相比網際網路企業喜歡説的“風口”，空調企業更喜歡“炎熱高溫”。由於去年的涼夏加上房地産形勢不樂觀，空調行業庫存居高不下，進而引發一系列行業價格戰。到今年，競爭不僅沒放緩，反而愈演愈烈的趨勢正推動空調大戰朝常態化邁進，業內專家預計，競爭形勢的轉變，將推動空調業從價格戰走向價值戰。

　　“20年首次價格戰”、“30年一遇”、“裸機豪禮”……就在去年的“十一”國慶前，空調業突然爆發價格戰，搶盡風頭。讓人沒料到的是，這次大規模價格戰並不是結束，而是一個開始。

　　隨後陸續在雙11、元旦、春節等節假日時間節點，空調行業再度頻繁上演大規模價格戰。到了今年，這一形勢也未有放緩，在春節剛剛結束的三月，從月初到月底，各大空調廠商輪番登場，各自推促銷政策，同時蘇寧、國美也都加入戰局。3月氣息還未消散，4月戰局再度升溫，格力發起萬人空巷活動，美的“十天讓利十億”等等。

　　頻繁的價格戰，使得國家發改委出面“喊停”。就在四月最後一天，國家發改委在北京召開 “規範價格競爭、繁榮空調市場”提醒告誡會。格力、美的、志高等主流的空調廠商代表和蘇寧、國美、京東等渠道代表均參加了此次會議。

　　國家發改委明確表示，企業不能搞價格同盟，不能搞超範圍價格戰，告誡的意義明顯。不過在業內人士看來，這種告誡並不能有效的叫停價格戰，原因在於空調行業的高庫存現狀未能緩解。

　　隨著價格戰的頻繁性、持續性、連貫性發展，今後的競爭將日趨常態化。這也將註定單純價格戰對企業利好將越來越低，只有高品質、優質服務、高附加值的産品才能夠幫助企業脫穎而出。

　　“高品質、高附加值産品，在價格方便並不等同於行業最高，但是其整體各方面性能和前沿技術，一定是要領跑的行業。”業內觀察人士便指出，作為空調行業的高端化産品，一定要在變頻、節能、智慧化等方面突出，這裡面即包括基礎技術積累升級，也有一些技術需要企業從零開始，研發探索，對於廠商來説，並不是一朝一夕所能完成的，但卻是必須要做的。

　　在國內空調業，志高在這方面可以説是走在了行業前沿，這主要與志高早早謀局高端市場關係密切。早在2008年，國內空調市場還處於高速發展的情況下，志高就啟動了品牌高端化經營計劃，提出要強化高端市場，提升品牌溢價能力。

　　多年來的沉澱，加上智慧時代的到來，讓志高迎來了蛻變機會。早在2012年，彩電行業的智慧化還未徹底爆發，志高就推出了全球首款智慧雲空調。相比普通空調，雲空調除了保證基本的製冷制熱性能外，更多的通過雲計算為用戶提供操作、售後服務等方面的便利，包括雲控制、雲診斷、雲定制、雲適應和雲升級等五大雲功能。

　　為了推動雲空調健康有序發展，以及市場普及，志高還于2014年底牽頭制定了全球首個雲空調地方標準。

　　業內專家分析認為，隨著空調行業競爭的常態化，強者愈強的“馬太效應”將日益凸顯，在未來競爭中，只有真正掌握行業高端前沿技術的企業才能領跑行業，贏得用戶，贏得市場。