前有樂視、小米等網際網路企業的快速創新，後有傳統家電廠商的狙擊猛攻，要想後發制人，聯想更需要提速

　　三年前推出第一款智慧電視後，聯想在電視領域一直乏善可陳。5月20日，聯想高調推出網際網路電視品牌“17TV”，目標直指樂視小米。一如PC，聯想電視開始雙品牌操作。

　　原聯想集團數字家庭事業部總經理、現17TVCEO熊文接受記者專訪時表示：“聯想的智慧電視業務將實行雙品牌策略，17TV是網際網路品牌，原有聯想品牌依舊存在，將覆蓋線下渠道，兩個品牌佈局兩個市場覆蓋全渠道。”

　　按照聯想的規劃，獨立子品牌17TV完全走網際網路模式，將與樂視和小米形成直接競爭。對於競爭對手，熊文稱，聯想自發佈第一代産品起，思維和概念被眾多後來者效倣，也包括樂視、小米。“他們是在模倣聯想的網際網路思維在走，是用網際網路思維做電視的後來者。”

　　與阿裏成立合資公司引入更多資本

　　電視可以説是聯想網際網路化發展較慢的領域，為了徹底擺脫傳統硬體的思維模式，聯想開始加速與阿里巴巴這樣的網際網路巨頭的合作。

　　熊文表示，聯想將成立新公司，該公司將由聯想和阿里巴巴合資註冊，同時引入其他資本。阿里巴巴將為該電視産品提供YunOS系統和天貓銷售渠道資源。聯想旗下首款新品55i也于同日在天貓以3999的價格正式獨家開售。

　　此次，聯想電視原有的“聯想”品牌將保留，但與17TV品牌將是完全兩套人馬。這也證實了聯想此前分拆電視業務的傳聞。

　　2015年2月份開始，關於聯想智慧業務部門經營不善面臨撤銷的消息不絕於耳。據了解，目前聯想已完成電視部門的整合，將電視銷售團隊併入PC業務，而電視産品團隊則加入新成立的電視公司繼續研發“17TV”。

　　近一年來，聯想在做眾多業務上加減法。2015年4月1日，聯想神奇工場正式獨立運營，聯想集團佔據七成股份，創業團隊和集團管理層投資各佔15%，之後集團將稀釋20%的股份引入其他戰略投資。

　　“將更多的創新業務獨立出來，並擇機引入風險資本，聯想轉變風格是楊元慶在年初提出聯想轉型的一步，也是聯想今年的重要策略之一。”聯想內部人士表示。

　　雙品牌策略叫板樂視、小米

　　在17TV登場之前，一張題為“17TV一台最好的電視”的宣傳海報就在業界備受關注。該廣告直接在標題中@雷軍、賈躍亭，約戰5月20日發佈會，叫板小米、樂視。

　　5月20日聯想電視發佈會現場，熊文號召放下手機，並稱目前很多電視品牌是“創新的搬運工”，同質化嚴重，擅長炒作和抄襲。

　　熊文告訴記者：“聯想電視還將與阿里巴巴進入更深層次合作。但此次推出的17TV是網際網路品牌，採用網際網路思維模式銷售，將不考慮線上下銷售。”

　　他表示，聯想智慧電視業務將走雙品牌路線，17TV是網際網路品牌，純粹走網際網路模式，原有聯想品牌電視依舊存在，將覆蓋線下渠道，兩個品牌走兩個市場覆蓋全渠道。

　　對於同樣定位為網際網路企業、同樣在網際網路化、同樣慣用網際網路思維的樂視和小米，熊文認為，樂視和小米在電視上的策略都是模倣聯想的網際網路思維模式。“做電視一定是不單單做産品，而是做産業鏈，為用戶提供端到端的服務。聯想幾年前就與百事通等企業合作，在做佈局。在網際網路電視用戶體驗和整體體系構建上，樂視和小米都是按照我們的網際網路思維模式在走。”

　　不變風格變打法能否改變電視業務現狀？

　　和手機、平板等業務相比，聯想的智慧電視業務確實走得慢了一點。較高的售價和在視頻內容上沒有明顯的優勢，讓聯想在電視上的競爭力不能超越傳統彩電廠商又無法與樂視等突破價格底線的網際網路企業抗衡。

　　雖然如此，聯想電視近年來也呈現上升狀態，2014年聯想成為線上銷量排名靠前的智慧電視品牌，這讓聯想看到了線上的發展機遇，並開始重新思考電視的供應鏈、銷售渠道等問題。

　　熊文直言：“從産品本身和行業反饋，聯想智慧電視體驗是出色的，但聯想在市場表現相比産品本身來説是有落差的，這與這幾年行銷等方面出現的問題有關。”

　　除了保證供貨的供應鏈，聯想在電視內容、渠道上的佈局也將被“17TV”所用。聯想此次的目標是在兩年內躋身國內智慧電視的一線品牌陣營。

　　“與傳統線下品牌不同，聯想將資源聚焦在幾款精品産品上，一年一輪會是比較合適的新品推出的週期，每輪都有不同尺寸的電視産品上市。聯想引入新技術和研發的節奏會更快，但同時産品生命週期也會更長，讓電視産品在相當長一段時間保持競爭力。”熊文説，17TV的行銷和推廣週期將與傳統電視廠商有本質的區別。

　　但無疑，聯想要取得電視業務的突破性發展，將面臨巨大壓力。數據顯示，2015年一季度中國電視市場迎來了六年來首次出貨量下滑，下滑趨勢將持續整個2015年。

　　在電視遭遇瓶頸之時，前有樂視、小米等網際網路企業的快速創新，後有傳統家電廠商的狙擊猛攻，要想後發制人，聯想還更需要提速。

　　此外，熊文還表示，未來17TV的盈利點會主要集中在三個方面：一是靠純線上硬體銷售和視頻服務來賺錢；二是通過與阿裏YunOS的合作，未來會在購物、遊戲、教育等方面大力發展；三是將依靠聯想全産業鏈的優勢，發力在智慧家居方面。