮相活動)

　　在發佈會現場，來自華為、中糧集團、IBM、安吉星的代表紛紛公佈了2016年與美的M-Smart智慧家居戰略合作計劃。發佈會現場展示了尚未上市的最新一代別克君越，李強正式宣佈美的與上汽通用安吉星達成國內首個智慧家居與車聯網應用戰略合作，進一步實現“人-車-生活”智慧互聯的發展目標。這也是國內首個落地的跨界合作應用，開創智慧家居與車聯網跨行業合作的先河。同時，華為、騰訊、小米、TCL、樂視、安吉星、科大訊飛等均與美的完成了開放連接。包括IBM、阿裏雲、亞馬遜幾大巨頭也與美的形成了“兄弟連”，共同實現售後服務、設備單體、系統運作的智慧化以及跨品類設備的場景聯動，包括家居安防、通電、照明等各種場景下的智慧應用。

　　美的集團董事長兼總裁方洪波表示：“美的要以開放的思維、開放的心態，建立開放的組織，去尋找持續性的成長軌道。”

　　于美的而言，近50年的用戶積累與專注探索，從“想懂你”到“懂你”的漸進，在充分尊重用戶，理解用戶需求，提升用戶價值的基礎上，智慧化之路已經開始提速。未來會構建出怎樣智慧生活，美的會給出最好的答案。