用“瘋狂”二字來形容持續半年之久的空調價格戰恐怕並不過分。近日，國家發改委在京召集了主流空調廠商和渠道經銷商，告誡空調生産企業，在市場競爭中不得進行串通操縱市場價格、達成橫向壟斷協議。

　　在業內專家看來，受累行業高庫存現狀，此舉很難在短時間內杜絕空調行業的價格戰，但卻有利於引導空調産品提高價值、主打差異化的發展，這也是空調業根治行業高庫存的最佳方法。

　　發改委介入 越線即處罰

　　據北京商報記者了解，國家發改委價格監督與反壟斷局此次在北京召開的 “規範價格競爭、繁榮空調市場”的提醒告誡會上，並未涉及到任何的行政處罰和管理規範，更多的是提出警示，主要在於價格戰方面涉及壟斷和不正當競爭等。包括格力、美的、志高等主流的空調廠商代表；蘇寧、國美、京東等渠道代表；還有行業協會、地區發改委等代表均參加了此次會議。

　　國家發改委方面表示，自去年9月以來，空調行業持續爆發價格戰，有一些需要警示的地方。其中最為關鍵的是兩點：一是，不能搞價格同盟，即經營者之間不能通過協議、決議或者協調等串通方式操縱價格；二是，不能搞超範圍價格戰，即經營者不能憑藉市場支配地位，以排擠、損害競爭對手為目的，以低於成本的價格壟斷價格傾銷。會議還明確要求相關企業嚴格遵守《反壟斷法》、《反不正當競爭法》、《價格法》等國家法律法規，不要觸碰法律底線。

　　在會議上，國家發改委並未指出具體哪些企業是否存在違法違規的行為，不過卻表示，在今後的市場競爭中，如果一旦有企業越線，國家發改委一定會予以處罰。

　　作為國內空調市場的老大，同時在去年“十一”積極發起了變頻大促銷，進而引發行業亂戰的格力，其市場部相關負責人在接受北京商報記者採訪時表示：“格力並無違法違規行為發生，我們是正常的降價促銷、讓利於民、普及變頻空調的市場行為。”同時該負責人還表示，格力將繼續遵紀守法，並按照國家相關法律法規開展正當的市場經營活動。

　　其實，國家發改委約談空調廠商並非首次，早在2011年國家發改委就曾專門約談國內空調廠家，明確提出“嚴查惡意炒作，串通漲價，哄抬價格等違法行為”。

　　頑疾短期內難改

　　自去年中秋節開始，空調行業便進入了價格戰模式，且呈現出持續時間長、覆蓋面積廣等特點。時間上，空調行業先後在“十一”、元旦、春節、“3·15”等各個時間節點均有大量給力促銷；企業方面，包括格力、美的、海爾、志高、格蘭仕、TCL、海信等主流的空調廠商均悉數參戰。

　　業內人士普遍認為，此次國家發改委約談空調廠商，或許正是基於空調行業整體健康發展考慮。因為價格戰對於行業發展來説，最終是“殺敵一千，自損八百”，並非好事。

　　奧維雲網空調環境事業部總經理劉大任認為，空調行業的價格戰，從眼前利益來看，傷害的是中小企業；從中期來看，不利於空調産業産品升級和良性發展；而從遠期來看，損傷的還是廣大消費者的利益。美的家用空調事業部總裁吳文新也表示，價格戰短期內對品牌規模和份額有一點提升，但是長期來看會喪本。

　　志高新聞發言人黃通華在接受北京商報記者採訪時説，價格戰無論在哪個時期都不是一件好事，會損害企業與行業、乃至最終損害到消費者的利益，目前空調行業部分廠商打價格戰，更與空調行業所處轉型升級的市場大環境格格不入。

　　不過，業內觀察人士也指出，此次約談恐怕在短期內很難改變行業競爭激烈、大打價格戰的現狀，原因在於空調行業的庫存太大。吳文新指出，目前行業庫存已經超過4000萬台，而業內還有説法稱已高達7000萬台，但是中國空調市場年銷量規模也就5000多萬台。在這種行業高庫存的壓力下，企業只能是通過降價促銷的方式來緩解庫存的壓力。

　　就在今年3月，空調廠商曾集中進行了一輪大力度讓利促銷。據奧維雲網監測數據顯示，在3月底的空調行業促銷中，空調行業整體均價同比下降8.7%、環比下降12.3%，各産品類型均出現了大幅降價。就在此次告誡會之前，吳文新甚至預計，這樣的價格戰可能將持續到明年。

　　從價格到價值的競爭

　　雖然價格戰短期內難以避免，不過業內人士普遍認為，此次國家發改委約談空調廠商和銷售渠道商可能會加快行業向價值競爭演變速度。目前整個空調産業正陷入傳統的“低價格競爭”階段，這一點十分不利於行業高新技術産品的創新。如何突破這一現狀，圍繞用戶提升空調價值，才是空調企業今後發展的關鍵。

　　近年來，智慧家電、智慧家居的理念不斷興起，空調行業也走上變革之路，除了變頻技術的不斷升級，在物聯網、雲空調方面也有了很大的進展。如美的、志高、海爾、長虹等企業都在積極佈局，不斷提升産品附加值。志高更是在2009年就開始佈局“觸雲”戰略，2012年推出了全球首款變頻雲空調，擁有行業惟一一家雲服務中心，並牽頭制定了全球首個雲空調地方標準。

　　志高空調副董事長兼總裁黃興科指出，今後將以滿足消費者需求變化為戰略出發點，瞄準高附加值、高溢價能力，推動高端産品結構升級、高端科技升級、智慧製造體系升級。基於此，志高早早開始挖掘空調中後端的價值鏈，推出了雲空調，試圖提前佈局智慧家居。據了解，到目前為止志高雲空調已經銷售十幾萬台。

　　同時，美的、海爾等企業完善自身智慧家居系統，作為主要承載室內空氣系統關鍵組成部分的空調，也不斷強調産品價值。據美的家用空調事業部副總裁李強介紹，美的此前便投入了1000多萬元，于2014年建成美的空氣體驗之家，目的就是盡可能地模擬接近用戶真實的家庭生活環境。依託于好的設施、好的硬體環境，結合美的空調的技術新思路，從而更好地滿足消費者的需求。

　　據了解，目前美的空調的所有産品，除了經過品質管控的嚴格測試外，還需要消費者在體驗之家體驗測試通過後才能上市。

　　在中國網際網路協會網路行銷專家委員洪仕斌看來，美的、志高等企業圍繞用戶提升産品價值的發展方向值得肯定。如今消費市場已經從賣方市場過渡到買方市場，消費者在選購産品的同時往往不再是僅僅局限于基礎功能，高價值、個性化、時尚化的産品才更有可能吸引消費者的關注，這是未來空調産品發展的大趨勢。同時空調的價值升級帶動産品利潤升級，也能夠緩解因銷量下滑導致企業銷售規模下滑的尷尬處境。